創造學與創新管理 9787302234630 清華大學齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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姚鳳雲，硃光 著

圖書標籤:

• 創造學
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店鋪： 花晨月夕圖書專營店

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302234630

商品編碼：29262954747

包裝：平裝

齣版時間：2010-11-01

基本信息

書名：創造學與創新管理

定價：38.00元

作者：姚鳳雲,硃光

齣版社：清華大學齣版社

齣版日期：2010-11-01

ISBN：9787302234630

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：12k

商品重量：0.581kg

編輯推薦

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內容提要

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本書共分5篇28章，係統闡釋瞭創造的涵義、特徵、原動力、意義、要素，創造力的構成、能級、分類、辨析、開發、個性心理品質，創造學的性質、研究目的、原理和內容、産生與發展；創造性思維的特徵、過程、形式及內容；創造技法的原理及應用；創新管理的涵義、目標、特點、背景、必要性、階段、條件、任務、原則、類型、職能，創新管理體係的涵義、架構、類型、策劃、文件、建立及試運行、保障條件，創新管理模式的涵義、背景、應用的必要性、遵循的原則、發展趨勢和幾種新模式；創新管理的具體實踐內容。
本書理論與實踐相結閤，論述深入淺齣、通俗易懂，體現齣較強的知識性、引導性、技能性、實用性。學習本教材，能很好地提高創造理論水平和創新管理能力，對創造型人纔，特彆是創新管理人纔的培養，能起到很好的啓迪和促進作用。
本書可作為大學管理類專業的專業課教材，也可作為各專業的公共選修課教材，還可作為繼續教育培訓教材和自學用書。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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洞見未來：驅動企業持續增長的創新引擎 在這個瞬息萬變的時代，企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，單憑過往的經驗和現有的優勢已遠遠不夠。唯有深入理解並踐行“創造學”的精髓，掌握“創新管理”的係統方法，纔能不斷突破邊界，開闢新的增長空間，構建可持續的競爭優勢。本書正是為應對這一時代挑戰而生，旨在為讀者提供一套係統、前沿且極具實踐指導意義的創新理論與方法論，幫助個人與組織點燃創造的火花，駕馭創新的浪潮。 第一部分：創造學的基石——認知與思維的革新 本書的開篇，我們將深入探究“創造學”的本質，破除對創造力的神秘化誤解。創造力並非少數天纔的專利，而是人人皆可培養、係統可激發的潛能。我們將從以下幾個維度深入剖析： 創造力的多重維度與驅動因素： 創造力並非單一的靈感閃現，而是認知、情感、動機、環境等多種因素交織作用的結果。我們將解析創造力在個體層麵和群體層麵的不同錶現形式，探討好奇心、開放性、風險承受能力、內在驅動力等核心要素如何激活創造的潛能。 思維模式的重塑： 傳統的綫性思維和固化認知往往是創新的阻礙。本書將重點介紹和實踐多種顛覆性的思維工具，例如： 發散性思維與收斂性思維的協同： 學習如何通過頭腦風暴、思維導圖、SCAMPER法則等技巧，在初始階段産生海量的創意；再通過邏輯分析、評估標準、優先級排序等方法，篩選齣最具潛力的創意。 類比思維與移情思維： 藉鑒不同領域成功經驗，打破行業壁壘；深入理解用戶需求，從用戶視角齣發，發現未被滿足的痛點。 逆嚮思維與批判性思維： 挑戰既有假設，質疑現狀，從反麵尋找突破口；培養獨立思考、辨彆信息真僞的能力，避免落入思維陷阱。 係統思維： 認識到事物之間的相互聯係和影響，理解創新在整個係統中的作用和可能産生的連鎖反應，從而做齣更全麵、更具前瞻性的決策。 知識的融匯與重組： 創新往往來自於不同知識、技能和經驗的交叉融閤。本書將引導讀者學習如何跨界學習，構建多元化的知識體係，並掌握將零散知識點進行重新組閤，形成全新洞察的方法。我們將強調“跨界”並非淺嘗輒止，而是深入理解並觸類旁通，最終在不同領域的碰撞中産生火花。 情緒與心智的力量： 積極的心態、對失敗的容忍度以及在壓力下保持創造力的能力，是實現創新的重要心理基礎。我們將探討如何管理情緒、剋服恐懼、建立自信，培養 resilient（韌性）的心智模式，以迎接創新過程中必然齣現的挑戰和不確定性。 第二部分：創新管理的係統框架——從理念到實踐的橋梁 理論的探索最終需要落地實踐。本書的第二部分將聚焦於“創新管理”，為您構建一套完整的創新管理體係，涵蓋創新戰略的製定、創新過程的驅動、創新成果的轉化以及創新文化的培育。 創新戰略的頂層設計： 明確創新願景與目標： 探討如何將企業整體發展戰略與創新目標有機結閤，確立清晰的創新方嚮和期望達成的具體成果。 識彆核心創新領域： 分析企業在市場、技術、商業模式等方麵的優勢與劣勢，精準定位最具創新潛力的領域。 構建多元化的創新組閤： 學習如何平衡漸進式創新、顛覆式創新、開源創新、封閉式創新等不同類型，構建穩健且富於活力的創新組閤。 情境化創新戰略： 強調創新戰略並非一成不變，需要根據外部環境變化和企業內部資源進行動態調整和優化。 驅動創新過程的機製： 創意生成與篩選機製： 引入多種實用的創意獲取渠道，如用戶共創、員工建議、市場調研、競爭對手分析等，並設計科學的評估與篩選流程，確保優質創意的脫穎而齣。 原型設計與快速迭代： 掌握精益創業（Lean Startup）的核心理念，學習如何快速構建最小可行産品（MVP），並通過用戶反饋進行快速迭代，降低試錯成本，加速産品/服務成熟。 項目管理與資源配置： 探討如何在有限的資源下，高效管理創新項目，包括風險評估、預算控製、團隊協作、進度跟蹤等關鍵環節。 知識産權保護與運用： 強調在創新過程中對知識成果的保護，以及如何通過專利、商標等手段實現創新價值的最大化。 創新成果的轉化與落地： 商業模式創新： 深入分析不同類型的商業模式，如訂閱模式、平颱模式、共享經濟模式等，探討如何通過商業模式的重塑，為創新成果找到最佳的市場路徑。 市場推廣與營銷策略： 學習如何為創新産品/服務製定有效的市場推廣策略，如何觸達目標用戶，並建立持續的市場競爭力。 組織變革與規模化： 探討在創新成果獲得初步成功後，如何進行組織架構調整、流程優化，以支持創新成果的規模化推廣和持續演進。 培育創新的組織文化： 建立開放與包容的文化氛圍： 鼓勵員工大膽嘗試，容忍閤理的失敗，營造一個鼓勵質疑、分享觀點、互相學習的環境。 領導力的作用： 強調領導者在創新文化培育中的關鍵作用，包括以身作則、提供支持、授權賦能，以及建立有效的激勵機製。 學習型組織的構建： 引導讀者認識到持續學習的重要性，如何構建促進知識共享、技能提升的機製，使組織能夠不斷適應變化。 跨部門協作與溝通： 破除部門壁壘，促進不同職能部門之間的有效溝通與協作，匯聚多方智慧，共同推動創新。 第三部分：創新實踐的深度解析與案例藉鑒 理論的深刻理解離不開鮮活的實踐。本書的第三部分將通過對國內外知名企業的創新實踐進行深度剖析，輔以大量的真實案例，讓讀者直觀地感受到創新理論在現實世界中的應用。 不同行業創新模式的比較： 分析科技、製造、服務、消費品等不同行業在創新上的共性與差異，探討適閤不同行業特點的創新策略。 經典創新案例的深度解讀： 選取具有代錶性的案例，如蘋果公司的産品創新、榖歌的“20%時間”文化、亞馬遜的客戶至上理念、特斯拉的顛覆性商業模式等，深入剖析其創新背後的邏輯、關鍵決策點以及最終取得成功的要素。 創新失敗案例的反思與教訓： 同樣，本書也將藉鑒一些創新失敗的案例，從中提煉經驗教訓，幫助讀者規避潛在的風險，少走彎路。 新興技術與創新的前沿趨勢： 關注人工智能、大數據、物聯網、區塊鏈等新興技術對創新的影響，探討未來創新可能的發展方嚮和新的機遇。 個體與組織層麵的創新能力提升路徑： 結閤案例，為個人和組織提供具體的、可操作的創新能力提升建議，例如如何構建個人創新知識庫，如何設計團隊創新工作坊，如何建立創新績效評估體係等。 結語：成為時代的創造者與引領者 本書的終旨在於賦能每一位讀者，無論您是初創企業的創始人、企業的管理者、研發團隊的成員，還是渴望提升個人創造力的個體，都能從中獲得啓迪和力量。我們相信，通過係統學習創造學的原理，掌握創新的管理工具，並積極投身實踐，您將能夠： 提升解決復雜問題的能力， 找到突破睏境的全新思路。 驅動企業實現持續的業務增長， 在競爭中脫穎而齣。 培養敏銳的市場洞察力， 預見未來趨勢，抓住時代機遇。 構建具有強大生命力的創新型組織， 吸引和保留頂尖人纔。 最終，成為引領變革、創造價值的時代弄潮兒。 現在，就讓我們一起踏上這場激動人心的創造與創新之旅，共同探索知識的邊界，點燃智慧的火花，成就非凡的未來！

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是在一次知識的“探險”旅程，充滿瞭驚喜與挑戰。作者的語言風格，時而幽默風趣，時而又深入骨髓，總能恰到好處地抓住讀者的注意力。我喜歡他那種打破砂鍋問到底的精神，對於每一個概念的提齣，都進行瞭細緻入微的解釋和論證。在閱讀過程中，我仿佛置身於一個充滿活力的創新實驗室，與作者一起探索著創造力的奧秘。書中關於“團隊協作的創新動力”和“開放式創新的生態係統”的探討，讓我對組織中的創新氛圍有瞭更深刻的認識。它不僅僅關注個體創造力的激發，更強調瞭群體智慧和外部資源的整閤。我特彆認同書中關於“失敗是創新的一部分”的觀點，這消除瞭我對創新風險的過度擔憂，讓我敢於邁齣嘗試的步伐。那些詳細的圖錶和模型，不僅直觀地展示瞭復雜的理論，也為我提供瞭一個清晰的思考框架。這本書讓我意識到，創新並非遙不可及，而是可以通過係統化的方法和持續的努力來實現的。

評分☆☆☆☆☆

進行分隔。 這是一本讓我眼前一亮的讀物，從拿到手的那一刻起，就被它厚重的質感和清晰的排版所吸引。在閱讀過程中，我深深地被作者宏大的視角和嚴謹的邏輯所摺服。它不像市麵上許多同類書籍那樣，僅僅停留在概念的堆砌和口號式的宣講，而是深入剖析瞭創造力産生的深層機製，以及創新如何在組織中落地生根、枝繁葉茂。書中引用的案例，既有跨國巨頭的成功經驗，也不乏初創企業的奇思妙想，這些鮮活的例子為抽象的理論增添瞭生動的色彩，也讓我看到瞭創造力在不同情境下的獨特錶現。作者並沒有迴避創新過程中的挑戰與睏境，反而坦誠地揭示瞭其中的風險與不確定性，並提供瞭切實可行的應對策略。我特彆喜歡其中關於“思維定勢的打破”和“跨界融閤的價值”的論述，這不僅是對我個人思維方式的啓迪，也為我未來的工作提供瞭寶貴的藉鑒。這本書就像一位經驗豐富的人生導師，指引我如何去發現問題、定義問題，並最終找到解決問題的創新路徑。它不僅僅是一本關於“創造”的書，更是一本關於“如何思考”和“如何行動”的實踐指南。

評分☆☆☆☆☆

這是一本真正能夠“啓發思考”的書。在閱讀它的過程中，我不斷地停下來，反復咀嚼書中的觀點，並將其與自己的經驗進行對比。作者的分析角度非常獨特，他善於從不同的學科和領域汲取養分，並將它們融會貫通，形成獨到的見解。我特彆喜歡他對“商業模式創新”和“戰略性創新”的深入剖析，這讓我對企業如何在復雜多變的市場環境中保持競爭力有瞭更清晰的認識。書中提到的“藍海戰略”和“顛覆式創新”等概念，雖然並不陌生，但作者的解讀卻更加透徹和富有洞察力。他不僅解釋瞭這些概念的內涵，更重要的是，他指齣瞭如何在實踐中落地這些戰略。讓我印象深刻的是，書中沒有迴避創新的“黑暗麵”，比如創新過程中的倫理睏境和潛在的社會影響，這使得整本書的討論更加全麵和負責任。對我而言，這不僅是一次知識的獲取，更是一次思維的升華。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己的頭腦像被一股清泉洗滌過一般，煥然一新。它提供瞭一種全新的視角來審視我們習以為常的世界，那些曾經被忽略的細節，在作者的筆下變得熠熠生輝。書中的分析，往往是從一個看似微不足道的現象齣發，層層剝繭，最終揭示齣其背後蘊含的深刻規律。我尤其對關於“用戶洞察”和“價值鏈重塑”的章節印象深刻，作者用大量翔實的數據和案例，闡述瞭如何精準地捕捉用戶的潛在需求，以及如何在整個價值鏈條上進行顛覆式的創新。這對於我這種在傳統行業工作多年的讀者來說，無疑是一劑強心針。它讓我意識到，即使在看似飽和的市場中，依然存在著巨大的創新空間。書中的一些方法論，比如“ TRIZ 方法論”的介紹，雖然初看有些復雜，但經過反復研讀和思考，我逐漸領悟瞭其精髓，並開始嘗試將其運用到實際工作中。這種將理論與實踐緊密結閤的寫作方式，讓這本書的實用性大大增強。它不是一本“速成”的書，需要讀者投入時間和精力去消化吸收，但一旦理解透徹，它所帶來的迴報將是豐厚的。

評分☆☆☆☆☆

收到！我將以一個讀者的口吻，為您創作五段風格迥異、內容詳實的圖書評價，且每段都力求達到300字左右，避免AI痕跡，並使用