编辑推荐
马云说:“未来70%的生意都将在互联网上进行”,的选择将改变明天的命运!
《一本书读懂互联网营销推广》
◆清华大学、北京大学、上海交大特邀讲师康路晨深度力作,互联网时代,企业、店商、电商、微商的营销制胜宝典!
◆一本教你如何更深、更广地利用互联网掘金的实践指南书!
◆图解互联网营销的新趋势、新方向、新策略、新方法和新案例!
◆一本融汇微信、微博、App、二维码、O2O营销,粉丝经济、互动策略等众多新营销方式的网络新时代商业制胜宝典!
◆即学即用的互联网营销培训指导书,让你快速从零基础变身为互联网营销大师!
《一本书读懂24种互联网思维》
◆移动电商战略咨询实战专家、北京理工大学MBA导师赵淑铭推荐!
◆互联网营销讲师、20年品牌推手,全面解析互联网思维的精髓及实战案例!
◆小米手机邀请用户参与开发、开放刷机设置;大众汽车启动“大众自造”活动;黄太吉通过互联网卖煎饼……互联网思维正在改变我们的世界,再不了解你就OUT了!
◆粉丝思维、爆点思维、平台思维、整合思维……24种互联网关联现实世界的各种问题,关联每个人的价值梦想!
《微信、微博这样玩才赚钱》
◆移动互联网时代个人致富、企业创收的营销策略!
◆互联网营销讲师,公开分享20年营销智慧,深入解析如何玩转微信、微博营销!
◆图文并茂,案例新颖丰富翔实,微营销一看就懂!
◆微信、微博营销模式、运营理念和营销智慧精解,手把手教你赢取海量用户、流量和收入!
◆个人微信、微博赚钱的案例、方法、指导和警示;前沿的营销模式、经营智慧、赢利点分析;线上线下生意的融合、延伸和做大做强的经验借鉴和教训总结——一本玩转微信、微博营销,领跑移动互联网+时代大潮的工具书!
内容简介
《一本书读懂互联网营销推广》
本书从“时间碎片化”“精准营销”和“用户体验式营销”等移动互联网营销新思维出发,深入浅出地为大家介绍了移动互联网时代的多种营销策略:从如何与用户互动,到如何在短时间内迅速积累人气、培养粉丝,再到如何通过优质内容吸引移动互联网用户的长期关注……本书还有针对性地讲解了时下热门的App、微信、微博以及大数据的相关营销策略,附带极具启发性的真实案例,让读者从零基础快速成为互联网营销大师。
《一本书读懂24种互联网思维》
本书是深入研究互联网思维的精华之作,作者深入浅出地集中阐述了24种互联网思维的内核与精神,并结合实例对这24种互联网思维逐一进行了点评。对于个人与企业如何抓住互联网思维背后正喷薄而出的工作、生活、商业上的大革新与大机遇,如何在互联网思维下进行运作,如何运用互联网思维进行升级转型,提供了实操性的赢利指南。
《微信、微博这样玩才赚钱》
一个属于移动互联网的全新时代开始了,人们的目光已经从液晶屏转移到了手机上,浏览、分享不再受到时间、空间的限制:分享到朋友圈、扫码加关注、推送、刷微博、加V、加粉……微信、微博中蕴含着巨大的商机,谁能抓住这个机会,谁就能快速获得成功。书中,我们将与读者分享全新的微信、微博赚钱技法:企业和个人如何应用微信、微博做精准营销;如何通过“微推广”快速增加品牌知名度和客户量;如何实现线上粉丝关注整合,线下真实商家对接整合……实操性的移动互联网实战宝典,让你成为真正的微信、微博创富赢家!
作者简介
安杰,建国60周年中国策划功勋人物、安杰智扬营销策划与投资管理机构董事长、思八达《微云销智慧》课程组特聘主讲老师。拥20余年营销、精细化营销、速度营销的实战经验,是中国时尚产业“百亿模式”及“O2O模式”研究开创者。安杰擅长思维升级、模式导入、团队构建、运营指挥,10年来以顾问或投资人的身份,直接参与品牌的缔造或变革,是时尚行业近10个品牌快速崛起的重要推手。个人座右铭:为品牌而生!
康路晨,中恒国际管理咨询机构执行主席;企业网络营销管理系统创始人;国际项目管理专业人士(PMP);国际认证高级培训师(AACTP);国际注册管理咨询师(CMC);中国电子商务协会移动电子商务专委委员;清华大学、北京大学、上海交大特邀讲师;中国项目管理发展报告编委;《项目管理工具箱》主编。主要咨询培训方向:企业项目化管理、项目管理能力提升、网络营销策划与执行管理。曾服务过的企业:IBM、中国移动、中国联通、西门子家电、小松机械、中联重科、施华洛世奇、中国进出口银行、中航工业、搜狐网、辉瑞制药、三星电子、云南白药、长安汽车等。
目录
《一本书读懂互联网营销推广》
第1章 互联网营销:让互通成为现实
1.1互联网营销到底是什么玩意儿
1.1.1什么是互联网营销
1.1.2互联网营销与传统营销的区别
1.2互联网营销不能忽视的几个关键词
1.2.1网站建设
1.2.2 IM
1.2.3链接
1.2.4搜索引擎
1.2.5 SER
1.2.6电子商务
1.2.7移动电子商务
1.3网络推广与互联网营销的区别
1.4互联网营销常用策略
1.4.1 SEM搜索引擎营销
1.4.2电子邮件营销
1.4.3资源合作推广
1.4.4网络广告营销
1.4.5病毒式营销
1.4.6 BBS营销
第2章 移动终端掀开网络营销新篇章
2.1智能手机成为网络主角
2.1.1智能手机改变未来生活
2.1.2智能手机的多种功能
2.2时间碎片化成为时代主流
2.2.1“被”碎片的社会生活
2.2.2碎片化缺憾成为营销新契机
2.2.3整合碎片时间,营造完整体验
2.3移动互联时代,同样要打口碑牌
2.3.1摸准消费行为的牌理
2.3.2网络口碑营销步骤
2.3.3口碑营销特例:饥饿营销
2.4用户体验至上,人人都是VIP
2.4.1星巴克的“咖啡宗教”
2.4.2压迫自己,释放用户
2.4.3掌握用户的需求类型
2.5大数据与移动互联网
2.5.1移动终端助推大数据的生产
2.5.2大数据产生的价值
2.5.3大数据的营销价值
2.5.4大数据使营销成为可能
第3章 微博营销:互联网营销的大本营
3.1在微博帝国里开拓营销沃土
3.1.1微博营销的四大优势
3.1.2微博营销适宜的企业类型
3.1.3微博营销适宜的客户群体
3.2用微博网罗SNS时代
3.2.1营造“信服力”
3.2.2强调“协作力”
3.2.3主攻“创造力”
3.2.4案例分析:全员微博,释放潜能
3.3微博人气攻略:寻找“真爱粉”并唤醒他们
3.3.1定位目标用户
3.3.2让目标用户主动关注你
3.3.3案例分析:中粮美好生活
3.4微博互动策略:在鱼来雁往中实现营销目的
3.4.1微博常见互动策略
3.4.2互动禁忌:直白而频繁的营销是糟糕的
3.4.3案例分析:大企业也要投机取巧
3.5既要民也要专业:系统掌控你的企业微博
3.5.1将微博营销纳入公司常规议程
3.5.2微博上没有犯错的余地
3.6多管齐下,让微博营销“热”起来
3.6.1几大微博网站同时申请账号
3.6.2企业可以开多个微博
3.6.3获取微博账号认证
3.6.4加大微博活跃度
3.6.5峰值时间+精彩内容
3.6.6定时定量且定向
第4章App营销:一个入口解决一切
4.1 App营销时代:将一切化繁为简
4.1.1 APP营销异军突起
4.1.2案例分析:“自虐”式App
4.2 App营销的基础、模式与策略
4.2.1 App用户关心什么
4.2.2 App营销的常用模式
4.2.3 App营销的常见策略
4.3 Early Bird:早起的鸟儿有咖啡
4.3.1先体验功能,后产生动机
4.3.2拓展体验式服务的开发空间
4.4宜家:目录营销与App的完美结合
4.4.1目录营销是家居业制胜法宝
4.4.2手机App激活目录营销2.0
4.5西门子:卖的不是厨具,而是感情
4.5.1用户凭什么用你的App
4.5.2我们该跟西门子学什么
4.6迷你任务:创新公益与另类营销
4.6.1公益营销独辟蹊径
4.6.2 App公益营销怎么玩
第5章 微信营销:移动互联网营销的关键阵地
5.1关于微信营销的几个关键词
5.1.1微信营销的“地基”
5.1.2微信营销基本原则
5.2营销进阶:玩转微信公共账号
5.2.1微信公众账号能做什么
5.2.2微信公众账号的定位
5.3服务号向左,订阅号向右
5.3.1服务号与订阅号的区别
5.3.2选择服务号还是订阅号
5.3.3试试双号运营与矩阵模式
5.3.4公众账号取名技巧
5.4挖掘新粉丝,圈住老客户
5.4.1如何挖掘新粉丝
5.4.2如何圈住老客户
5.5微信内容策略:提供价值,坚持创意
5.5.1选择内容有讲究
5.5.2编撰标题有说法
5.5.3广告植入有窍门
5.6一对一陪聊,将个性服务做到
5.6.1用个性服务弥补产品同质化
5.6.2用“一对一”提升服务体验
5.6.3限定主题,降低服务难度
第6章O2O营销:全面打通线上线下
6.1 O2O营销的基础、模式与策略
6.1.1 O2O为什么这么火
6.1.2 O2O的四种模式
6.1.3 O2O营销的基本策略
6.2不可小觑的二维码:扫一下链接一切
6.2.1二维码互动,引爆人气
6.2.2给用户一个拍二维码的理由
6.2.3二维码营销结合社交网络
6.3全面剖析五大O2O试水案例
6.3.1顺畅的O2O:绫致时装
6.3.2踏实的O2O:银泰百货
6.3.3标准的O2O:居然之家
6.3.4成功的O2O:星巴克
6.3.5边缘的O2O:京东商城
6.4美特斯邦威:用科技“绑架”消费者
6.4.1在线下设施中嵌入线上服务
6.4.2用“时尚顾问”升级用户体验
6.4.3打通线上支付,完善售后环节
6.4.4积累数据,建立客户关系管理系统
6.5眉州东坡三步走:餐饮企业的O2O思路
6.5.1打造专业平台,融合订餐渠道
6.5.2优化KPI考核,保障消费体验
6.5.3整合外卖供应链,规范送餐流程
6.6“激进”的苏宁:O2O是营销,更是革命
6.6.1大船转弯:苏宁全面O2O化
6.6.2 O2O不是手段,而是方向
第7章 内容策略:用户为什么关注你
7.1内容不在多,在于流行度
7.1.1精炼内容:字字传递价值
7.1.2预测热点:走在话题前面
7.2做碎片化阅读的整合者
7.2.1你只有30秒吸引读者
7.2.2精炼+持续=价值
7.2.3筛选碎片,整合精华
7.3品牌靠口碑,口碑靠故事
7.3.1生动地讲述品牌故事
7.3.2适时分享经营理念
7.4内容营销的桥头堡:自媒体
7.4.1自媒体掌握话语权
7.4.2自媒体内容营销攻略
7.5内容营销的:控制终端
7.5.1当手机成为遥控器
7.5.2小米盒子与多看阅读
第8章 粉丝策略:少量粉丝产生大价值
8.1粉丝在变,名人效应成了双刃剑
8.1.1名人效应催生“借势营销”
8.1.2名人+公益=传播奇迹
8.1.3合理规避名人负面效应
8.2米粉文化:营销战想怎么打就怎么打
8.2.1令人咋舌的粉丝经济
8.2.2不花钱也能“收买”粉丝
8.2.3特别的小米,特别的米粉
8.3情感营销:有人情味才有铁粉
8.3.1真情回馈,打造情感回路
8.3.2用人情味润滑购物体验
8.4围着粉丝转,粉丝才会围着你转
8.4.1客户的需求就是商机
8.4.2让用户决定产品品位
8.4.3乔布斯是怎么对待果粉的
8.5打造社交平台,让粉丝经济可持续
8.5.1社交生活网络化
8.5.2用社交平台提升粉丝依赖度
8.5.3粉丝值多少钱?如何兑现
8.6责任带来信任:建立品牌的正面联想
8.6.1公众舆论决定营销环境
8.6.2建立品牌的正面联想
第9章 互动策略:鱼来雁往中实现盈利
9.1互动营销:把选择权还给用户
9.1.1自说自话的时代过去了
9.1.2互动策略结合社交媒体
9.1.3小城市营销不需要互动吗
9.2创意互动:多渠道协同引爆人气
9.2.1微信互动
9.2.2微博互动
9.2.3 App互动
9.2.4论坛、贴吧互动
9.2.5 QQ空间互动
9.3利用新媒体,优化“整合营销传播”
9.3.1新媒体类型及特点
9.3.2整合营销传播新思路
9.4提供参与感,收获忠诚度
9.4.1小米为何重视参与感
9.4.2让参与感升级为归属感
9.4.3解放员工,与用户互动
9.5先帮顾客算账,企业才有进账
9.5.1满足用户“价值大化”需求
9.5.2综合“顾客让渡价值”各要素
第10章 人气策略:得人气者得天下
10.1让用户尖叫,超预期才有高人气
10.1.1宣传服务要“示弱”
10.1.2低预期,高惊喜
10.2 UC浏览器:组合营销联动人气
10.2.1 UCweb营销组合拳
10.2.2 UCweb组合营销案例启示
10.3人气新玩法:客户与达人模式
10.3.1大企业新玩法:代言人变客户
10.3.2小企业新策略:善用草根大号
10.4饥饿效应:不要把产品一次全拿出来
10.4.1抢+期货模式
10.4.2买不到当然是好东西
10.5专注产品:逼疯自己,才能逼死对手
10.5.1让用户尖叫的
10.5.2为用户体验逼疯自己
在线试读部分章节
《一本书读懂互联网营销推广》
星巴克的“咖啡宗教”
无论是在过去还是在移动互联网时代,做营销的原理依然是大限度满足客户的需求,给用户的消费体验。以擅长体验营销的代表“星巴克”为例:
星巴克董事长兼CEO霍华德?舒尔茨认为:星巴克的产品不单是咖啡,还有咖啡店的体验。舒尔茨在美国推行了一种全新的“咖啡生活”:“星巴克是人们的第三个场所,个是家,第二个是办公室,星巴克则介于两者之间。在这里呆着,让人感到舒适、安全和家的温馨。”
这三本书的组合,从“互联网营销推广24种思维”这个理论基石开始,到“微信微博这样玩才赚钱”的平台实操,再到最后的“创业众创软文策划雕爷销售成交”的商业落地,其逻辑递进感非常清晰。我尤其看重这个思维层面的铺垫,因为很多时候,我们失败不是因为方法错了,而是因为思维框架不对,总是在用旧时代的逻辑解决新时代的问题。我希望这部分能提供一些颠覆性的认知,比如它如何看待人工智能对传统营销岗位的影响,或者在“私域流量”时代,品牌建设的底层逻辑是否发生了根本性的变化。如果能提供一些跨界的案例,比如将传统行业的营销经验成功移植到互联网领域的方法论,那价值就更高了。我是一个追求底层逻辑的实践者,只看表面现象的介绍是无法满足我的。这本书能否教会我如何建立一个可以自我迭代、不断优化的营销系统,而不是一个靠运气和努力堆砌起来的临时项目,这是我关注的核心。
评分作为一名长期关注内容创作和用户互动的从业者,我对“众创”这个概念非常感兴趣。在如今这个人人都是创作者的年代,“如何有效整合分散的资源,形成合力爆发”是关键。我非常好奇书中是如何定义和操作“众创”模式的,它是否能提供一套可复制的激励机制设计蓝图,让那些潜在的KOC(关键意见消费者)愿意主动为品牌发声?如果只是简单地鼓动大家去做UGC(用户生成内容),那未免有些老生常谈了。我更期待看到的是一种精妙的“利益分配”和“信任构建”体系。此外,关于“雕爷”这个名字,往往与极具争议性但又极其有效的营销案例联系在一起,我希望书中能对这类高风险、高回报的“剑走偏锋”的策略进行详尽的解构,分析其成功的深层原因和潜在的致命弱点,以便我们能够取其精华,去其糟粕,而不是盲目模仿。对于销售成交,我更看重的是建立长期客户关系而非一次性买卖的策略,希望书中在这方面有独到的见解。
评分说实话,我对这类强调“速成”和“暴富”的营销书籍总是持保留态度的,但看到“雕爷销售成交”这几个字,心里还是咯噔了一下,这似乎暗示着不仅仅是冷冰冰的技术,更融入了对人性心理的深刻洞察。我更关心的是,在如今这个“去中心化”的时代,传统的“成交术”是否还能奏效?书中对于“软文策划”的讲解,是否能跳脱出传统的“痛点痒点”结构,而是真正触及到消费者深层次的情感共鸣和价值观认同?我特别想知道,它如何处理当前信息过载环境下的注意力稀缺问题。如果它能提供一套系统性的方法论,教我们如何在信息洪流中,打造一个“难以被忽视”的品牌声音,那就太棒了。我期待的是那种能让人茅塞顿开的“心法”,而不是一堆堆过时的“招式”。那些关于“电微商创业”的部分,希望能揭示一些不为人知的平台红利期把握技巧,或者是在合规性与快速增长之间找到的巧妙平衡点。毕竟,在这个行业里,走得快不如走得稳,但如果能找到一个两者兼顾的秘诀,那就无价了。
评分我购买这套书的初衷,其实是想找到一个能帮助我“建立壁垒”的知识体系。单纯掌握一两个工具的技巧,很快就会被新的技术迭代所淘汰。我希望这套书能提供的是一种“内功心法”,一种不受具体平台限制的、适用于任何商业环境的通用原则。例如,在微信和微博这两个看似差异巨大的平台中,它如何提炼出共同的传播底层逻辑?这种对比分析对于理解平台机制的本质是极其重要的。我特别关注那种能从宏观经济和技术发展趋势中,预测未来营销走向的分析能力。如果书中能包含一些前瞻性的视角,比如Web3.0或元宇宙对营销生态的影响,哪怕只是初步的探讨,也比沉溺于当前的热点更有价值。总而言之,我期待的是一套能够将“思维的深度”、“平台的广度”和“执行的精度”完美融合的实战手册,真正帮我构建起一个可持续发展的个人品牌或企业营销体系。
评分这套书的封面设计给我一种很踏实的感觉,那种扎实的专业感扑面而来,让人忍不住想翻开看看里面到底藏着多少干货。我最近在琢磨着如何把手上的小生意搬到线上,尤其是那些关于“思维模式”和“实战落地”的描述,简直是为我量身定制的。我期待看到的是那种能够迅速抓住核心、摒弃那些虚无缥缈的理论,直接告诉我“该怎么做”的实用指南。比如,它会不会深入剖析当前社交媒体环境下,用户心理是如何被巧妙引导的?那种关于“用户画像”的精准定位,是否能细化到每一个渠道的差异化应对策略?我特别好奇,面对日益饱和的市场,如何通过创新的“内容策划”杀出一条血路,而不是千篇一律地刷屏。如果能提供一些真实的案例分析,哪怕是失败的教训,都比空泛的口号要值钱得多。我希望它不仅仅是教我“用什么工具”,更是教我“用什么脑子”去驾驭这些工具,真正实现流量到销量的转化闭环。从书名来看,它似乎涵盖了从宏观战略到微观执行的完整链条,这正是我这个新手最需要的,一种全局观与操作性的完美结合。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.idnshop.cc All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有