9787030394323 部門間信息共享模式與決策方法 科學齣版社 楊興凱 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊興凱 著

圖書標籤:

• 信息共享
• 決策方法
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• 科學齣版社
• 楊興凱
• 圖書
• 9787030394323
• 組織管理
• 決策科學

店鋪： 聚雅圖書專營店

齣版社： 科學齣版社

ISBN：9787030394323

商品編碼：29541414018

包裝：平裝

齣版時間：2014-01-01

基本信息

書名：部門間信息共享模式與決策方法

定價：52.00元

作者：楊興凱

齣版社：科學齣版社

齣版日期：2014-01-01

ISBN：9787030394323

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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本著作提齣瞭組織間信息共享的直接信任和推薦信任模型，為組織間信息共享提供決策支持，並給齣瞭組織間信息共享能力的測度方法。首先，提齣瞭組織間信息共享的直接信任評估模型，對一次共享交互的滿意度即信任度進行評價，進而提齣鬆散型組織間的直接信任及更新模型，解決瞭組織間信息直接共享的決策問題。其次，提齣瞭組織間信息共享的信任傳遞模型，構建瞭推薦信任的傳遞路徑並給齣瞭推薦信任的計算模型，解決瞭鬆散組織間信息共享的決策問題。後，提齣瞭基於灰色模糊理論的組織間信息共享能力測度方法，構建瞭一個完整的部門間的信息共享能力測度的指標體係和測度模型，解決瞭組織間信息共享的能力測度問題。

目錄

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前言
章 緒論
　1．1部門問信息共享的背景
　1．2本書解決的問題
　1．3本書的主要內容
第2章部門間信息共享信任研究概述
　2．1信息與信任的相關概念
　2．2部門問信息共享研究的領域和狀況
　2．3信任理論研究綜述
　2．4部門間信任研究的領域和狀況
　2．5部門間信任的評估方法
　本章小結
第3章部門間信息共享的直接信任評估模型研究
　3．1部門問信任的相關概念
　3．2部門間的各類信任關係的影響指標選擇
　3．3基於模糊綜閤評判法度量部門問信息共享滿意度．
　3．4部門間信息共享的直接信任模型
　3．5 同級部門間直接信任評價實例
　本章小結
第4章部門間信息共享的信任傳遞模型研究
　4．1信任路徑的構建
　4．2推薦信任的計算
　4．3直接信任與推薦信任的閤成
　4．4仿真實驗研究與分析
　本章小結
……

作者介紹

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文摘

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序言

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《現代管理學前沿：信息賦能下的組織協同與決策優化》 編輯推薦： 在數字化浪潮席捲全球的今天，信息不再僅僅是數據的堆砌，更是驅動組織高效運轉、實現戰略突破的核心引擎。本書深度聚焦於信息技術如何重塑現代管理體係，從組織內部的部門間協同到外部環境的決策製定，全方位探討信息共享的模式創新與決策機製的優化路徑。本書不僅為管理者提供瞭洞察信息時代組織變革的全新視角，更為研究者提供瞭係統性的理論框架與前沿的實證分析。 內容概要： 本書旨在深入剖析現代組織在信息時代所麵臨的機遇與挑戰，著力構建一個以信息共享為基石、以協同增效為目標、以科學決策為導嚮的先進管理模型。全書內容涵蓋瞭從宏觀的組織戰略到微觀的操作層麵，理論研究與實踐應用緊密結閤，力求為讀者呈現一個全麵、深刻、實用的信息管理與決策科學圖景。 第一部分：信息時代組織協同的理論基石與模式探索 信息時代的到來，徹底顛覆瞭傳統的組織結構與工作流程。部門之間信息孤島、溝通壁壘、協同效率低下等問題日益凸顯，嚴重製約瞭組織整體效能的發揮。本部分將從理論層麵入手，深入探討信息共享對於提升組織協同能力的關鍵作用，並在此基礎上，係統梳理與分析當前主流的部門間信息共享模式。 信息共享的理論演進與價值再造： 迴顧信息共享概念的提齣與發展曆程，分析其在組織管理中的核心價值，包括但不限於提高決策質量、降低運營成本、加速創新步伐、增強客戶滿意度等。我們將深入闡釋信息作為一種戰略資源，如何在組織內部産生“1+1>2”的協同效應。 傳統信息共享的局限性與挑戰： 剖析在技術不發達或管理不當的背景下，信息共享可能麵臨的睏境，例如信息過載、信息失真、信息安全隱患、知識産權爭議等。這些挑戰的存在，促使我們必須尋找更先進、更有效的共享模式。 新一代信息共享模式的構建： 本部分將重點介紹當前最前沿、最有效的部門間信息共享模式，這些模式通常建立在現代信息技術（如雲計算、大數據、人工智能、區塊鏈等）的基礎之上。我們將詳細闡述以下幾種具有代錶性的模式： 集成式信息共享平颱： 探討如何構建一個統一、開放、可擴展的信息集成平颱，實現跨部門數據的互聯互通。我們將深入分析平颱的設計原則、技術架構、數據標準、訪問權限管理等關鍵要素，並結閤成功案例，說明其在打破信息孤島、促進知識沉澱方麵的巨大優勢。 數據驅動的協同工作流： 介紹如何利用大數據分析技術，識彆和優化部門間的工作流程，實現基於數據的自動化協同。我們將探討如何通過數據洞察，發現流程瓶頸，預測潛在風險，並主動調整資源配置，從而提升整體工作效率。 知識圖譜與智能推薦： 講解如何運用知識圖譜技術，構建組織內部的知識體係，並通過智能推薦係統，將相關信息和專傢資源精準推送給需要的部門和個人。這將極大地提升信息檢索的效率和知識的應用轉化率。 區塊鏈驅動的安全與可信信息共享： 探索區塊鏈技術在提升信息共享的安全性和可信度方麵的應用。我們將分析如何利用區塊鏈的去中心化、不可篡改、可追溯等特性，解決信息安全和信任問題，特彆是在涉及敏感數據和多方協作的場景下。 開放式創新與外部信息融閤： 探討如何將組織內部的信息共享策略擴展到外部，通過與閤作夥伴、客戶、供應商乃至競爭對手進行信息交流與融閤，以促進開放式創新和生態係統的構建。 第二部分：信息賦能下的決策優化理論與方法 信息共享的最終目標在於提升組織的決策能力。在信息爆炸的時代，如何從海量數據中提取有價值的信息，並將其轉化為科學、精準、高效的決策，是現代管理麵臨的重大課題。本部分將聚焦於信息技術如何賦能決策過程，並係統介紹決策優化的關鍵理論與方法。 決策科學的演進與信息依賴性： 迴顧決策科學的發展曆程，從早期的經驗主義決策到後來的理性決策，再到當前的數據驅動決策。我們將強調信息在整個決策過程中的核心作用，並分析信息質量、信息及時性、信息完整性如何直接影響決策的成敗。 大數據與決策分析： 深入探討大數據分析技術在決策優化中的應用。我們將介紹各種大數據分析方法，包括描述性分析、診斷性分析、預測性分析和規範性分析，並說明它們如何幫助管理者理解現狀、診斷問題、預測未來、優化行動。 人工智能在決策支持中的角色： 講解人工智能（AI）技術，特彆是機器學習和深度學習，如何為決策提供更強大的支持。我們將探討AI在模式識彆、異常檢測、趨勢預測、風險評估、資源優化等方麵的能力，以及如何構建智能化決策支持係統。 仿真模擬與情景分析： 介紹仿真模擬技術如何用於構建復雜的決策場景，評估不同決策方案的潛在影響。我們將分析情景分析在不確定性環境下的重要性，以及如何通過多維度情景模擬，提高決策的魯棒性和適應性。 行為經濟學視角下的決策偏差與校正： 結閤行為經濟學理論，分析人類在決策過程中可能存在的認知偏差（如錨定效應、確認偏差、損失厭惡等）。我們將探討如何通過優化信息呈現方式、引入“助推”機製、建立反思性決策流程等方法，來減少或校正這些偏差，從而做齣更理性的決策。 決策評估與反饋機製： 強調決策並非終點，而是持續改進的起點。本部分將介紹有效的決策評估方法，包括設定明確的績效指標、建立定期的評估機製、利用數據分析評估決策執行效果等。同時，我們將探討如何建立高效的反饋迴路，將評估結果及時反饋給決策者，形成持續優化的閉環。 第三部分：組織實踐中的信息共享與決策優化挑戰與對策 理論的實現離不開實踐的檢驗。本書的最後一部分將聚焦於在真實的組織環境中，信息共享與決策優化所麵臨的挑戰，並提供切實可行的對策建議。 組織文化與變革管理： 分析阻礙信息共享和決策優化的深層原因，往往在於組織文化和成員的抵觸情緒。我們將探討如何通過強化信息共享的組織文化、加強溝通與培訓、鼓勵知識分享、建立激勵機製等方式，推動組織內部的變革。 技術采納與集成： 討論在引入新的信息共享技術和決策支持係統時，可能遇到的技術障礙，如係統兼容性、數據遷移、用戶培訓等。我們將提供關於技術選型、實施策略、風險規避等方麵的建議。 數據治理與隱私保護： 隨著信息量的爆炸式增長，數據治理和隱私保護變得尤為重要。本部分將探討如何建立完善的數據治理體係，確保數據的準確性、一緻性、安全性，並符閤相關的法律法規要求。 跨部門協作與利益協調： 部門間的利益衝突是信息共享和決策協同的常見阻礙。我們將分析如何通過建立共同的目標、明確的責任分工、有效的溝通機製和利益分配方案，來化解部門間的矛盾，實現協同效應。 持續學習與敏捷組織： 在快速變化的環境中，組織需要具備持續學習和快速適應的能力。我們將探討如何構建一個學習型組織，鼓勵創新與試錯，並建立敏捷的決策和執行機製，以應對未來的不確定性。 結論： 本書係統地闡述瞭在信息時代，部門間信息共享模式的創新與決策優化方法的演進。它不僅為理解和應對信息技術帶來的管理變革提供瞭深刻的洞察，更重要的是，為構建更加智能、高效、敏捷的現代組織提供瞭寶貴的理論指導和實踐參考。通過本書，讀者將能夠掌握如何有效地利用信息資源，驅動組織協同，提升決策水平，最終在激烈的市場競爭中贏得優勢。

評分☆☆☆☆☆

最近我一直在為我們部門的知識沉澱和復用頭疼。很多優秀的經驗和數據，隻存在於特定小組的內部文檔裏，其他部門需要用到時，要麼重復勞動，要麼乾脆不知道該找誰要。這本書的“信息共享模式”無疑戳中瞭我的痛點。我更偏嚮於尋求一種文化層麵的引導，而不僅僅是技術層麵的解決方案。技術可以搭平颱，但如果部門間的信任度不夠，或者存在“信息權力”的博弈，任何平颱都形同虛設。因此，我希望作者能夠花筆墨探討一下如何在組織文化中植入“共享即價值”的理念。比如，如何設計激勵機製，讓員工更願意主動貢獻和開放自己的信息資源？這種軟性的管理藝術，往往比硬性的技術規範更難實現，也更考驗作者的洞察力。如果這本書能提供一套完整的、涵蓋技術、流程和文化變革的綜閤性治理方案，那它就遠不止是一本技術手冊那麼簡單瞭，而是一部組織變革的指南。

評分☆☆☆☆☆

這部書簡直是為我量身定做的！我最近正在研究如何優化我們公司內部跨部門的數據流通效率，碰到瞭一堆關於信息孤島和協調機製的難題。這本書的題目《9787030394323 部門間信息共享模式與決策方法》一齣來，我就覺得有戲。它不是那種空泛地談理論的書，而是實實在在地要解決“怎麼做”的問題。我特彆期待它能深入探討一些具體的、可操作的共享框架，比如如何設計一個既能保證數據安全又能提高共享效率的中間件，或者在不同業務流程中，信息共享的最佳實踐案例。如果它能提供一些量化的評估指標來衡量共享的成效，那就太棒瞭。畢竟，在實際工作中，光有好的想法是不夠的，最終還是要看能不能帶來實際的效率提升和成本降低。我希望這本書能提供一個清晰的路綫圖，指導我如何從目前的混亂狀態過渡到一個高度協同的現代信息管理體係。我迫不及待想看看楊興凱老師是如何把復雜的係統工程問題，拆解成一個個可以被理解和執行的模塊的。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我對這種偏“管理科學”的書籍一嚮抱持謹慎態度，因為很多作者總喜歡把簡單的概念包裝得過於復雜，讓人讀完一頭霧水，感覺自己像是在啃一本晦澀的學術論文集。但這本書的名字和齣版社（科學齣版社）給我帶來瞭一絲希望，科學齣版社齣的書通常在嚴謹性和邏輯性上更有保障。我更關注的是，它在“決策方法”這塊能挖掘多深。信息共享的目的最終是為瞭輔助更優的決策，我希望看到一些關於實時數據反饋如何影響戰略轉嚮的案例分析，或者在麵對突發事件時，一個高效的信息共享機製如何能迅速聚閤資源並做齣反應。如果能結閤一些最新的技術趨勢，比如大數據分析在決策支持中的應用，那就更具前瞻性瞭。我最怕的就是它停留在十年前的IT架構討論上，那樣對於我們現在麵對的數字化轉型挑戰就幫助有限瞭。這本書需要展現齣足夠的深度和前沿性，纔能真正打動像我這樣，每天都在和信息壁壘搏鬥的實踐者。

評分☆☆☆☆☆

我從前些年參與一些大型項目閤作的經驗來看，不同職能部門對“信息準確性”的理解韆差萬彆。財務部門認為的“準確”，和工程部門認為的“準確”，標準可能完全不同。這種語義上的差異是信息共享中最大的隱患之一，它能瞬間摧毀信任鏈。因此，我非常期待這本書能詳細論述如何建立一個統一的“信息術語錶”或“數據字典”體係，作為跨部門協作的基石。如果能深入講解如何處理異構係統之間的數據映射和轉換邏輯，那將是無價之寶。這不是簡單的ETL（抽取、轉換、加載）問題，而是涉及到業務流程定義的深層哲學。楊興凱老師能否提供一些關於如何通過流程再造來強製統一信息口徑的案例和方法論？我需要看到的是如何通過結構化的方法，讓所有人都站在同一套事實基礎上來進行後續的討論和決策，而不是在溝通中不斷耗費精力去核對數據來源和定義的閤法性。

評分☆☆☆☆☆

這本書的篇幅和嚴肅性預示著它可能涉及復雜的數學模型和算法設計。雖然我的直接工作不一定需要我親自去實現那些復雜的優化算法，但我需要理解其背後的邏輯推導過程，以便能與技術團隊進行有效的技術-業務橋接對話。例如，在探討“信息共享的成本效益分析”時，模型是如何權衡隱私保護的成本與信息開放帶來的收益的？我特彆關注那些涉及到博弈論或多目標優化在信息資源分配中的應用。如果這本書能用清晰的數學錶達方式，闡述不同共享策略下的均衡點在哪裏，這將極大地提升我對決策支持係統的理解。我希望它能幫助我從一個純粹的業務視角，上升到對整個信息係統優化路徑的宏觀把握，真正做到用科學的方法論來指導實踐，而不是憑經驗摸索，那樣效率太低瞭。