《成大事贏在做人有分寸》 馬銀文, 中國緻公齣版社

《成大事贏在做人有分寸》 馬銀文, 中國緻公齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

馬銀文 著
圖書標籤:
  • 成功學
  • 人際關係
  • 處世哲學
  • 情商
  • 自我提升
  • 職業發展
  • 人生智慧
  • 為人處世
  • 溝通技巧
  • 緻公齣版社
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店鋪: 北京知畫圖書專營店
齣版社: 中國緻公齣版社
ISBN:9787801797339
商品編碼:28613388990
包裝:平裝
齣版時間:2008-11-01

具體描述

基本信息

書名:成大事贏在做人有分寸

定價:36.00元

作者:馬銀文

齣版社:中國緻公齣版社

齣版日期:2008-11-01

ISBN:9787801797339

字數:250000

頁碼:309

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.440kg

編輯推薦


掌握瞭做人的分寸,你就會活得輕鬆過得也滋潤。
做人與做事,是一個人在社會生活中兩項*基本的活動,也是體現瞭個人社會化能力*重要的兩個方麵。做人,是一門藝術。在生活中,成功人士之所以在做人方麵有成就,完全得益於他們知道瞭人生的奧妙,懂得做人的分寸。

內容提要


一個人的真正魅力,不在於他的容貌,也不在於他的穿衣打扮。一個人真正的魅力就是轟轟烈烈地乾齣一番大事業,讓自己的名導即使不響徹大江南北,也要震動自己所處的領域。
的確,成大事是每個人心中的一種願望,因為隻有成大事纔是人生成功的好標誌和說明。請看一看你的周圍:有多少人為自己能做成大事而興奮不已、拍手叫好?又有多少人為自己一事無成而垂頭喪氣、一蹶不振?不管是做成大事,還是一事無成,都是人生常見之理,不足為奇。關鍵是每個人都願意被列入成大事者的陣容中,而厭惡淪落到一事無成者的圈子裏。
對絕大多數人而言,缺少的並不是成大事的願望,而是幫助自己成大事的做人手段,所以終究還是成不瞭大事。
做人是一門藝術,是一個說不完的話題。在生活中,那些成大事的人都是做人的高手,他們之所以在做人方麵有成就,完全得益於他們知道瞭人生的奧妙,懂得做人的分寸。
縱觀古今,博覽中外,我們不難發現,不論是政壇精英,還是商界巨子,不論是高官賢達,還是市井百姓,那些能成就一番大事業的人,都是做人有分寸的人,也同樣是一個成功的人。

目錄


作者介紹


文摘


序言



《成大事贏在做人有分寸》:洞悉世事人情,方能遊刃有餘 在這個瞬息萬變的時代,成功的定義早已不再局限於一時的輝煌,而是關乎能否在復雜的人際關係中遊刃有餘,能否在錯綜的事務中洞察鞦毫,最終實現長遠而堅實的成就。馬銀文先生所著的《成大事贏在做人有分寸》,正是這樣一部深刻剖析成功之道,並將焦點聚焦於“做人有分寸”這一核心要素的智慧之作。本書並非空談理論,而是以一種貼近生活、充滿哲思的方式,為讀者展現瞭在人生舞颱上,如何以一種恰到好處的尺度,去拿捏分寸,去化解矛盾,去贏得尊重,最終抵達成功的彼岸。 本書的核心在於“分寸”二字。這裏的“分寸”,並非狹隘的界限劃分,而是一種宏觀的智慧,一種對事物發展規律的深刻理解,一種對人情世故的細膩洞察。它涵蓋瞭待人接物的尺度,處事決策的界限,言談舉止的適度,以及在追求目標過程中的進退有度。作者馬銀文先生以其深厚的學識和豐富的閱曆,將這一抽象的概念具象化,通過一個個生動的故事、一個個精闢的論述,帶領讀者深入理解“分寸”的內涵,並學會如何在實踐中靈活運用。 一、識人之道,洞明人心,方能用人得當 “做人有分寸”,首要的便是“識人”。一個人能否成大事,很大程度上取決於他能否辨識齣身邊的人,並與之建立起恰當的關係。本書深入探討瞭識人的藝術,從觀察一個人的言談舉止、行為習慣、處事方式等方麵,揭示瞭識破人心虛實的秘訣。作者強調,真正的分寸感,在於能看透錶象,觸及本質。這需要我們具備敏銳的洞察力,能夠透過浮華看到真實,透過言辭聽到心聲。 例如,在選擇閤作夥伴時,我們不能僅僅被對方的口纔和承諾所迷惑,更要審視其品格、責任感和是否真正具備實現目標的實力。書中通過大量案例,闡述瞭如何區分忠誠與逢迎,區分真誠與僞善,區分能力與浮誇。學會瞭識人,我們纔能在用人時避免“以貌取人”或“一時之秀”的短視,纔能組建起一支真正能夠凝聚力量、攻堅剋難的團隊。更重要的是,在識人的過程中,我們也學會瞭如何審視自己,瞭解自己在他人眼中的形象,從而更好地調整自己的言行。 二、處事之道,張弛有度,方能化險為夷 人生的道路上,總會遇到各種各樣的挑戰和睏難。而“做人有分寸”,恰恰是應對這些挑戰的智慧之光。“張弛有度”是本書在處事方麵強調的核心理念。它意味著在麵對壓力時,既要敢於擔當,又要懂得適時放鬆;在處理問題時,既要果斷決策,又要留有餘地。 書中詳細闡述瞭如何把握處理事務的“度”。比如,在與人交往中,分寸感體現在“留有餘地”。我們不能將話說滿,更不能把事情做得太絕。給他人留點情麵,也給自己留條後路,這是一種成熟的智慧。在競爭中,也要講究分寸,適可而止,避免將對手逼入絕境,否則可能會引來意想不到的反撲。同時,在團隊閤作中,分寸感也意味著懂得平衡個人利益與集體利益,懂得何時鋒芒畢露,何時韜光養晦。 作者還深刻剖析瞭“原則”與“靈活”之間的關係。有分寸的人,並非墨守成規,而是能在堅守原則的基礎上,根據具體情況靈活變通。他們在關鍵時刻能夠立場堅定,但在非原則性問題上,則懂得順勢而為,化解僵局。這種“外圓內方”的處事哲學,能夠幫助我們在復雜的人際環境中,減少不必要的摩擦,贏得更多的理解和支持。 三、言談之道,字斟句酌,方能贏得人心 “良言一句三鼕暖,惡語傷人六月寒。” 言語的力量不容小覷。“做人有分寸”在言談上,便是要求我們做到“字斟句酌”,懂得說話的藝術。本書將“言談分寸”視為贏得人心的重要途徑。 作者認為,有分寸的言談,首先在於“真實”。不誇大其詞,不虛張聲勢,用真誠的態度與人交流,纔能建立起信任。其次,在於“適度”。不給人造成壓力,不挑起不必要的爭論,不散布閑言碎語。每一個字,每一句話,都要經過思考,確保其恰當、得體。例如,在錶達意見時,懂得委婉地提齣,而非直白地指責;在贊美他人時,懂得真誠且具體,而非空洞的奉承。 書中還特彆強調瞭“傾聽”的分寸。真正的溝通,不僅在於說,更在於聽。懂得在適當的時候閉上嘴巴,認真傾聽他人的心聲,是贏得尊重和理解的關鍵。當他人錶達觀點時,即使不認同,也要保持禮貌和耐心,抓住機會去理解對方的立場,這比急於反駁更能建立起良好的溝通橋梁。 四、進退之道,審時度勢,方能基業長青 “成大事”並非一蹴而就,而是一個循序漸進、不斷發展的過程。在這個過程中,“進退有度”是保持長遠發展的關鍵。“做人有分寸”在進退之間,展現瞭戰略性的眼光和對時機的精準把握。 本書深入探討瞭何時應該積極進取,何時應該審慎後退。進取,需要有敢於挑戰的勇氣和堅持不懈的毅力;而退卻,並非示弱,而是為瞭更好地積蓄力量,等待時機。作者通過大量曆史典故和現實案例,生動地詮釋瞭“退一步海闊天空”的道理,以及“時不我待,當機立斷”的緊迫感。 “分寸”在這裏體現在對局勢的判斷,對風險的評估,以及對自身實力的認知。有分寸的人,不會盲目冒進,也不會畏縮不前。他們懂得審時度勢,在恰當的時機采取恰當的行動。在利益麵前,他們懂得“知足常樂”,不貪得無厭;在睏難麵前,他們懂得“韌性生長”,不輕言放棄。這種對進退節奏的精準把控,能夠幫助他們規避風險,抓住機遇,從而實現事業的穩步發展和長久繁榮。 五、修身之道,內聖外王,方能成就大器 “做人有分寸”的最終落腳點,在於“修身”。一個擁有高度分寸感的人,必然是經過瞭深刻的自我認知和持續的自我完善。本書也因此將“修身”視為實現“成大事”的根基。 作者強調,真正的“分寸感”源於內心的平和與自律。它要求我們不斷反思自己的言行,檢視自己的心態。當我們能夠真正做到“知止而後定,定而後能靜,靜而後能慮,慮而後能得”,便能在麵對誘惑時保持清醒,在麵對睏難時堅守初心。 “內聖外王”的理念貫穿其中。外在的成就,是內在修養的體現。一個內心缺乏修養的人,即使偶有成功,也難以持久。而一個內心強大、品格高尚的人,即使身處逆境,也能散發齣獨特的光芒,並最終贏得他人的尊重和追隨。本書鼓勵讀者,在追求外在成就的同時,更要注重內心的修煉,培養仁愛之心、謙遜之道、誠信之德,唯有如此,纔能真正“成大事”,纔能在人生的長河中,書寫齣屬於自己的輝煌篇章。 結語 《成大事贏在做人有分寸》,是一部關於人生智慧的百科全書。它不僅僅是一本書,更是一種生活態度,一種行為準則。馬銀文先生以其深邃的洞察力和精妙的筆觸,為我們描繪瞭一幅通往成功的地圖,而“做人有分寸”,便是其中最核心的指引。無論是在職場拼搏,還是在商海沉浮,抑或是在傢庭生活中,本書所傳達的智慧,都將幫助我們更好地理解世界,更好地與人相處,從而實現人生的價值,收獲真正的成功。翻開這本書,便是踏上瞭一段自我提升的旅程,一段通往更加圓融、更加成熟、更加成功的蛻變之路。

用戶評價

評分

“成大事”和“做人有分寸”,這兩個詞放在一起,就有一種莫名的契閤感。馬銀文先生的這本新作,無疑戳中瞭許多人心中的痛點。我們常常看到一些很有能力的人,卻因為不懂得人情世故,不懂得如何與人打交道,最終事業上止步不前,甚至功虧一簣。而有些人,可能能力並非最齣眾,卻憑藉著圓融的人際關係和恰到好處的分寸感,一步步走嚮成功。我非常好奇,作者將如何闡述“分寸”對於“成大事”的決定性作用。這本書是否會提供一些具體的案例,讓我們看到“有分寸”是如何幫助人們化解危機,抓住機遇的?又或者,它會揭示那些“沒分寸”的行為,是如何一步步將人推嚮失敗的深淵?我期待這本書能夠給我帶來一些全新的視角,幫助我理解如何在復雜的人際網絡中,找到屬於自己的位置,並且做得更好,更成功。

評分

《成大事贏在做人有分寸》,這本書的名字就帶著一種“秘籍”般的吸引力。它點明瞭成功的兩個關鍵要素:目標(成大事)和方法(做人有分寸)。這讓我聯想到,生活中確實有太多人,在追求目標的過程中,因為不懂得如何與人相處,不懂得如何拿捏好“度”,而走瞭不少彎路。馬銀文先生在這本書中,想必會深入探討“分寸”的奧秘,它可能關乎言語的把握,關乎行為的尺度,關乎情感的投入,甚至關乎原則的堅守。我非常期待能夠從中學習到,如何在不同的人際關係中,運用恰當的分寸感,建立良好的信任,贏得他人的支持,最終推動自己的事業嚮前發展。這本書,在我看來,更像是一本關於“情商”和“智慧”的百科全書,能夠指導我在人生的舞颱上,扮演好自己的角色,贏得喝彩,實現真正的“成大事”。

評分

這本《成大事贏在做人有分寸》,光看書名就給我一種踏實、可靠的感覺。我們活在這個世界上,不可能孤立存在,總要與形形色色的人打交道。有時候,我們覺得自己能力很強,做事也很努力,但就是達不到預期的目標,甚至會碰壁。我猜想,這很可能就是因為在“做人”這個環節上齣瞭問題,或者說,是沒有把握好那個“分寸”。這本書的齣現,恰好填補瞭我在這方麵的認知空白。我希望通過閱讀這本書,能夠更深刻地理解“分寸”的內涵,它究竟是為人處世的藝術,還是成事立業的基石?馬銀文先生會如何通過他的筆觸,剖析這個概念,並給齣切實可行的建議,讓我能夠在日常的交流和工作中,更加遊刃有餘,減少不必要的摩擦,提升自己的人際交往能力,最終實現自己的人生目標。這本書,讓我對未來的自己充滿期待。

評分

在閱讀這本書之前,我對於“有分寸”這個概念,或許停留在比較錶麵的理解上,覺得就是不越界、不冒犯。但《成大事贏在做人有分寸》這個書名,讓我意識到,這其中蘊含著更深層次的智慧。它不僅僅是關於行為的規範,更是關於心理的調適,關於人性的洞察。我很好奇,馬銀文先生是如何將“做人”和“成大事”這兩者緊密聯係起來的,又是如何通過“有分寸”這個維度來架起溝通的橋梁,實現雙贏的局麵的。在職場上,我們常常會遇到各種各樣的人,有直率坦誠的,也有圓滑世故的,有慷慨大方的,也有斤斤計較的。如何在這樣復雜的人際環境中,既能堅持自己的立場,又不至於孤立無援,我想這正是“有分寸”所要解決的核心問題。這本書或許能夠教我們如何識彆他人的邊界,如何錶達自己的需求,如何在衝突中找到平衡,如何在閤作中實現價值最大化。它就像一本人生導航儀,指引我們在人生的航道上,避開暗礁,順風而行。

評分

這本書的書名就很有吸引力,《成大事贏在做人有分寸》。單是這個名字,就足以讓人産生探索的欲望。我一直覺得,一個人想要在事業上取得大的成就,光有能力是不夠的,更重要的是懂得如何與人相處,如何把握分寸。馬銀文先生的這本書,恰好切中瞭這一關鍵點。我期待著能從書中學習到如何在人際交往中遊刃有餘,如何在復雜的世界裏保持自己的原則和底綫,同時又能獲得他人的尊重和認可。很多時候,我們因為不懂得適時地進退,不懂得收放自如,反而錯失良機,甚至招緻不必要的麻煩。這本書似乎提供瞭一個解決之道,一本能夠幫助我們在人生的長跑中,跑得更穩、更遠、更精彩的書。我迫不及待地想要翻開它,去領略作者的智慧,去汲取他分享的經驗,去看看他是如何解讀“做人有分寸”這四個字的深意,以及如何將這份分寸感融入到實際的生活和工作中,最終實現“成大事”的目標。

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