中国式联合重组 龙雪飞 9787549108152 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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龙雪飞 著

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出版社： 广东南方日报出版社

ISBN：9787549108152

商品编码：29373358197

包装：平装

出版时间：2013-05-01

基本信息

书名：中国式联合重组

定价：56.00元

作者：龙雪飞

出版社：广东南方日报出版社

出版日期：2013-05-01

ISBN：9787549108152

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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　　《中国式联合重组(云南信息报跨地区办报的改革试验)》翔实记录、总结了《云南信息报》通过强强联合引入优质资本，改革创新，提高质量效益的实践，从一个点反映了云南近年来发展文化产业的理念、路径和成果，对云南以至更大范围的文化企业做强做大有很好的借鉴意义。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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《中国式联合重组：破局与新生》 内容简介 在中国波澜壮阔的经济转型浪潮中，企业联合重组，尤其是其中充满中国特色、复杂而又充满智慧的“中国式联合重组”，已成为观察和理解中国经济发展脉络不可或缺的一环。本书并非对某一部具体作品的评论或介绍，而是深入剖析“中国式联合重组”这一宏观现象，揭示其背后的深层逻辑、运作模式、挑战与机遇，旨在为读者提供一个理解中国经济体制下企业重组的全面视角。 一、时代背景：改革开放与中国式重组的萌芽 中国式联合重组并非凭空出现，而是植根于中国改革开放的伟大进程。自上世纪八十年代以来，中国经济体制经历了从计划经济向市场经济的深刻变革。在这个过程中，国有企业改革、民营经济的兴起、外资的涌入，以及产业结构的调整，都为企业间的联合与重组提供了客观基础和内在需求。 国有企业改革的阵痛与重塑： 计划经济时期形成的庞大国有企业体系，在市场经济的冲击下，面临着效率低下、管理僵化、负担沉重等一系列问题。通过合并、兼并、分立、股份制改造等多种形式的联合重组，旨在剥离不良资产，优化资源配置，提升企业竞争力，最终实现国有资产的保值增值。这其中，“大鱼吃小鱼”、“强强联合”是常见的模式，但更重要的是如何处理好职工安置、债务剥离、历史遗留问题等复杂环节，这便是“中国式”的独特体现。 民营经济的崛起与整合： 随着改革开放的深入，民营经济异军突起，成为中国经济发展的重要引擎。民营企业在发展壮大过程中，也面临着规模扩张、行业整合、抵御市场风险的需求。通过并购、合资、战略联盟等方式进行联合重组，有助于民营企业整合产业链上下游资源，提升市场话语权，实现跨区域、跨行业的发展。 外资引入与合资合作： 改革开放初期，吸引外资是重要的战略。中外合资企业在一定程度上促进了中国企业管理经验、技术水平的提升。随着中国经济的融入全球，跨国并购、中国企业“走出去”也成为联合重组的新方向。 二、“中国式联合重组”的核心特征与逻辑 “中国式联合重组”之所以区别于其他国家，在于其深刻烙印着中国特有的政治、经济、文化和社会环境。 政策导向与政府的角色： 在中国，政府在企业联合重组中扮演着不可替代的角色。从宏观层面的产业政策引导、行业规划，到微观层面的审批、协调、支持，政府的意图和行为深度影响着重组的方向和结果。例如，为了去产能、调结构，政府可能会主导或推动某些行业的联合重组；为了扶持战略性新兴产业，政府会鼓励相关企业进行整合。这种“自上而下”的推动力，是理解中国式重组的关键。 “混改”的中国特色： 国有企业混合所有制改革是中国式重组的重要组成部分。它并非简单的股权多元化，而是旨在通过引入非国有资本、优化公司治理结构、激发市场活力。然而，在实践中，如何平衡国有资本的控制力与市场化的运营效率，如何处理好“一股独大”的问题，如何避免国有资产流失，都充满了博弈与智慧。 复杂的利益协调： 联合重组往往涉及多方利益主体，包括原有股东、新进投资者、企业管理层、普通员工、债权人、地方政府等。在中国，“人情”、“关系”、“地方保护主义”等因素，使得利益协调比西方市场经济国家更为复杂。成功的重组需要高超的谈判技巧、深厚的政治智慧和对中国社会文化的深刻理解。 路径依赖与制度变迁： 中国的市场经济仍然处于转型过程中，许多制度安排尚未完全成熟。企业在重组过程中，往往会受到历史遗留问题、法律法规不完善、市场信息不对称等因素的影响。这意味着重组的路径并非一成不变，而是需要在现实约束下不断摸索和创新。 规模效应与资源整合的追求： 无论在哪国，联合重组都旨在实现规模经济、协同效应和资源优化配置。但在中国，由于市场规模巨大、区域发展不平衡、信息流通不畅等特点，企业对通过重组获得更大的市场份额、更强的议价能力、更优化的产业布局有着更为迫切的需求。 三、中国式联合重组的运作模式与经典案例剖析（宏观视角） 本书将从宏观层面，梳理和分析几种典型的中国式联合重组模式。 战略性并购与行业整合： 关注那些由国家政策引导或市场竞争驱动的，旨在打破垄断、形成优势企业、提升国际竞争力的行业整合案例。例如，钢铁、煤炭、航空、电信等领域的巨头合并，以及在新能源、半导体等新兴产业的布局。 纾困性重组与不良资产处置： 面对经济周期波动或突发性危机，政府主导或支持的对陷入困境企业的重组，以挽救濒危企业、稳定金融市场、化解系统性风险。这通常涉及到债转股、资产剥离、债务重组等复杂操作。 跨境并购与全球化布局： 中国企业“走出去”，通过海外并购获取技术、品牌、市场，实现全球化资源配置。这其中既有成功的典范，也面临着文化冲突、法律风险、政治审查等多重挑战。 国有企业改革中的重组模式： 深入探讨国有资本投资公司、国有企业集团的组建与整合，以及央企、地方国企之间的合并重组，分析其在提升效率、优化治理、服务国家战略方面的作用。 四、联合重组面临的挑战与风险 尽管联合重组是提升企业竞争力的重要手段，但在中国式环境下，其风险和挑战尤为突出。 文化融合的难题： 不同企业、不同地区、甚至不同所有制背景下的企业合并，可能面临截然不同的企业文化、管理理念和工作习惯。文化冲突往往是导致重组失败的隐形杀手。 协同效应难以实现： 理论上的协同效应（如成本降低、收入增长）在实际操作中可能难以兑现。例如，并购后的整合不力，信息系统不兼容，流程重复，人才流失，都可能侵蚀预期的协同效益。 信息不对称与道德风险： 在信息不完全的市场环境下，进行重组评估时容易出现信息不对称。被收购方可能隐瞒负债或风险，而收购方也可能出于战略考虑而低估整合难度，从而导致“高溢价收购”的风险。 法律与监管的不确定性： 尽管中国法律体系日益完善，但在联合重组的某些环节，如反垄断审查、国有资产评估、外汇管理等方面，仍然存在一定的不确定性，需要企业谨慎应对。 “空壳公司”与“面子工程”的质疑： 部分重组可能并非出于真正的市场逻辑，而是受到地方政府的压力，或为追求短期数据好看而进行的“面子工程”，缺乏实质性的战略价值，最终难以持续。 五、中国式联合重组的未来趋势与启示 展望未来，中国式联合重组将呈现出新的发展趋势，并为中国经济的持续健康发展提供重要启示。 市场化程度的提升： 随着中国经济体制的不断改革，市场在资源配置中的作用将更加凸显。联合重组将更多地由市场驱动，而非过度依赖政府行政命令。 价值导向的重组： 未来重组将更加注重价值创造和协同效应的实现，而非简单的规模扩张。企业将更加关注并购后的整合与价值实现。 科技创新与产业升级的推动： 联合重组将成为推动科技创新和产业升级的重要手段。企业将通过并购重组，快速获取新技术、新模式，加速产业转型。 全球化视野与风险管控： 随着中国企业“走出去”战略的深入，跨境并购将更加普遍，但同时企业也将更加重视风险管控，深入研究目标市场的法律、文化和社会环境。 治理结构的优化与效率提升： “混改”的深化将推动国有企业治理结构的进一步优化，激发企业活力，提升运营效率。 本书旨在通过系统性的梳理和深入的分析，帮助读者理解“中国式联合重组”这一复杂而富有活力的现象。它不仅是中国经济发展的一个缩影，更是中国企业在转型时期如何通过整合资源、优化结构、实现破局与新生的一部生动实践。无论您是企业决策者、投资者，还是对中国经济发展感兴趣的研究者，都能从中获得有益的洞察与启发。

评分☆☆☆☆☆

我最近开始对企业管理和战略规划方面的内容产生了浓厚的兴趣，尤其关注那些能够提供实际操作指导和深刻洞察的书籍。这本书的书名“中国式联合重组”非常精准地击中了我的关注点。我猜测这本书会深入探讨在中国特殊的市场环境下，企业进行联合重组时所面临的独特挑战和机遇。我设想作者会详细解析，为何在中国，联合重组的模式和逻辑可能与西方国家有所不同，其中涉及的文化、法律、政策以及社会关系等方面的影响。龙雪飞这个作者的名字，也让我对书的专业性有了一定的期待，或许是一位在相关领域有着深厚积累的专家。我特别希望这本书能够包含一些具体的案例分析，通过真实的企业故事来阐释联合重组的理论和实践。例如，书中是否会涉及一些成功的联合重组案例，分析其成功的关键因素，以及失败的案例，从中总结经验教训？它是否会提供一些实用的工具、方法论或者框架，帮助读者理解和应对联合重组过程中的复杂性？我期待这本书能够帮助我理解，在中国这个充满活力的经济体中，企业如何通过战略性的联合重组，实现规模效应、协同效应，甚至涅槃重生。它会不会是一本能够启发思考、提供解决思路的“实战指南”？我对于书中可能展现的企业家智慧、决策过程以及最终的结果充满了好奇。

评分☆☆☆☆☆

“中国式联合重组”这个书名，让我立刻联想到在中国这个广阔而复杂的商业舞台上，企业之间错综复杂的关系以及它们是如何通过各种形式的结合来应对挑战、抓住机遇的。我一直对中国企业的发展模式和战略选择非常好奇，尤其是当它们不再是单打独斗，而是选择“联合”和“重组”时，其背后的逻辑和操作方式是否与国际惯例有显著的不同。龙雪飞这个作者的名字，听起来颇具学术气质，我猜测他/她对这个领域有着深入的研究和独到的见解。我非常期待这本书能够提供一些关于中国企业联合重组的真实案例，通过这些生动的例子，来解析其中的战略考量、执行过程以及最终的结果。我尤其想知道，在“中国式”的框架下，那些看似不可能的联合是如何实现的？又是什么样的力量在驱动着这些重组的发生？它会不会涉及到一些在中国特有的社会、经济、甚至政治因素的影响？我希望这本书能帮助我理解，在中国，联合重组不仅仅是财务数字的合并，更可能是一场关于利益、文化、以及战略的深度博弈。我期待这本书能够提供一种全新的视角，让我能够更深刻地理解中国企业如何在变化的市场环境中，通过“联合”的力量，实现自身的价值最大化。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名瞬间吸引了我，"中国式联合重组"，光听名字就觉得充满了东方智慧和博弈的色彩。我一直对中国企业的成长和转型非常感兴趣，尤其是那些在市场经济浪潮中摸索前进的案例。这本书似乎能提供一个独特的视角，去解读那些在中国特有的社会经济环境下发生的并购、整合故事。我尤其好奇“中国式”这三个字到底意味着什么？它是否包含了我们熟悉的“关系”、“人情”、“政策导向”等元素，还是在这些传统基础上，孕育出了全新的、更具效率的联合重组模式？龙雪飞这个名字也颇具辨识度，不知道作者在书中会以什么样的笔触来描绘这些企业命运的交织，是冷静客观的分析，还是富有故事性的叙述？我期待能从书中了解到，在中国复杂的商业环境中，企业如何打破僵局，实现共赢，或者又在怎样的博弈中走向衰败。这本书会不会是一本“秘籍”，为那些身处困境或寻求扩张的企业家提供宝贵的启示？我已经在脑海里构建了无数个可能的场景：两家理念不合的企业如何被政策撮合在一起，又如何在磨合中找到共同语言；一个曾经的竞争对手，如何在一夜之间成为亲密的合作伙伴，共享市场蛋糕；又或者，那些令人瞠目结舌的财务报表背后，隐藏着怎样惊心动魄的资本运作和战略布局。这本书，在我看来，不仅仅是关于商业案例的堆砌，更可能是一部关于中国经济发展脉络的侧写，一次对时代变迁的深度观察。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名“中国式联合重组”给我带来一种既熟悉又神秘的感觉。熟悉，是因为“联合重组”这个词汇在商业领域并不罕见；神秘，则在于“中国式”这三个字所蕴含的独特文化和实践。我脑海中浮现出的画面是，不同规模、不同背景的企业，在中国的经济大潮中，为了生存、发展或者扩张，而走到一起，形成新的命运共同体。我很好奇，这种“中国式”的联合重组，究竟在多大程度上受到了中国传统文化的影响？例如，在决策过程中，是否更加注重人际关系和“面子”，还是说，在现代商业规则下，这些因素已经被淡化？龙雪飞这个名字，是否意味着作者对这一领域有着独特的见解和深入的研究？我非常期待书中能够提供一些具体的、接地气的案例。我想知道，在中国，有哪些企业成功地通过联合重组实现了跨越式发展？它们是如何克服文化差异、管理冲突、利益分配等难题的？又或者，有哪些联合重组最终走向了失败，其原因又是什么？这本书会不会是一面镜子，照见中国企业在发展过程中所经历的曲折与辉煌？我希望通过阅读这本书，能够更深刻地理解中国企业独特的生存之道和发展逻辑，尤其是在那些需要通过合作才能实现突破的时刻。

评分☆☆☆☆☆

读到“中国式联合重组”这个书名，我的第一反应是，这一定是一本能够揭示中国企业发展背后深层逻辑的书。我一直认为，中国的经济发展模式和企业管理方式，在全球范围内都是独树一帜的。所谓的“中国式”，不仅仅是指地理位置上的中国，更可能是一种融合了东方哲学、历史传承以及时代发展特性的独特路径。龙雪飞这个作者的名字，听起来就带着一种研究者的严谨和洞察力。我特别期待这本书能够打破我们对传统联合重组模式的固有认知，深入剖析在中国这个复杂多变的经济环境中，企业是如何通过各种形式的联合与重组，来实现资源的优化配置、市场份额的扩张，甚至是产业结构的升级。书中是否会涉及一些关于企业战略决策、风险管理、以及文化融合的深度探讨？我非常好奇，在中国，联合重组的驱动因素是什么？是市场压力、政策引导，还是企业家个人的雄心壮志？它会不会是一本能够帮助我们理解中国企业“抱团取暖”、“强强联合”的背后逻辑的书？我希望它能够提供一些具有启发性的思考，例如，当不同基因的企业结合时，如何才能最大化协同效应，规避潜在的风险。我期待这本书能够给我带来耳目一新的感受，理解中国式联合重组所蕴含的独特智慧。