| 商品名稱: 80後的養老事業-養老産業商業模式與跨界創新 | 齣版社: 中國經濟齣版社 | 齣版時間:2017-05-01 |
| 作者:本書編委會 | 譯者: | 開本: 32開 |
| 定價: 68.00 | 頁數: | 印次: 2 |
| ISBN號:9787513646673 | 商品類型:圖書 | 版次: 1 |
適讀人群 :一切關心和關注養老的人
本書將為你解答以下問題
n 老齡化與你有真真切切的關係
中國進入老齡化社會已經是共識,本書闡述80後的養老睏境,提齣與80後直接相關的問題。越早意識到這些問題,對80後未來越有好處。
n 80後的養老機遇
盡孝是80後做養老的初心,麵對時代賜予80後的機會,你該如何準備?如何參與?如何將80後的優勢發揮齣來?本書將進行思考、探討,並尋求答案。
n 養老産業的現狀與未來
本書從政策方麵、産業方麵闡述養老産業的機會,指齣當前人們對養老産業的一些誤區,做齣梳理和引導,使産業投資迴歸養老服務本身。
n “ 養老 + ”跨界探索
養老與地産、金融、醫療、旅遊、科技等産業的結閤是全新的跨界機會。本書既有商業模式,也有案例分析,為想進入養老行業的企業傢、投資人提供參考和藉鑒。
n 80後養老案例分享
養老事業是大傢的事業,且已經湧現齣優秀的80後代錶,本書匯聚瞭中國80後養老精英的精彩案例,將他們在養老領域的創新和機會與大傢分享,共謀養老事業。
n
中國進入老齡化社會已經是共識,80後作為社會中堅力量,麵對養老問題必須迎難而上。本書直擊80後的養老睏境,提齣與80後養老密切相關的問題。越早意識到這些問題,對80後的未來以及養老事業的發展越有好處。盡孝是我們做養老的初心,麵對時代賜予80後的機會,我們該如何準備?如何參與?如何將80後這代人的優勢發揮齣來?思考、探討,尋求答案。麵對這些問題,本書從養老+地産、養老+地産金融、養老+地産醫療、養老+地産旅遊、養老+地産科技等養老産業的跨界創新模式,解答目前人們對養老産業的一些誤區,作齣梳理和引導,使産業投資迴歸養老服務本身。
80後養老事業聯盟由全國養老行業精英共同發起成立,是養老相關産業跨界融閤的平颱,是養老多類型市場主體間務實閤作的橋梁,是創新和推廣養老新業態的實驗基地,是*傢提齣以共同代際為背景的社群組織。會員分為企業會員和個人會員,多與老年公寓、老年旅遊、智慧養老、老年金融、老年護理、老年用品等行業相關。
事 業 篇
n**章老齡化與你有真真切切的關係/
n80後養老事業聯盟創始人張晶
n**節中國老齡化現狀/
n第二節全球老齡化發展趨勢/
n第三節高齡化社會即將到來/
n第四節80後是中國社會養老*大的痛點/第二章80後的養老機遇/
n80後養老事業聯盟創始人張晶
n**節80後的特徵與養老情懷/
n第二節養老是80後的事業/
n第三節80後養老事業聯盟/
n 産 業 篇
第三章養老産業的現狀與未來/
n英國城市管理學院博士張華正
n**節一個值得80後期待的全新領域/
n第二節養老産業市場分析/
n第三節養老産業項目投資現狀與存在問題/
n第四節中國養老産業化發展/
n第五節中國養老産業商業模式分析/第四章“養老+”跨界探索/
n**節養老+地産/
n養老環境係統化初探
n——以環境係統化思路進行養老項目的建築設計/
n物境建築設計事務所(北京)有限公司創始人、總建築師雷嘯光國外養老理念與企業連鎖復製的關係/
n上海奧和養老服務有限公司副總裁、COO黃燕如何提高養老項目的入住率/
n安睿福祉創始人楊朔營銷體係重構對促進養老地産發展的分析及應用/
n北京智源堂營銷谘詢有限公司總經理張遼養老機構風險管理與內控體係建設/
n北京鬆鹿原養老機構管理有限責任公司總經理駱培濤第二節養老+醫療/
n漫談“醫養結閤”內涵及其發展/
n寜波市中醫院陳芙蓉康養結閤——全民關注的新興産業/
n寜波衛生職業技術學院、寜波市健康保健協會秘書長餘俊武“夾心世代”更重養生養老養性/
n颱灣銀發服務公會副理事長李沂軒第三節養老+科技/
n科技與養老産業跨界融閤商業機會與案例分析/
n銀發壹族科技有限公司創始人段明傑沒有圍牆的養老院——智慧居傢養老平颱運營解析/
n北京養依樂養老服務發展有限公司COO郭玉婷第四節養老+金融/
n財務籌劃與養老/
交通銀行北京市分行高級私人銀行顧問張申養老業並購重組案例/
n80後養老事業聯盟創始人張晶第五節養老+旅遊/
n老年旅遊淺談/
n蘭州樂遊生活國際旅行社市場總監陳方
n 案 例 篇
第五章80後養老人案例分享/
n醫療、社工、養老三位一體的跨界創業追夢人/
n北京市豐颱區頤養康復養老照護中心院長施穎秀通過公益實現養老社會化/
n黑龍江華正眾益養老管理服務有限公司閤夥人兼CEO甘田霖坤元,給你一個居傢養老的新世界/
n湖南坤元連鎖養老機構創始人孫潔身為養老人人生彆樣紅/
n海陽市鶴童村老年護理中心院長劉嫣紅投身養老事業讓青春綻放異彩/
n遼寜省瀋陽市北湯溫泉老年公寓院長曹佳妮孝行天下的事笑著做下去/
n國內首傢養老行業信息平颱優老網創始人劉娟目錄
n第六章80後養老事業問與答/
n80後養老事業問與答/
n80後養老事業聯盟創始人張晶結尾語/
n一句話寄語
n這本書的書名《80後的養老事業-養老産業商業模式與跨界創新》本身就帶著一種時代感和前瞻性,讓人忍不住想一探究竟。作為一名80後,我深切地感受到,我們這一代人所麵臨的養老問題,與父輩們有著本質的區彆。我們不再依賴傳統傢庭模式,而是更加注重個人獨立、生活品質和精神富足。因此,我對書中關於“商業模式”的論述充滿瞭期待,希望能看到作者如何分析當前養老産業的發展現狀,並且提齣符閤80後需求的創新商業模式。例如,是否會有更多強調“主動健康管理”和“持續性終身學習”的模式?是否會利用大數據和人工智能來提供更精準、更個性化的服務?而“跨界創新”更是這本書的點睛之筆,我非常好奇,養老産業會與哪些看似不相關的領域産生火花?是與科技、旅遊、文化、藝術,甚至是遊戲産業的結閤?我希望書中能夠提供一些引人入勝的案例,展示這些跨界創新是如何為80後的晚年生活注入新的活力,讓他們能夠“老有所樂、老有所為”。這本書,在我看來,不僅僅是一本關於産業的書,更是一本關於我們這一代人如何優雅地迎接和享受晚年生活的指南。
評分對於《80後的養老事業-養老産業商業模式與跨界創新》這本書,我最先被吸引的是其“80後”這個群體定位,這讓我覺得內容會非常貼閤我們這一代人的實際需求和認知。我一直認為,養老不僅僅是老年人的事情,更是我們這一代人需要提前規劃和深度參與的議題。書名中“養老事業”的提法,就暗示瞭這不僅僅是一個被動的接受過程,更是一個主動的構建過程。我非常期待書中能深入探討,80後群體特有的消費觀、價值觀以及對生活品質的追求,將如何塑造未來的養老産業。比如,我們是否會更傾嚮於定製化的服務?是否會重視健康管理和個性化醫療?是否會通過科技手段來提升養老生活的便利性和豐富性?“商業模式”的探討,更是直接關乎到這些想法能否落地,我希望能看到一些新穎且可持續的商業模式分析,能夠為有意投身於養老産業的創業者和投資者提供寶貴的藉鑒。同時,“跨界創新”這一點也讓我充滿好奇,究竟會有哪些意想不到的跨界閤作,能夠為80後的養老生活帶來革命性的改變?
評分這本書的封麵設計就非常吸引人,那種略帶懷舊又充滿希望的配色,一下子就抓住瞭我這個“80後”的眼球。我一直覺得,隨著我們這代人逐漸步入中年,關於“養老”這個話題,早已不再是父輩們的事情,而是我們當下就應該認真思考和規劃的。這本書的書名《80後的養老事業-養老産業商業模式與跨界創新》,直接點齣瞭核心,並且“跨界創新”這個詞,讓我覺得它不僅僅是理論的堆砌,更可能蘊含著一些新穎的、意想不到的解決方案。我很好奇,作者會如何解讀80後特有的消費習慣、生活理念,如何將這些融入到養老産業的發展中。是會強調科技賦能,還是社區互助?是會結閤我們熟悉的互聯網模式,還是會探索全新的服務形態?我期待能看到一些顛覆性的觀點,能夠幫助我們這些正值壯年,卻不得不開始為未來“養老”做打算的人,找到一些切實可行的路徑,不僅僅是物質上的準備,更是精神上的富足和生活質量的保障。這本書,在我看來,與其說是一本關於産業的書,不如說是一本關於我們這一代人未來生活方式的探索指南。
評分讀完這本書,我最大的感受是,它確實觸及到瞭我們80後群體在養老問題上的痛點和焦慮,但又沒有過度渲染悲觀情緒,反而展現齣瞭一種積極嚮上、充滿活力的探索精神。書中的一些關於“商業模式”的分析,邏輯非常清晰,條理也很分明,讓我能夠理解不同的養老服務是如何構建盈利能力的。特彆是對於“跨界創新”的闡述,簡直是打開瞭新世界的大門。我從未想過,原來養老産業與我們日常生活中接觸到的許多新興行業,竟然可以如此緊密地結閤。書中提到的那些具體的跨界案例,讓我眼前一亮,也讓我開始重新思考,未來的養老生活,到底可以有多少種可能性。它不僅僅是關於“如何被照顧”,更是關於“如何繼續精彩地生活”。我尤其喜歡書中對於“精神養老”的關注,它強調瞭情感支持、社交互動以及個人價值實現的重要性,這恰恰是我們80後這一代人所看重的。這本書為我們提供瞭一個全新的視角,讓我們認識到,養老不僅僅是物質上的準備,更是一種生活態度的轉變和人生價值的延伸。
評分拿到這本書的時候,我最想知道的是,它究竟是如何理解“養老事業”這個概念的。對於我們80後來說,傳統的“養兒防老”模式已經行不通瞭,我們麵臨著生育率下降、傢庭結構小型化等現實問題。那麼,我們這一代人所倡導的“養老”,會是什麼樣子?這本書會不會提供一些關於“主動養老”的思路,比如如何保持健康,如何持續學習,如何在退休後依然保持社會連接和價值感?我特彆關注“商業模式”的論述,因為它直接關係到養老服務的可持續性和可及性。我希望作者能夠深入淺齣地分析,目前養老産業有哪些成熟或有潛力的商業模式,它們各自的優缺點是什麼,以及80後群體在其中扮演的角色。是成為服務的使用者,還是參與者,甚至是創造者?“跨界創新”這個詞也讓我非常感興趣,是不是意味著養老産業會與其他行業,比如旅遊、文化、科技、甚至娛樂行業發生碰撞,從而産生新的火花?我期待書中能有一些生動的案例分析,能夠讓我看到這些創新是如何落地,並且為80後帶來更優質的養老體驗。
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