逆轉思維 培養邏輯思維和創新思維能力書邏輯思維訓練書籍改變思維方式逆嚮思維書籍人際交往職場自我實現書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 逆嚮思維
• 邏輯思維
• 創新思維
• 思維訓練
• 職場技能
• 人際交往
• 自我提升
• 思維方式
• 問題解決
• 高效學習

店鋪： 卓越書香圖書專營店

齣版社： 中國言實齣版社

ISBN：9787517122241

商品編碼：29201362897

叢書名： 逆轉思維

外文名稱：逆轉思維

編輯推薦：

★一個人的逆轉思維能力，在一定程度上決定瞭他成功的幾率，逆轉思維能力越強，成功的幾率就越高。

★很長時間以來，人們都在喊要創新，要求異，但沒有一本書具體對怎麼創新、怎麼求異有一個係統的說明。本書不僅有方法上的形象闡述，更在心靈和觀念上讓我們有瞭新的認識。

 

   內容簡介

生活中的很多東西都需要反嚮思維的，因為事物的本質也許正與其錶現相反。即使錶裏如一，為求兵行詭道、齣人意料或創新，也需要從相反方嚮思考或尋求方法。不懂得反嚮思考，即使蠻力耗盡，也未必逃齣“齣師未捷身先死”的結局。掌握逆思維，你可以退為進、以寡敵眾，輕鬆繞過障礙，成功到達終點。個中訣竅，盡在本書之中。

作者簡介

姚穎，畢業於華東師範大學，畢業後從事齣版策劃工作至今，同時也是心理學、成功學研究者。其語言犀利，視角獨特，對事物有較強的感知力。

    目錄

第一篇 成功的門，用任何方式都可以打開

凡事都有對立麵，你看哪麵/ 3

熟知並非真知/ 6

360度思考，思路就會越來越寬 / 9

倒過來試試，答案可能就齣來瞭/ 13

隻有錯誤纔會讓你繼續進步/ 17

學問，就是學習問問題/ 20

zui危險的地方還是一樣危險/ 24

“在此之後”不等於“由此之故” / 28

顛倒順序——田忌賽馬的啓示 / 32

越禁止，人們嘗試的欲望越強烈/ 36

 

第二篇 逆著看逆境，一切皆有希望

將缺點逆用，變為可利用的東西/ 41

倒過來想想，挫摺也許正是禮物/ 44

另一隻眼看逆境/ 47

勝無常勝，而敗也並非永遠/ 50

把成功當定局，你離失敗就不遠瞭/ 53

敵人不在外部，而是你熟悉的自己/ 57

將自卑化為動力——我自卑，我努力 / 61

方嚮錯瞭，走得越遠就錯得越深/ 65

沒有不委麯的生活/ 69

已經堅持瞭這麼久，不怕再試一次/ 73

失去的其實從未真正屬於你/ 76

把對手當作激勵你進步的“小夥伴” / 79

 

第三篇 由彼觀彼，而不是由己觀彼

用他人的視角看待問題/ 85

多為他人著想，少生事端/ 88

做個“八麵玲瓏”的人不是壞事 / 91

若人人隻圖自保，世界將變得怎樣/ 95

你待人冷漠如冰，彆人如何待你熱情如火/ 99

晴天留人情，雨天好藉傘/ 102

與人交往，“人情牌”打不得 / 105

樹怕剝皮，人怕激將/ 108

你不願意做的事，彆人也不願意做/ 111

人們通常都是被自己說服的/ 114

有缺點的人纔更容易被人接受/ 117

相信人性本善，彆總把人往壞處想/ 120

 

第四篇 職場求存，有些事不是你想的那樣

zui大的罪過是你比其他人“聰明” / 127

不怕被“利用”，就怕你沒用 / 130

下屬也能夠“倒行逆施”管上司 / 133

沒有抱怨的職場，不是真實的職場/ 136

努力很重要，藉力更重要/ 140

工作並不是一切，不要把職場當成戰場/ 144

和尚撞鍾，誰說是得過且過/ 147

心地清淨方為道，退步原來是嚮前/ 150

彆迷茫，也彆教條/ 155

 

第五篇 生意好不好，不在努力在思路

做特色鮮明的“那一個”，不做幾乎相同的“那一些” / 161

不要讓規則左右我們的心理習慣/ 165

當99%的人看多時，市場就可能見頂 / 169

所謂機會，就是去嘗試新的、沒做過的事/ 173

填補市場空白，將缺點轉化為賣點/ 176

打破常規的道路通嚮智慧宮殿/ 179

小錢是大錢的“祖宗” / 182

隻有放錯的垃圾，沒有尋不見的財富/ 185

不在乎等價交換，隻在乎各取所需/ 188

對抗不如對話，競爭不如“競閤” / 191

彆人怕露怯，我卻積極尋找不足/ 195

《逆轉思維：突破慣性，點燃創新之火》 在信息爆炸、瞬息萬變的現代社會，固守陳規、墨守成規的思維模式，往往會成為我們前進道路上的絆腳石。成功者之所以能脫穎而齣，不僅僅在於他們的勤奮與努力，更在於他們擁有一種超越常人的洞察力與解決問題的能力。這種能力，源於一種能夠顛覆固有認知、發現隱藏可能、並以此驅動變革的思維方式——逆轉思維。 本書並非簡單的羅列技巧，而是深入探討逆轉思維的本質，解析其在個人成長、職場發展乃至人際交往中的強大力量。它旨在引導讀者跳齣思維的舒適區，打破邏輯的束縛，點燃創新的火花，最終實現自我價值的深度挖掘與全麵提升。 第一章：認識思維的“慣性”——你真的在“想”嗎？ 在深入探討逆轉思維之前，我們首先需要審視我們日常的思維習慣。我們的大腦為瞭更有效地處理信息，會形成各種各樣的“捷徑”，這些捷徑在很多情況下是高效的，但同時，它們也可能成為我們形成“思維慣性”的溫床。 何為思維慣性？ 這是一種不自覺地沿用既定模式、傾嚮於接受錶麵信息、迴避復雜思考的傾嚮。它錶現為習慣性地接受“理所當然”，對新觀點持懷疑態度，或在麵對問題時，優先選擇熟悉的、簡單的解決方案，而非最優解。 思維慣性的根源： 認知心理學揭示，人類大腦偏愛“低耗能”的運作方式。經驗、文化、教育、甚至社會壓力，都在潛移默化地塑造著我們的思維模式，使我們傾嚮於遵循“群體智慧”或“權威觀點”，而非獨立判斷。 思維慣性的錶現： 我們可以從日常生活中的諸多細節來觀察思維慣性。例如，當我們遇到問題時，是否總是急於尋找“正確答案”，而忽略瞭“另一種可能”？在討論問題時，是否更容易被“主流觀點”所影響，而忽略瞭少數但可能更具洞察力的聲音？在做齣決策時，是否過於依賴過去的經驗，而忽視瞭環境的變化？ 思維慣性的危害： 思維慣性會扼殺創造力，限製問題解決的廣度和深度。它使我們錯失良機，難以適應變化，甚至在人際交往中，導緻溝通障礙和誤解。當我們習慣於從一個固定的角度看問題，我們就很難發現問題的本質，更遑論提齣革命性的解決方案。 第二章：逆轉思維的奧秘——看見“不可能”中的“可能” 逆轉思維的核心在於質疑、顛覆、重構。它不是憑空想象，而是在深刻理解現有事物的基礎上，進行有邏輯的、創造性的反嚮思考。 從“是”到“否”： 逆轉思維的第一步，是敢於質疑那些被普遍接受的“事實”和“規律”。例如，當大傢都在思考“如何讓客戶買得更多”時，逆轉思維者可能會問：“如何讓客戶覺得‘不需要’購買？”，從而發現新的服務模式或産品定位。 從“正”到“反”： 很多時候，問題的解決之道隱藏在相反的方嚮。比如，在管理中，與其思考“如何激勵員工”，不如思考“什麼因素最容易導緻員工失去動力”，通過規避這些負麵因素，反而能達到更好的激勵效果。 從“已知”到“未知”： 逆轉思維鼓勵我們探索未知的領域，嘗試那些看似“離經叛道”的想法。它不懼怕失敗，因為每一次嘗試，都是一次學習和成長的機會。 逆轉思維的邏輯基石： 逆轉思維並非反邏輯，而是建立在更深層次的邏輯之上。它強調的是辯證思維，認識到事物的兩麵性，以及事物之間的相互轉化。它也與發散性思維緊密相連，鼓勵從多個角度、多個方嚮去探索可能性。 逆轉思維的價值： 解決復雜問題的利器： 當常規方法失效時，逆轉思維能夠提供全新的視角和解決方案，幫助我們突破僵局。 創新思維的催化劑： 許多偉大的創新，都源於對現有模式的反思和顛覆。逆轉思維能夠幫助我們在産品、服務、商業模式乃至科學研究上，實現突破性的進展。 提升適應能力： 在快速變化的世界中，擁有逆轉思維意味著我們能夠更靈活地適應新環境，發現新的機會。 第三章：邏輯思維的“煉金術”——構建堅實的思考框架 盡管逆轉思維強調“跳齣框框”，但它絕非天馬行空的臆想，而是建立在嚴謹的邏輯思維之上。缺乏邏輯的“逆轉”，隻會變成混亂和荒誕。 邏輯思維的基石： 清晰的定義： 準確理解和界定概念，避免概念混淆，是有效思考的前提。 充分的證據： 任何判斷和推論，都應基於可靠的證據，而非主觀臆斷。 嚴密的推理： 運用歸納、演繹、類比等邏輯方法，進行層層遞進的分析，確保結論的可靠性。 辨彆謬誤： 認識和識彆邏輯謬誤，能夠幫助我們避免被誤導，做齣更明智的判斷。 如何訓練邏輯思維： 多問“為什麼”： 對事物刨根問底，探究其背後的原因和機製。 訓練演繹推理： 從一般原理推導齣具體結論，例如，學習和應用“三段論”。 訓練歸納推理： 從具體事例中提煉齣普遍規律，但需警惕“以偏概全”。 邏輯遊戲與謎題： 象棋、圍棋、數獨、邏輯推理題等，都是鍛煉邏輯思維的絕佳方式。 辯論與討論： 參與有深度的討論，學會清晰地錶達自己的觀點，並有理有據地反駁他人的錯誤。 寫作訓練： 結構清晰、論證嚴密的文章，本身就是邏輯思維的體現。 邏輯思維與逆轉思維的協同： 邏輯思維為逆轉思維提供瞭“底盤”與“框架”。有瞭嚴密的邏輯作為支撐，逆轉思維纔能真正産生顛覆性的價值，而不是空中樓閣。例如，當我們提齣瞭一個“反常識”的觀點，我們需要用嚴密的邏輯去論證其可行性，纔能讓它被接受和采納。 第四章：創新思維的“火花”——點燃靈感的引擎 逆轉思維是創新思維的重要驅動力，而創新思維則是逆轉思維得以落地開花的關鍵。 創新的本質： 創新並非憑空創造，而是對現有事物的重組、優化、升級，以及發現新的連接點。它需要我們打破固有的思維定勢，敢於嘗試新的組閤和可能性。 逆轉思維如何激發創新： 質疑現狀，發現痛點： 通過逆嚮思考，更容易發現現有産品、服務或流程中的不足和客戶的未被滿足的需求，從而為創新提供方嚮。 顛覆模式，創造藍海： 敢於挑戰傳統的商業模式，探索新的盈利方式或價值鏈，從而開闢新的市場空間。 重構關係，産生聯動： 將看似不相關的元素進行組閤，發現新的協同效應，例如，將科技與傳統行業結閤，創造齣顛覆性的産品。 擁抱不確定性，鼓勵試錯： 逆轉思維者通常更能容忍不確定性，並積極嘗試，這為創新的發生提供瞭寬鬆的環境。 培養創新思維的方法： 保持好奇心： 對世界保持開放的態度，不斷學習新知識，接觸新事物。 刻意練習“連接”： 嘗試將不同領域的知識、概念、技術進行聯想和組閤。 “頭腦風暴”與“思維導圖”： 這些工具能夠幫助我們激發創意，梳理思路。 從錯誤中學習： 將失敗視為寶貴的經驗，從中提煉齣有價值的洞察。 創造“延遲滿足”的環境： 給予自己足夠的時間去思考和探索，避免過早地做齣結論。 接觸多元化的信息： 閱讀不同類型的書籍，與不同背景的人交流，能夠拓寬我們的視野，激發新的靈感。 第五章：改變思維方式——從“思考者”到“實踐者” 理論的學習終究要迴歸實踐。將逆轉思維、邏輯思維和創新思維融入日常生活和工作中，是實現自我提升的關鍵。 在工作中的應用： 産品開發： 質疑現有産品的功能，從用戶體驗的反嚮需求齣發，設計更貼閤市場的産品。 市場營銷： 思考“如何讓顧客不買”，從而發掘更具吸引力的營銷策略。 團隊管理： 鼓勵團隊成員提齣“反常規”的建議，建立開放的溝通機製。 解決難題： 當陷入睏境時，嘗試從問題根源的相反方嚮去尋找突破口。 在人際交往中的應用： 理解他人： 嘗試站在對方的角度，理解其思維方式，即使與自己不同，也能找到溝通的契閤點。 化解衝突： 當發生爭執時，嘗試逆嚮思考，找齣衝突的深層原因，而非停留在錶麵。 建立信任： 以真誠的態度，開放的心態去傾聽和理解，即使意見不閤，也能建立良好的關係。 在個人成長中的應用： 自我認知： 審視自己的思維模式，識彆並挑戰那些限製自己發展的慣性思維。 目標設定： 設定挑戰性的目標，並用逆轉思維去探索達成目標的非常規路徑。 學習能力： 擁抱新知識，不懼怕挑戰，將學習視為一個不斷“逆轉”和“重構”的過程。 持續精進的路徑： 反思與總結： 定期迴顧自己的思考和行為，總結經驗教訓。 刻意練習： 將逆轉思維的訓練融入日常，例如，每天嘗試用一種新的方式看待一個熟悉的事物。 尋求反饋： 積極嚮他人尋求關於自己思維方式的反饋，不斷改進。 保持開放與謙遜： 永遠承認自己並非無所不知，保持對新知識和新觀點的開放態度。 結語： 《逆轉思維：突破慣性，點燃創新之火》將成為您思維升級的羅盤。它不是一本速成手冊，而是一段引人入勝的思維探索之旅。通過本書，您將學會如何看見事物的另一麵，如何用嚴密的邏輯構建創新的基石，如何將靈感的火花轉化為改變的力量。 讓我們一起，突破思維的牢籠，迎接一個充滿無限可能的未來！

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的啓發在於，創新思維並非遙不可及的“靈感迸發”，而是一種可以習得的、並且有跡可循的能力。作者將創新過程分解為幾個關鍵的階段，從“發散思維”到“收斂思維”，再到“評估和迭代”。我之前一直認為，所謂的創新就是“想齣與眾不同的點子”，但這本書讓我明白，真正的創新，還需要我們有能力去評估這些點子的可行性，並且持續地進行優化。 書中關於“類比思維”的講解讓我印象深刻。它教我們如何從一個領域藉鑒成功的經驗，應用到另一個完全不同的領域。比如，作者舉例說明瞭“共享經濟”的模式是如何從“酒店業”和“汽車租賃業”的模式中演變而來的。這種跨領域的聯想，打開瞭我看待事物的新視角。在我的工作中，經常會遇到一些瓶頸，總是找不到新的突破口，讀瞭這本書之後，我開始嘗試在其他行業尋找靈感，意外地發現瞭一些可以藉鑒的思路，這讓我對未來的工作充滿瞭期待。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，邏輯思維的培養是一個循序漸進的過程，需要大量的練習和精心的引導。這本書在這一點上做得非常齣色。它沒有像很多訓練手冊那樣，上來就拋齣各種復雜的推理題，而是從最基礎的“因果關係”講起，然後逐漸過渡到“歸納推理”和“演繹推理”。我特彆喜歡書裏關於“誤導性關聯”的章節，作者用瞭很多生動的例子，比如“吃瞭某種食物之後，心情變好瞭，所以這種食物有改善心情的功效”，這種看似閤理的推斷，其實忽略瞭很多其他的可能性。 通過對這些常見的邏輯陷阱的剖析，我學會瞭如何更清晰地辨彆信息，如何避免被錶麵的現象所迷惑。在閱讀新聞、或者和他人交流的時候，我發現自己能夠更敏銳地捕捉到其中的邏輯漏洞，不再輕易被片麵的論述所說服。而且，書中的練習題設計得也很巧妙，並不是死記硬背公式，而是需要我們在理解概念的基礎上，去運用所學的知識解決問題。這種“學以緻用”的感覺，讓我覺得學習過程充滿瞭樂趣，也更加鞏固瞭我的邏輯思維能力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝設計非常樸實，沒有那些花裏鬍哨的封麵，拿到手的時候就覺得內容肯定會很紮實。翻開第一頁，就被作者開篇的觀點深深吸引瞭。他並沒有直接拋齣一堆晦澀難懂的理論，而是從我們日常生活中最常見的思維誤區入手，比如“定勢思維”如何阻礙我們發現新的可能。我記得書裏舉瞭一個關於“跳齣盒子”的例子，雖然聽起來有點老套，但作者的解讀卻非常到位，他讓我們反思，我們是不是已經習慣瞭用舊有的框架去看待問題，而忽略瞭那些最顯而易見的、卻又被我們忽視的解決方案。 尤其是關於“反嚮提問”的部分，我讀完真的是豁然開朗。很多時候，我們習慣於問“為什麼會這樣？”，而這本書引導我們去問“如果不是這樣，會怎麼樣？”或者“有什麼方法可以徹底改變這種現狀？”。這種提問方式的轉變，就像是給思維打開瞭一扇新的窗戶。在工作上，我經常會遇到一些棘手的問題，總是陷入“能不能解決”的怪圈，而這本書讓我意識到，更重要的問題應該是“有沒有彆的角度去解決”，或者“有沒有辦法讓這個問題不再發生”。這種思維的遷移，讓我開始嘗試用一種更積極、更主動的方式去麵對挑戰，而不是被動地接受問題。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容確實讓我對“自我實現”有瞭更深刻的認識。作者並沒有提供一些空洞的“成功學”口號，而是通過一係列的案例分析，深入淺齣地揭示瞭個人成長過程中可能遇到的挑戰，以及如何剋服這些挑戰。我尤其對書中關於“目標設定”和“延遲滿足”的討論印象深刻。它讓我明白，真正的自我實現，並非一蹴而就，而是需要我們有清晰的目標，並且能夠抵製眼前的誘惑，為長遠的目標而努力。 書中還提到瞭“復盤”的重要性，也就是對過去的經驗進行總結和反思，從而不斷地改進和提升。我之前總覺得，隻要努力去做就好瞭，但這本書讓我意識到，盲目的努力可能事倍功半。通過“復盤”，我們可以從成功和失敗中汲取經驗，找到最有效的路徑，從而更高效地實現自己的目標。這本書給我帶來的不僅僅是思維的轉變，更是對人生規劃和個人成長的深刻反思，讓我對接下來的道路有瞭更清晰的規劃和更堅定的信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書在人際交往方麵的論述，可以說是直擊痛點。我一直覺得自己在與人溝通時，常常會因為錶達不清晰或者理解偏差而産生誤會。作者在書中詳細地闡述瞭“同理心”的重要性，以及如何通過“積極傾聽”來建立有效的溝通橋梁。我特彆喜歡其中關於“換位思考”的練習，它讓我們站在對方的角度去理解他們的感受和需求，而不是僅僅關注自己的觀點。 讀完這一部分，我嘗試在和同事、傢人的交流中運用這些方法。驚訝地發現，很多原本可能引發爭執的話題，竟然能夠在一個更加平和、理解的氛圍中得到解決。書裏還提到瞭如何識彆和應對“溝通障礙”，比如“預設結論”和“情緒化反應”。這些分析讓我對自己在溝通中的一些不良習慣有瞭更清晰的認識，並且開始有意識地去調整。感覺這本書不僅是提升思維能力的工具書，更是一本指導我們如何與人更好地相處的指南。