基本信息
书名:中国式私募股权投资(1)——私募基金的创建与投资模式
定价:58.00元
作者:刘兴业,任纪军
出版社:中信出版社
出版日期:2013-03-01
ISBN:9787508636702
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.558kg
编辑推荐
1. 填补市场空白。**本基于中国国情介绍私募股权实物运作的图书。
2.中国**套有关PE的理论与实务相结合的丛书。如下:《中国PE的法律解读》《外资PE在中国的运作与发展》《有限合伙在中国PE中的深化运用》《中国式私募股权投资(1)——私募基金的创建与投资模式》《中国式私募股权投资(2)——私募基金的管理》。
3.拿来即用的一本实务书。2011年**实例分享,针对中国的政策和体制进行设计,按照私募股权基金从创建、投资的各个阶段,对各个操作细节详细论述,因而非常适合企业和投资者进行实际操作。
4.专家团队。两位作者刘兴业、任纪军,一个专于实践,是私募股权领域的专家;一个专于理论,是中科院的经济学教授,他们在本书创作中取长补短,达到了理论与实践结合。
内容提要
本书开创了中国本土化私募股权投资理论的先河。中国私募股权投资业已经走过了照搬国外理论和投资模式、模仿国外操作的阶段,跨入了本土化创新的阶段。生机勃勃的中国式私募股权基金呼唤着中国本土化的私募股权投资理论。本书紧跟和反应中国本土化实践,是探索私募股权投资的中国本土化理论的块铺路石。本书既有本土化理论的高度,又有本土实践的深度,本书不是普及性、入门的教科书,而是重点求解中国私募基金实战前沿的核心问题,一个私募基金从创建到正式运营和业务有很多要解决的实务问题,本书重点指导解决这些一般私募书中都没有涉及而又迫切需求了解的问题。
全书分八章,基于私募基金的创建与投资模式,从中国私募股权资本市场的特殊国情、投资模式、基金筹划、基金企业注册地选择、基金募集、基金组建、人力资源、风险管理、编制基金战略、调研立项、谈判签约等几个方面介绍中国是私募股权投资。
按照私募股权基金创建的各个阶段,对各个操作细节详细论述,体现了思想的深度和实践的厚度。
目录
序一
序二
前言
章 中国私募股权资本市场的低起点国情
节 国际通行的私募股权投资模式需要结合中国国情
第二节 中国缺乏针对中国国情的长期耐性资本
第三节 短期投机的投资模式缺乏可持续性
第四节 私募股权资本打造经济强国
第二章 私募股权投资的本质:积极的投资管理
节 低效率的私募股权市场不适于分散化投资
第二节 私募股权的积极投资管理
第三章 私募股权投资模式
节 利用投资模式构建基金战略
第二节 集中化战略
第三节 核心化战略
第四章 本土化的私募股权投资模式
节 本土化的私募股权投资模式:以弘毅为例
第二节 利用本土化投资模式形成本土基金的核心竞争力
第五章 基金的策划与筹备
节 初始基金结构设计
第二节 投资管理中心(有限合伙)设立
第三节 基金发起设想
第四节 筹备组的设立和预算
第五节 资金来源及开办费预算
第六章 基金企业注册地选择
节 概况
第二节 注册登记
第三节 注册资本要求
第四节 税收财政政策
第五节 投资本地项目奖励
第六节 人才引进措施
第七节 综合配套鼓励措施
第八节 外商投资股权投资基金相关政策
第七章 基金的资金募集
节 基金概念设计
第二节 潜在基金有限合伙人选择和尽职调查
第八章 基金的组建
节 组建基金管理有限公司
第二节 组建基金管理中心(有限合伙)
第三节 组建基金(投资中心(有限合伙))
第四节 银行开户
附录
作者介绍
刘兴业,专于实践,是私募股权领域的专家;任纪军专于理论,是中科院的经济学教授。
文摘
序言
这本书的书名提到了“投资模式”,这一点深深吸引了我。在私募股权投资领域,模式的创新往往是驱动收益增长的关键。我一直对“价值投资”和“成长投资”这两种在中国市场上的具体体现充满好奇。它们在中国独特的经济周期、产业升级以及监管政策下,是如何被解读、被实践的?例如,对于一些新兴产业,比如新能源、人工智能,它们在国内的成长逻辑和海外市场是否存在显著差异?而所谓的“并购整合”,在国内的操作又会涉及到哪些独特的法律、税务以及文化层面的挑战?我特别关注书中是否会对“不良资产处置”或“困境投资”这类高风险、高回报的投资模式进行探讨。这类投资往往需要极强的风险识别能力、谈判技巧和资源整合能力,而且在中国,许多不良资产背后往往牵扯着复杂的历史遗留问题和地方政府的关系,处理起来绝非易事。我希望能在这本书中看到一些关于如何识别“坑”与“机遇”,以及如何通过巧妙的设计和执行,将劣势转化为优势的案例分析,而不是仅仅停留在理论层面的介绍。毕竟,投资的本质在于发现价值,而价值的实现,则需要一个可行的、有效的模式来支撑。
评分这本书的名字我记得是《中国式私募股权投资(1)——私募基金的创建与投资模式》,但说实话,我更感兴趣的是那些在书中可能被一笔带过,但实际操作中却至关重要的“细节”。比如,在“创建”这个环节,我一直觉得,光有理论上的法律框架和组织架构是远远不够的。真正的挑战在于如何将这些冰冷的条文转化为一套高效、灵活且能适应中国复杂市场环境的运营机制。一个私募股权基金的成功,很大程度上取决于其创始团队的默契配合、对风险的精准预判,以及如何构建一个既能吸引顶尖人才,又能激励他们长期奋斗的企业文化。我特别想知道,在中国这种人情社会中,私募基金的募资过程中,除了财务数据和投资逻辑,人脉关系、信任基础以及创始团队的背景故事,到底能扮演多大的角色?以及在不同类型的LP(有限合伙人)眼中,他们最看重的“信任背书”到底是什么?是过往的成功案例,还是团队成员的个人声望,亦或是基金的独特定位?这些在任何一本教科书里可能都找不到答案,但在实际操作中,却能直接影响基金能否获得足够的启动资金,以及能否在未来投资中获得更优质的项目资源。我猜想,书中也许会略微提及,但真正深入剖析其“中国式”特点的,可能需要更丰富的实践经验和案例才能体会。
评分这本书的书名里提到了“投资模式”,我一直在想,在中国这样的市场环境下,私募股权投资的“模式”到底有多大的弹性。我一直对“产业资本”与“财务资本”在股权投资中的结合点感到好奇。比如,一家具有深厚行业背景的产业集团,如何通过设立私募基金的方式,更灵活地进行战略投资或孵化新兴业务?他们在选择投资标的时,除了财务回报,还会更看重哪些战略协同效应?这种模式和纯粹的财务驱动型私募,在运作上会有哪些本质的区别?另外,在中国当前的宏观经济背景下,一些周期性行业,比如房地产、传统制造业,虽然面临挑战,但如果能找到恰当的投资时机和退出策略,依然可能产生可观的回报。书中是否会探讨如何在这类领域中发掘“逆周期”的投资机会,以及如何通过精细化的运营和管理,帮助被投企业穿越经济周期的低谷?我希望能看到一些关于不同类型私募基金如何在特定市场环境下,根据自身优势和资源,量身定制出最适合自己的投资模式的深度分析,而不是泛泛而谈。
评分《中国式私募股权投资(1)——私募基金的创建与投资模式》这个书名,让我联想到在中国的资本市场上,私募股权基金扮演着一个越来越重要的角色,尤其是在“创建”这个层面,我一直觉得,除了符合监管要求的法律文件和运营流程,更重要的是如何构建一个能够吸引顶尖人才并使其发挥最大潜力的团队。在中国,如何打造一个具有强大执行力、敏锐市场洞察力和良好职业操守的投资团队?我特别好奇,对于那些新成立的私募基金,在人才招聘和团队建设方面,有没有一些“中国特色”的考量?比如,是否更看重创始团队成员的江湖声望,还是更注重实际的过往业绩?以及在股权激励和利益分配上,如何设计才能既能有效激励团队,又能确保基金的长期稳健发展?我常常思考,一个成功的私募基金,其核心竞争力到底在哪里?是创始人个人的魅力,是团队的专业能力,还是基金的独特投资策略?这些问题,在我看来,远比单纯的募资技巧和财务模型来得更根本,也更具有操作性,希望书中能对这些方面有所触及。
评分读到“私募基金的创建”这个部分,我的脑海中立刻浮现出各种各样实际操作中的困惑。我一直很好奇,在中国,一个刚刚起步的私募基金,在向潜在的LP(有限合伙人)推介自己的时候,除了展示光鲜亮丽的投资理念和预期回报之外,还需要在哪些方面下足功夫来建立信任?比如,在选择基金管理人、投后管理团队时,有哪些“潜规则”或者说是“不成文的规矩”?是不是只有拥有丰富行业经验的“老兵”,才能在项目尽职调查时发现别人看不见的风险?又或者,在与被投企业进行深度沟通时,如何才能真正打动对方,让他们愿意接受外部的股权融资,并且相信基金的赋能能力,而不是仅仅将基金视为一个“给钱”的工具?我特别想知道,在私募基金的内部治理结构上,如何才能避免“一家独大”或者“内斗”的情况发生?在中国这样一个关系错综复杂的社会,股权分配、决策机制、退出机制的设计,是否需要特别考虑到“人情”因素,以避免潜在的冲突?这些都是我在思考如何组建或加入一个私募基金时,会反复琢磨的问题,希望书中能有一些能够启发我的思考。
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