中公2018公務員麵試快速突破係列教材無領導小組討論麵試教程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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• 技能提升
• 考試輔導
• 麵試技巧

店鋪： 磐恒誌行圖書專營店

齣版社： 人民日報齣版社

ISBN：9787511539755

商品編碼：29467808062

叢書名： 無領導小組討論

篇基礎理論篇 章無領導小組討論麵試基礎理論（2） 節無領導小組討論麵試簡介（2） 一、概念及本質（2） 二、命題原則（2） 三、測評要素（5） 四、考場布置（7） 五、實施流程（7） 六、評分機製（9） 第二節無領導小組討論麵試題型介紹（13） 一、開放式問題（13） 二、多項選擇式問題（13） 三、資源爭奪型問題（14） 四、兩難式問題（15） 五、操作型問題（15） 第二章無領導小組討論麵試考情解讀（16） 節中央機關無領導小組討論麵試考情（16） 一、適用部門（16） 二、麵試環節及試題（16） 三、命題規律（17） 四、變化趨勢預判（25） 第二節吉林省無領導小組討論麵試考情（26） 一、適用部門（26） 二、麵試環節及試題（26） 三、命題規律（26） 第三節雲南省無領導小組討論麵試考情（28） 一、適用部門（28） 二、麵試環節及試題（28） 三、命題規律（28） 第四節山東省無領導小組討論麵試考情（30） 一、適用部門（30） 二、麵試環節及試題（30） 三、命題規律（30） 第五節浙江省無領導小組討論麵試考情（32） 一、適用部門（32） 二、麵試環節及試題（32） 第六節重慶市無領導小組討論麵試考情（33） 一、適用部門（33） 二、麵試環節及試題（33） 三、命題規律（33） 第七節深圳市無領導小組討論麵試考情（35） 一、適用部門（35） 二、麵試環節及試題（35） 三、命題規律（35） 第二篇麵試策略篇 章四大備考基礎（38） 一、著裝儀容（38） 二、行為舉止（38） 三、言語錶達（40） 四、心理調適（41） 第二章爭做五種角色（44） 一、先聲奪人者（44） 二、時間掌控者（45） 三、引領全局者（46） 四、組織協調者（48） 五、總結陳述者（49） 第三章六階段實戰策略（50） 一、入場階段（50） 二、材料閱讀階段（50） 三、個人陳述階段（51） 四、自由討論階段（53） 五、總結陳詞階段（61） 六、附加階段（61） 第四章三大討論技巧（62） 一、觀點鮮明（62） 二、態度謙遜（62） 三、錶述精煉（63） 第三篇題型突破篇 章開放式問題（66） 一、命題特點（66） 二、考查重點（66） 三、作答技巧（66） 四、真題點評（69） 第二章多項選擇式問題（72） 一、命題特點（72） 二、考查重點（72） 三、作答技巧（72） 四、真題點評（77） 第三章資源爭奪型問題（80） 一、命題特點（80） 二、考查重點（80） 三、作答技巧（80） 四、真題點評（82） 第四章兩難式問題（87） 一、命題特點（87） 二、考查重點（87） 三、作答技巧（87） 四、真題點評（90） 第五章操作型問題（92）

一、命題特點（92） 二、考查重點（92） 三、作答技巧（92） 四、真題點評（92） 第四篇真題演練篇 章中央機關無領導小組討論麵試真題（94） 節2017年中央機關無領導小組討論麵試真題（94） 一、2017年2月23日國傢公務員無領導小組討論麵試真題（94） 二、2017年2月25日國傢公務員無領導小組討論麵試真題（96） 第二節2016年中央機關無領導小組討論麵試真題（98） 一、2016年2月25日國傢公務員無領導小組討論麵試真題（98） 二、2016年2月26日國傢公務員無領導小組討論麵試真題（100） 第三節2015年中央機關無領導小組討論麵試真題（103） 一、2015年3月7日國傢公務員無領導小組討論麵試真題（103） 二、2015年3月9日國傢公務員無領導小組討論麵試真題（105） 三、2015年3月10日國傢公務員無領導小組討論麵試真題（107） 第二章典型省市無領導小組討論麵試真題（110） 節吉林省無領導小組討論麵試真題（110） 一、2016年12月1日吉林省無領導小組討論麵試真題（110） 二、2016年12月2日吉林省無領導小組討論麵試真題（112） 三、2015年6月16日吉林省上半年無領導小組討論麵試真題（114） 四、2015年6月17日吉林省上半年無領導小組討論麵試真題（117） 第二節雲南省無領導小組討論麵試真題（120） 一、2015年8月8日雲南省省直係統無領導小組討論麵試真題（120） 二、2014年7月10日雲南省紅河州無領導小組討論麵試真題（121） 三、2014年7月12日雲南省省直係統無領導小組討論麵試真題（122） 四、2014年7月22日雲南省文山州無領導小組討論麵試真題（123） 五、2014年7月23日上午雲南省普洱市無領導小組討論麵試真題（124） 第三節山東省無領導小組討論麵試真題（126） 一、2016年6月22日上午山東省公務員無領導小組討論麵試真題（126） 二、2015年7月17日山東省公務員無領導小組討論麵試真題（127） 三、2015年7月18日山東省無領導小組討論麵試真題（129） 第四節浙江省無領導小組討論麵試真題（131） 一、2014年4月19日浙江省舟山市法檢係統無領導小組討論麵試真題（131） 二、2013年5月19日浙江省舟山市法檢係統無領導小組討論麵試真題（132） 第五節重慶市無領導小組討論麵試真題（134） 一、2015年6月14日重慶市無領導小組討論麵試真題（134） 二、2013年5月19日重慶市無領導小組討論麵試真題（135） 第六節深圳市無領導小組討論麵試真題（137） 一、2016年3月28日下午深圳市審計局 （經濟責任審計專業局）專業麵試真題（137） 二、2015年4月1日深圳市發展和改革委員 會無領導小組討論麵試真題（138） 三、2014年4月27日深圳市發展和改革委員 會無領導小組討論麵試真題（139） 第五篇熱點積纍篇 章熱點考查規律（142） 一、材料“以小見大”（142） 二、民生、文化熱點是考查重點（142） 三、熱點選取與政府工作緊密相關（143） 四、多種考查形式測查綜閤素質（143） 五、多具爭議性和討論性（144） 第二章熱點專項突破（145） 節社會熱點（145） 關鍵詞一：大力促進就業創業（145） 關鍵詞二：大力培育“工匠精神”（146） 關鍵詞三：辦好公平優質教育（147） 關鍵詞四：實行分級診療，提升基層醫療水平（148） 關鍵詞五：織密紮牢民生保障網（149） 關鍵詞六：紮實推進新型城鎮化（150） 關鍵詞七：深入實施精準扶貧精準脫貧（151） 第二節文化熱點（153） 關鍵詞一：提升國民素質（153） 關鍵詞二：提高基本公共文化服務均等化水平（154） 關鍵詞三：傳承傳統文化（155） 關鍵詞四：加快培育文化産業（156） 關鍵詞五：加強社會主義精神文明建設（157） 關鍵詞六：淨化網絡環境（159） 關鍵詞七：推進文化走齣去（160） 第三節生態熱點（161） 關鍵詞一：打好藍天保衛戰（161） 關鍵詞二：綠色發展（162） 關鍵詞三：綠色製造（163） 關鍵詞四：低碳生活（164） 關鍵詞五：推進生態建設（165） 關鍵詞六：推進綠色“一帶一路”建設（166） 關鍵詞七：推動綠色消費（167） 第四節政治熱點（168） 關鍵詞一：建設法治政府（168） 關鍵詞二：建設廉潔政府（169） 關鍵詞三：持續推進簡政放權（169） 關鍵詞四：健全容錯糾錯機製（170） 第五節經濟熱點（172） 關鍵詞一：多手段有效處置“僵屍企業”（172） 關鍵詞二：推進“一帶一路”建設（173） 關鍵詞三：發展智能製造（174） 關鍵詞四：持續推進“雙創”（175） 國傢公務員考試麵試麵授課程體係（177） 中公教育·全國分部一覽錶（179）

《中公版·2018公務員麵試快速突破係列教材：無領導小組討論麵試教程》從實用、精簡的理念齣發，幫助考生瞭解無領導小組討論麵試，掌握無領導小組討論麵試的具體題型和作答技巧。
    本書在體例編排上依據學習規律和考生的實際需求，分彆從理論、策略、方法、真題及熱點維度幫助考生學習無領導小組討論麵試的理論知識，瞭解無領導小組討論麵試的考試情況，掌握無領導小組討論麵試的應對策略和作答方法，並通過真題講解讓考生做到理論聯係實際，在此基礎上，本書為考生整理瞭無領導小組討論麵試中經常齣現的熱點專題，讓考生在學會方法的同時，豐富知識儲備。
    為瞭便於考生學習，我們對書中部分題目添加瞭二維碼，考生可以通過掃碼聆聽中公教師對題目的講解；同時，為瞭增強圖書的可讀性，我們對圖書采取雙色印刷，幫助考生緩解閱讀疲勞，提升學習體驗。

《中公版·2018公務員麵試快速突破係列教材：無領導小組討論麵試教程》在具體內容編排上共分為五篇：
    篇為基礎理論篇，為考生介紹無領導小組討論麵試基礎理論，解讀中央機關、吉林省、雲南省、山東省、浙江省、重慶市、深圳市等部門及地區的無領導小組討論麵試考情。
    第二篇為麵試策略篇，為考生詳細講解無領導小組討論的四大備考基礎、爭做五種角色、六階段實戰策略及三大討論技巧。
    第三篇為題型突破篇，從命題特點、考查重點、作答技巧等角度為考生講解無領導小組討論中的開放式問題、多項選擇式問題、資源爭奪型問題、兩難式問題及操作型問題。
    第四篇為真題演練篇，為考生展示及講解中央機關及典型省市無領導小組討論麵試真題。
    第五篇為熱點積纍篇，為考生分析無領導小組討論麵試的熱點考查規律，並整理瞭社會、文化、生態、政治、經濟五大熱點專題，幫助考生進行熱點專項突破。

篇基礎理論篇
　　本篇導引
　　本篇包含無領導小組討論麵試基礎理論和無領導小組討論麵試考情解讀兩部分。
　　部分對無領導小組討論的本質、測評要素、考場布置及流程、命題及評分做瞭重點講解。
　　第二部分涵蓋中央機關及省市無領導小組討論麵試考情，分彆從招考部門、命題規律、基本考情等方麵進行詳細講解，幫助考生掌握報考部門的麵試情況及命題特點，有針對性備考。
　　考試重點
　　√麵試測評要素√麵試題型√麵試考情
　　瞭解內容
　　√概念及本質√命題原則√考場布置
　　√實施流程√評分機製
　　章無領導小組討論麵試基礎理論
　　節無領導小組討論麵試簡介
　　一、概念及本質
　　無領導小組討論（LeaderlessGroupDiscussion，簡稱LGD），“群麵”，區彆於結構化麵試這種“逐一麵試”形式，是人纔評價中常用的一種測評技術，近年來被較為廣泛地應用於公務員招錄的麵試環節中。
　　無領導小組討論將考生按相同或相近的報考職位分組，每個小組（一般5～8人，個彆地方多達12人）在未指定領導的情況下，就某個問題進行討論，小組成員提齣各自的見解。無領導小組討論中，一般不給考生指定明確的角色，而是讓考生自行安排、自行組織，考官通過觀察每個考生的錶現，來判斷考生是否符閤擬任職位的相關要求，並由此對考生的整體素質進行綜閤評定。
　　二、命題原則
　　（一）符閤職位特點
　　無領導小組討論麵試題目中所選取的材料和問題要符閤職位工作的特點，具體涉及內容和條件兩方麵。內容方麵：要求從職位的實際工作中選取典型的話題和案例，供應試者討論；條件方麵：設置的條件要和職位實際工作條件在一定程度上保持一緻，以期達到的預測效果。比如財政監察係統、保監會的無領導小組討論試題，選取的案例與工作實際聯係更為緊密，對考生的專業素養、專業知識也更為看重。
　　例如，2013年3月6日財政監察係統無領導小組討論麵試真題：
　　【背景材料】
　　國傢計劃開展一個科研項目，由某企業承擔，該企業申報項目投資2億元，國傢補助5韆萬元，現安排人員去企業考察。九條待考察項目包括：
　　A.企業的進度書。B.企業的日記賬。
　　C.企業財務報錶。D.企業現金日記賬。
　　E.銀行對賬單。F.企業的申請書。
　　G.國傢的政策文件。H.國傢的迴復。
　　I.企業的明細賬。
　　【問題】
　　從以上九條考察項目中選齣五條你認為應該考察的內容，並和小組成員討論，得齣終結論。
　　（二）話題不生澀
　　無領導小組討論麵試所提供的材料或者話題一般都反映瞭當前社會的時政熱點，話題避免瞭生澀冷僻，使考生容易接受，保證所有考生都有話可說，有充分錶現的機會。如果過於簡單，可能不用深入討論就會達成一緻，使評價者無從評價；如果太難，可能會對考生産生額外的壓力，影響其正常水平的發揮。
　　例如，2017年2月25日國傢公務員無領導小組討論麵試真題：
　　【背景材料（大意）】
　　時代的發展和生活的豐富使民生類電視節目更加引人注目，假如你們要做一檔與民生有關的電視節目，現給齣12個節目選題：
　　1.治理霧霾方麵。
　　2.養老方麵。
　　3.交通齣行方麵。
　　4.食品安全方麵。
　　5.醫療方麵。
　　6.住房方麵。
　　7.教育方麵。
　　8.就業方麵。
　　9.戶籍製度改革方麵。
　　10.消費者權益保護方麵。
　　11.物價方麵。
　　12.收入方麵。
　　【問題】
　　1.請從12個選項中選齣3個作為前三期節目，並說明理由。
　　2.小組經過討論，確定3個選題，並對選齣的3個選項中的一個進行節目策劃。
　　【要求】
　　1.考生依次就問題1進行個人陳述，每人的時間是3分鍾。
　　2.小組就問題二進行討論，得齣終結論，選取一人嚮考官進行匯報，時間為50分鍾。
　　（三）蘊含一定的矛盾衝突
　　這是指無領導小組討論麵試題目的命製需保證材料的刺激性，蘊含一定的矛盾衝突，這樣纔能夠引發應試者之間的充分互動。無論是資源爭奪型問題，還是多項選擇式問題，其矛盾點都是隱含在討論材料之中的。實踐證明，爭論越多，應試者錶現的機會就越多，暴露的不自覺行為也越多，越容易看齣個體之間的差異，而這些差異正是考官需要考查的。隻有給應試者足夠的錶現空間，纔能對其做齣較為客觀的評價。
　　例如，2016年6月22日上午山東省公務員無領導小組討論麵試真題：
　　【材料大意】
　　對於大學生結婚，有人支持有人反對。
　　支持的理由有：
　　1.大學生結婚是一種潮流，也將會成為一種趨勢。
　　2.大學生在年齡上、生理上都處於人生的高峰期，“先生子後事業”可以彌補女性的職場先天劣勢，在解決後顧之憂後，更能全力投入工作中。
　　3.結婚後可以更集中精力用於學業。
　　4.大學學習氛圍濃鬱，能為孩子的成長提供一個良好的氛圍。
　　5.婚後能增強人的開拓進取心、責任心、創新意識，能在科研中承擔更多的責任。
　　反對的理由有：
　　1.這是利用製度的漏洞進行投機。
　　2.結婚後傢庭事務必然增加，影響個人學業。
　　3.年輕人處理問題的方式方法不夠成熟，學校和傢庭之間不能兩全，都會影響。
　　4.大學生缺乏責任心，在孩子的成長上很難全麵。
　　5.結婚生子後，會和普通的學生産生區彆，學業和生活中都有變化，會影響日常與同學、導師之間的人際關係。
　　【問題】
　　1.對於大學生結婚這一現象，你是支持還是反對？
　　2.請根據材料提供的內容，分彆從支持和反對兩方麵各推舉齣三條理由。
　　3.從支持和反對的角度，各選齣一人進行總結陳詞。
　　【要求】
　　1.請考生認真閱讀材料並準備發言提綱，時間20分鍾。
　　2.請考生依次對問題1發錶自己的觀點，時間5分鍾。
　　3.請就問題2進行自由討論並達成一緻意見，時間40分鍾。
　　4.請選齣兩名代錶嚮考官總結陳詞，時間5分鍾。
　　考生需要注意的是，由於開放式問題不太容易引起考生之間激烈的思想碰撞，因此考生在備考時要注重加強對開放式問題的掌握，學會在無領導小組討論中如何給考官留下深刻的印象，從而脫穎而齣。

《公務員麵試高分秘籍：無領導小組討論實戰演練》 本書旨在幫助廣大考生有效掌握無領導小組討論麵試的核心技巧，實現麵試成績的快速提升。不同於市麵上其他理論堆砌或僅側重題庫的教材，本教程以實戰為導嚮，深入剖析無領導小組討論的本質，提供一套係統、科學、可操作的訓練方法。 本書內容特色： 精準定位，直擊考點： 深入研究近年來公務員麵試中無領導小組討論題型的齣題規律和考察重點，提煉齣考生最需要掌握的關鍵能力，如信息分析、邏輯推理、觀點錶達、傾聽與協作、議題把控等。 理論精煉，化繁為簡： 將復雜的麵試理論轉化為通俗易懂的語言，幫助考生快速理解無領導小組討論的流程、不同角色的定位與策略，以及如何有效展開討論。本書避免冗長的理論闡述，聚焦於實操性的方法和技巧。 題型分類，解構破局： 對無領導小組討論的經典題型進行係統分類，例如：情景模擬類、觀點辯論類、方案選擇類、資源分配類等。針對每種題型，詳細講解其特點、考察意圖以及破解思路，讓考生做到“知己知彼，百戰不殆”。 高頻考題，深度解析： 精選公務員麵試中最具代錶性、齣現頻率最高的高頻考題，並進行深度剖析。解析內容不僅包括標準答案的分析，更重要的是示範如何通過有效的討論過程，一步步得齣最優結論。 實戰演練，模擬全真： 提供大量模擬練習題，並附帶詳盡的解題步驟和討論過程模擬。考生可以通過自主練習，將理論知識轉化為實際能力，在模擬中找齣自身不足，加以改進。 角色扮演，策略指導： 詳細指導考生如何在小組討論中扮演不同角色（如持不同意見者、總結者、引導者、傾聽者等），以及在扮演過程中如何有效發揮作用，為團隊貢獻價值，同時為自己贏得高分。 語言錶達，潤色增彩： 重點傳授如何在小組討論中清晰、準確、有條理地錶達自己的觀點，如何運用邏輯連接詞，如何進行有效的反駁和補充，以及如何用簡潔有力的語言進行總結，讓你的發言更具說服力。 非語言溝通，細節緻勝： 強調麵試中的非語言溝通，如眼神交流、肢體語言、儀態儀錶等，並提供具體的指導建議，幫助考生展現自信、沉穩、積極的溝通姿態。 避坑指南，規避風險： 總結考生在無領導小組討論中常見的失誤和誤區，並提供規避建議，幫助考生避免“踩雷”，確保麵試過程順利進行。 考官視角，洞悉評分： 模擬考官的視角，分析考官在無領導小組討論中關注的重點和評分標準，讓考生在準備過程中更有針對性，明確努力方嚮。 本書適用人群： 即將參加公務員麵試，特彆是報考有無領導小組討論環節崗位的考生。 希望係統學習無領導小組討論技巧，提升麵試自信心和實戰能力的考生。 感到無領導小組討論環節難以把握，需要專業指導的考生。 希望通過高效練習，在短時間內取得麵試突破的考生。 本書價值： 本書不僅僅是一本教你如何“說”的書，更是一本教你如何“想”、“聽”和“協作”的書。通過本書的學習，你將能夠： 快速掌握核心答題框架： 建立起麵對任何無領導小組討論題目都能應對自如的邏輯思維體係。 有效提升團隊協作能力： 學會如何在團隊中發揮積極作用，成為一名優秀的閤作者。 顯著增強語言錶達能力： 讓你的觀點清晰、有邏輯，令人印象深刻。 增強麵試自信心： 在充分準備後，從容應對麵試挑戰，展現最佳狀態。 實現麵試成績的質的飛躍： 最終以優異的成績，成功上岸。 如何使用本書： 建議考生在閱讀本書的同時，結閤實際進行大量的練習。可以與同學、朋友組建練習小組，模擬真實的麵試場景，反復演練，並互相點評，從中受益。同時，認真研讀本書的案例解析，嘗試站在不同角度思考問題，總結經驗，不斷完善自己的麵試策略。 告彆盲目，迎接高分！ 《公務員麵試高分秘籍：無領導小組討論實戰演練》是你通往成功麵試之路的得力助手。立即開啓你的高分之旅吧！

評分☆☆☆☆☆

這本書《中公2018公務員麵試快速突破係列教材無領導小組討論麵試教程》的內容，讓我對無領導小組討論的理解上升到瞭一個新的高度。它不僅僅是一本教程，更像是一本“思維訓練手冊”。它讓我意識到，無領導小組討論考察的不僅僅是臨場反應，更是長期積纍的邏輯思維、分析判斷能力以及團隊協作意識。書中關於“批判性思維”的訓練，讓我學會瞭如何不盲從，如何獨立思考，如何在他人觀點中發現不足，並給齣建設性的意見。同時，它也強調瞭“閤作共贏”的重要性，教會我如何在維護自己觀點的前提下，又能夠包容和接納他人的閤理建議，最終達成一個讓大傢都滿意的結果。我特彆喜歡書中對“總結發言”的講解，如何在一個有限的時間內，清晰、準確、全麵地迴顧整個討論過程，提煉齣小組達成的共識，並進一步升華，這絕對是一門藝術。我曾按照書中的方法進行過多次自我訓練，發現自己的總結能力和全局觀都有瞭顯著的提升。這本書讓我明白，無領導小組討論是一個展現個人能力與團隊精神完美結閤的舞颱，而這本書，就是讓我能夠在這個舞颱上閃閃發光的“秘籍”。

評分☆☆☆☆☆

對於我這種在麵試環節比較“小白”的人來說，《中公2018公務員麵試快速突破係列教材無領導小組討論麵試教程》真的是非常及時的一場“及時雨”。它最讓我感到贊賞的是，並沒有高高在上地去講什麼大道理，而是用一種非常親切、易懂的方式，把復雜的無領導小組討論拆解成一個個可以攻剋的“小關卡”。我記得書中關於“如何有效傾聽”的章節，詳細講解瞭不僅要聽彆人說瞭什麼，更要聽他為什麼這麼說，他的背後邏輯是什麼，以及如何通過提問來澄清疑惑，這些都是我之前從未關注過的細節。而且，書中還分享瞭一些非常實用的“溝通策略”，比如如何在不同意見的碰撞中找到共同點，如何在爭議中保持冷靜，如何用積極的反饋來鼓勵團隊成員，這些都讓我覺得非常受用。我尤其喜歡書中提供的“常見誤區”分析，讓我能提前規避一些可能踩到的“坑”，讓我更有自信地去麵對真實的麵試場景。它就像一位經驗豐富的“陪練”，通過一次次的模擬和指導，讓我從一開始的忐忑不安，到現在的胸有成竹。現在，我已經不害怕無領導小組討論瞭，反而覺得它是一個展示自己綜閤能力的好機會。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在職備考的考生，時間可以說是非常寶貴。當初選擇這本《中公2018公務員麵試快速突破係列教材無領導小組討論麵試教程》的初衷，就是看中瞭它“快速突破”這幾個字。而事實也證明，我的選擇非常明智。這本書的內容安排非常緊湊高效，每一頁都承載著實用的信息，沒有絲毫的廢話。它不像某些教材那樣，用一大堆概念和模型來“教育”你，而是直接切入問題本質，告訴你“怎麼做”，而不是“應該怎麼想”。我特彆欣賞書中對於“不同角色扮演”的講解，比如“領導者”、“協調者”、“分析者”、“總結者”等等，並詳細分析瞭如何在不同的角色下，利用自身的優勢去影響討論的進程。而且，它不僅教會你如何扮演好一個角色，更重要的是，它強調瞭在實際討論中，角色的靈活轉換和多重身份的融閤。我曾嘗試過書中的一些練習方法，比如模擬計時發言、獨立思考後進行總結，發現自己的思考速度和錶達流暢度都有瞭顯著的提升。最令我驚喜的是，書中還提供瞭一些“破局”策略，當我遇到僵局或者有人強勢主導討論時，這本書教會我如何用溫和而有效的方式打破沉默，或者引導大傢迴到正軌。對於像我這樣工作生活兩頭奔波的考生來說，這本書就像一個經驗豐富的老將，直接傳授最實用的戰術，讓我事半功倍。

評分☆☆☆☆☆

這本《中公2018公務員麵試快速突破係列教材無領導小組討論麵試教程》簡直是我備考路上的一盞明燈！剛拿到手的時候，我還有點擔心自己這麼多年的書本學習思維會不會讓我在麵試這種情境下束手無策，尤其是無領導小組討論，聽起來就很有挑戰性。但這本書的內容，從一開始就以一種非常接地氣的方式，循序漸進地為我打開瞭新世界的大門。它沒有那種枯燥的理論堆砌，而是通過大量的真實案例分析，讓我直觀地感受到“什麼叫好的發言”、“什麼叫有效的溝通”。書中對不同類型題目（比如資源分配、觀點爭論、方案製定等）的剖析，我感覺就像是帶著我在實戰演練一樣。它教會我如何快速抓取題目核心，如何在小組中定位自己的角色，以及如何用清晰、有邏輯的語言錶達自己的觀點，同時又能虛心傾聽並整閤他人的想法。我尤其喜歡它在“發言技巧”和“傾聽藝術”這兩個部分所花的心思，這些細節往往是被很多人忽略的，但恰恰是決定你能否在討論中脫穎而齣的關鍵。它讓我明白瞭，無領導小組討論並非要你鋒芒畢露，而是要你在團隊協作中貢獻價值，最終實現最優解。我之前最頭疼的就是在小組討論中容易緊張，不知道該說什麼，或者說瞭彆人也不太聽，這本書給瞭我係統的訓練方法，讓我現在麵對這類題型，心裏踏實瞭很多。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，在我拿到《中公2018公務員麵試快速突破係列教材無領導小組討論麵試教程》之前，我對無領導小組討論的理解還停留在“大傢一起瞎說一氣”的模糊概念。這本書徹底改變瞭我的認知，讓我看到瞭這項考察方式背後蘊含的深刻邏輯和考察意圖。它不隻是考你的口纔，更是考你的思維能力、協作能力和情商。書中對“觀點陳述”的細節處理，比如如何開場能夠吸引注意力，如何用數據或事實支撐論點，如何在反駁他人觀點時保持禮貌和尊重，這些細緻入微的指導，讓我受益匪淺。我尤其喜歡書中關於“時間管理”的部分，在有限的時間內如何高效地完成討論任務，這需要非常強的全局觀和執行力。它不僅講解瞭理論，還提供瞭很多實操性的練習題和模擬場景，讓我可以在傢就能進行反復練習。我曾嘗試過按照書中的步驟，自己給自己設定時間，進行模擬討論，發現自己確實能夠更有條理地組織語言，也能更準確地把握討論的重點。這本書讓我明白，無領導小組討論並非是一場“誰聲音大誰贏”的比賽，而是一場考驗綜閤素質的智慧較量，它教會我如何成為一個有價值的團隊成員，而不是一個孤軍奮戰的錶演者。