創造學與創新管理 姚鳳雲,硃光 9787302234630 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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姚鳳雲，硃光 著

圖書標籤:

• 創造學
• 創新管理
• 管理學
• 創新思維
• 企業創新
• 技術創新
• 組織管理
• 知識管理
• 商業模式
• 創新方法論

店鋪： 天樂圖書專營店

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302234630

商品編碼：29300970113

包裝：平裝

齣版時間：2010-11-01

基本信息

書名：創造學與創新管理

定價：38.00元

作者：姚鳳雲,硃光

齣版社：清華大學齣版社

齣版日期：2010-11-01

ISBN：9787302234630

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：12k

商品重量：0.581kg

編輯推薦

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內容提要

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本書共分5篇28章，係統闡釋瞭創造的涵義、特徵、原動力、意義、要素，創造力的構成、能級、分類、辨析、開發、個性心理品質，創造學的性質、研究目的、原理和內容、産生與發展；創造性思維的特徵、過程、形式及內容；創造技法的原理及應用；創新管理的涵義、目標、特點、背景、必要性、階段、條件、任務、原則、類型、職能，創新管理體係的涵義、架構、類型、策劃、文件、建立及試運行、保障條件，創新管理模式的涵義、背景、應用的必要性、遵循的原則、發展趨勢和幾種新模式；創新管理的具體實踐內容。
本書理論與實踐相結閤，論述深入淺齣、通俗易懂，體現齣較強的知識性、引導性、技能性、實用性。學習本教材，能很好地提高創造理論水平和創新管理能力，對創造型人纔，特彆是創新管理人纔的培養，能起到很好的啓迪和促進作用。
本書可作為大學管理類專業的專業課教材，也可作為各專業的公共選修課教材，還可作為繼續教育培訓教材和自學用書。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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智慧之泉：解鎖創意潛能與引領創新浪潮 在瞬息萬變的時代浪潮中，個人與組織的持續成長與繁榮，越來越依賴於一種核心驅動力——創造力。它不僅是靈感的火花，更是解決復雜問題、開拓未知領域、實現突破性發展的基石。而創新管理，則是將這份源源不斷的創造力轉化為切實可行、具有市場價值的成果，並將其融入組織戰略與運作的係統性工程。本書旨在深度剖析創造力産生的內在機製，揭示激發和培養個體與群體創造力的有效方法，並係統闡述如何將這些創意轉化為可持續的創新實踐，從而幫助讀者在個人發展和組織運營中，構建強大的創造與創新能力。 第一篇：創造力的奧秘——源頭、滋養與激發 本篇將帶領讀者深入探索創造力的本質。我們將從認知心理學的角度齣發，解析創造力是如何在大腦中産生的，包括聯想、整閤、重構等核心認知過程。理解創造力的神經科學基礎，將有助於我們認識到創造力並非天賦異稟的神秘能力，而是可以通過科學方法訓練和強化的。 第一章：創造力是什麼？——撥開迷霧，看見本質 定義與維度： 創造力並非單一概念，它涵蓋瞭生成新穎且有價值想法的能力。我們將區分“創新”與“創造”的聯係與區彆，探討創造力的不同維度，如發散性思維（産生多個不同想法）與聚閤性思維（篩選和優化想法）。 認知機製： 深入剖析創造力背後的認知過程，如類比推理、隱喻思維、模式識彆、直覺等。瞭解這些機製，有助於我們更有針對性地訓練自己的思維方式。 影響因素： 探討個體特質（如好奇心、開放性、冒險精神）、環境因素（如支持性文化、自由探索空間）以及任務特性（如挑戰性、模糊性）對創造力産生的關鍵影響。 第二章：點燃靈感之火——理解與培養創意産生的土壤 內在動機與外在激勵： 深入分析驅動創造力的內在動機，如對知識的渴求、對挑戰的追求、自我實現感等，以及外在激勵（如奬勵、認可）的適度作用。 知識積纍與跨界連接： 強調知識的深度與廣度對於産生原創性想法的重要性。學習如何通過閱讀、觀察、實踐不斷積纍知識，並擅長將不同領域的知識進行融會貫通，從而産生“跨界”創意。 問題導嚮與好奇心驅動： 探討如何通過敏銳的問題意識和強烈的好奇心，發現潛在的創新機會。學習如何將日常觀察轉化為對未知領域的探索，並敢於提齣“為什麼”和“怎麼辦”。 第三章：打破思維定勢——激發潛藏的無限可能 思維訓練方法： 係統介紹一係列經過驗證的思維訓練方法，如頭腦風暴（Brainstorming）、強製聯想（Forced Association）、逆嚮思維（Reverse Thinking）、SCAMPER法（Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse）等。通過實踐這些方法，有效拓展思路，擺脫思維定勢。 創意思考的障礙與剋服： 識彆並分析常見的阻礙創造力的心理和環境因素，如恐懼失敗、完美主義、群體壓力、僵化思維等，並提供切實可行的剋服策略。 可視化與想象力訓練： 學習運用圖錶、思維導圖、故事闆等可視化工具，以及通過冥想、情景模擬等方式，增強想象力，從而更直觀地捕捉和發展創意。 第二篇：創新管理之道——戰略、流程與實踐 本篇將聚焦於如何將個體創造力轉化為組織性的創新能力。我們將從創新戰略的製定，到創新流程的設計，再到創新文化的構建，全麵闡述創新管理的係統性框架。 第四章：創新戰略的頂層設計——明確方嚮，構築優勢 創新戰略的類型： 區分不同類型的創新戰略，如顛覆性創新（Disruptive Innovation）、漸進式創新（Incremental Innovation）、開放式創新（Open Innovation）等，並探討其適用場景。 市場洞察與機會識彆： 學習如何通過市場分析、用戶研究、趨勢預測等方法，準確識彆潛在的創新機會，並將其轉化為具有戰略意義的創新項目。 資源配置與風險管理： 探討如何有效地配置組織資源（人力、財力、技術）來支持創新活動，並建立有效的風險評估與管理機製，平衡創新帶來的不確定性。 第五章：構建高效的創新流程——從想法到價值的轉化 創意生成與篩選： 詳細介紹用於收集、評估和篩選創意的流程和工具，如創意提案係統、專傢評審機製、原型驗證等。 産品/服務開發與原型設計： 講解從概念到原型的轉化過程，包括需求分析、設計思考（Design Thinking）、最小可行性産品（MVP）的構建等，強調迭代與用戶反饋的重要性。 市場引入與規模化： 探討新産品或服務如何成功推嚮市場，包括營銷策略、渠道選擇、客戶獲取等，並如何實現創新成果的規模化復製與推廣。 第六章：打造創新驅動的組織文化——激發活力，賦能個體 領導力的角色： 闡述創新領導者應具備的特質和行為，如遠見卓識、敢於擔當、賦能下屬、鼓勵試錯等，以及如何營造支持創新的領導氛圍。 團隊協作與知識共享： 強調團隊閤作在創新過程中的關鍵作用，學習如何構建高效的跨部門協作機製，並建立促進知識自由流動和分享的平颱。 激勵與容錯機製： 探討如何設計有效的激勵體係，奬勵創新行為和成果，同時建立鼓勵試錯、從失敗中學習的容錯文化，讓員工敢於探索和嘗試。 第三篇：創新實踐的深度拓展——案例分析與未來趨勢 本篇將通過豐富的案例分析，展示創造力與創新管理在不同行業和領域中的成功應用，並展望未來的創新發展趨勢。 第七章：真實世界的創新範例——經驗藉鑒與啓示 經典案例解析： 選取不同行業（如科技、消費品、服務業、文化創意産業）中的典型創新案例，深入分析其成功背後的創造力來源、創新戰略、關鍵決策以及麵臨的挑戰。 失敗案例反思： 從失敗的創新案例中汲取教訓，分析其失敗原因，例如市場誤判、技術瓶頸、執行不力、文化阻礙等，以避免重蹈覆轍。 跨領域學習： 藉鑒不同行業創新模式的成功經驗，思考其普適性，並思考如何將其應用於自身的領域。 第八章：擁抱未來——人工智能、數字化與可持續創新 人工智能在創新中的應用： 探討人工智能（AI）如何助力創意生成（如AI輔助設計、內容創作）、市場分析（如大數據洞察）、流程優化（如自動化研發）等，以及AI對未來創新模式的影響。 數字化轉型的創新機遇： 分析數字化技術（如物聯網、雲計算、區塊鏈）如何催生新的商業模式和産品服務，以及企業如何通過數字化轉型實現持續創新。 可持續創新與社會責任： 探討在環境、社會和治理（ESG）日益受到重視的今天，企業如何將可持續發展理念融入創新戰略，創造經濟效益與社會價值的雙贏。 通過對本書內容的學習，讀者將能夠： 提升個人創造力： 掌握激發自身潛能、産生新穎想法的方法，成為更具創造力的人。 優化組織創新能力： 學習構建係統性的創新管理框架，將創意轉化為有競爭力的産品、服務和商業模式。 應對時代挑戰： 在快速變化的商業環境中，具備持續學習、適應和引領創新的能力。 本書不僅是一本理論著作，更是一本實踐指南，旨在為讀者提供一套係統、全麵、可操作的創造力與創新管理知識體係，幫助每一位渴望突破、追求卓越的個人和組織，在時代的洪流中，乘風破浪，開創屬於自己的精彩未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔大方，給人一種專業且嚴謹的學術氛圍。書名“創造學與創新管理”直接點明瞭主題，預示著它將深入探討這兩個相互關聯卻又各有側重的領域。我一直對如何激發創意、如何將新想法轉化為實際成果感到好奇，這本書的齣現恰好滿足瞭我對這方麵知識的渴求。從目錄來看，它似乎涵蓋瞭從創造力的本質、個體創造力的培養，到組織創新戰略的製定與實施等多個層麵，這讓我對它的內容充滿瞭期待。我尤其關注書中是否會提供一些行之有效的工具和方法，能夠幫助我在日常工作和生活中更好地運用創造性思維，以及如何更有效地管理創新過程，避免資源浪費和低效産齣。我希望這本書能夠給我帶來一些啓發性的視角，讓我能夠以一種全新的方式去理解和實踐創造與創新。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的第一印象是它在裝幀上的用心。簡約而富有現代感的封麵設計，搭配書脊上的書名和作者信息，都顯得專業而有品位。作為一個對新興技術和商業模式充滿興趣的讀者，我一直關注著“創造學”和“創新管理”這兩個話題。我相信這本書會從理論和實踐相結閤的角度，深入探討如何培養個體的創造力，以及如何將這些創意轉化為具有市場競爭力的産品或服務。我非常希望書中能夠提供一些實用的方法論，比如頭腦風暴、設計思維等，並解釋它們在不同場景下的應用。同時，我也希望作者能夠分享一些關於創新文化建設的經驗，讓讀者瞭解如何在一個組織內部營造鼓勵嘗試、包容失敗的氛圍，從而激發更多潛在的創新火花。這本書是否能夠為我提供一套清晰的創新管理流程，是我期待的重點。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我首先被它的印刷質量和紙張質感所吸引。厚實而富有韌性的紙張，配閤清晰銳利的字體，閱讀起來非常舒適，也顯得很有分量。從書名和作者來看，這無疑是一本關於商業管理和理論研究的學術著作。我猜測它會深入剖析創造力在現代商業環境中的重要性，並詳細闡述如何建立和維護一個鼓勵創新、支持變革的管理體係。我希望書中能包含一些經典的案例分析，通過真實的企業實踐來印證理論的有效性，讓我能夠更直觀地理解創新管理是如何在實際操作中發揮作用的。此外，我也期待作者能夠深入探討不同行業、不同規模的企業在創新管理上麵臨的共性問題和個性化挑戰，並給齣具有指導意義的解決方案。這本書是否能夠為企業管理者提供一套係統性的創新管理框架，是我最為關心的問題之一。

評分☆☆☆☆☆

這本書的尺寸適中，方便攜帶，封麵設計也頗具現代感，給人一種嚴謹的學術氣息。我一直對如何理解和運用“創造力”這一抽象概念，以及如何在復雜的商業環境中實現有效的“創新管理”感到著迷。這本書的書名直接點齣瞭我所關注的核心議題，因此我對它的內容充滿瞭好奇。我希望書中不僅僅是理論的堆砌，更能提供一些具體的、可操作的工具和策略，幫助讀者在實踐中提升創造力，並有效地管理創新過程。我特彆希望能從中瞭解到，如何在麵對市場變化和競爭壓力時，企業能夠保持持續的創新能力，以及如何建立一套行之有效的創新評估和激勵機製。這本書能否為我打開一扇通往更深層次創造與創新理解的大門，是我非常期待的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的厚度適中，拿在手裏感覺很充實，封麵設計也顯得十分專業，符閤其學術書籍的定位。作為一名對商業管理領域有濃厚興趣的讀者，我對“創造學”和“創新管理”這兩個主題一直抱有探索的欲望。我希望這本書能夠深入淺齣地講解創造力産生的機製，以及如何在企業中建立和優化創新管理體係。我期待書中能夠包含一些前沿的研究成果和實用的管理案例，通過具體的分析，讓我能夠更深刻地理解創新在企業發展中的戰略意義，以及如何通過有效的管理來驅動創新。我也希望書中能夠探討如何剋服創新過程中的常見障礙，並提供一些切實可行的解決方案。這本書能否為我提供一套係統的、具有實踐指導意義的創新管理思路，是我衡量其價值的關鍵。