股權設計戰略與股權激勵實務指引 宋桂明 浙江工商大學齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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宋桂明 著

圖書標籤:

• 股權設計
• 股權激勵
• 員工持股
• 股權融資
• 公司治理
• 戰略管理
• 人力資源
• 激勵機製
• 企業發展
• 宋桂明

店鋪： 北尚圖書專營店

齣版社： 浙江工商大學齣版社

ISBN：9787517823001

商品編碼：29658085628

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-08-01

基本信息

書名:股權設計戰略與股權激勵實務指引

定價：48.00元

售價：31.2元,便宜16.8元,摺扣65

作者:宋桂明

齣版社：浙江工商大學齣版社

齣版日期：2017-08-01

ISBN：9787517823001

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：128開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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法律思維詮釋股權設計之道 實戰體係解讀股權激勵密碼

內容提要

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馬雲、馬化騰、劉強東、雷軍……這些成功的創業者猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創業的徵程。隨著創業大軍不斷壯大，由於創業引發的各類矛盾與糾紛隨之而來，一些因股權糾紛而導緻創業失敗的案例也經常齣現在新聞中。這些股權糾紛的産生，源於創業者在創業伊始沒有慎重地考慮如何科學、閤理地對創業公司的股權進行設計。 結閤實戰經驗，本書展現瞭“股權設計三步法”這一設計思路，其目的就是讓客戶判斷什麼樣的股權設計方案是完整的、安全的、可行的。另外，本書的*後部分附有股權激勵相關文書，以及與股權設計和股權激勵相關的法律法規及文件列錶，希望能為讀者提供更好的幫助。

目錄

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編 股權設計戰略 節 什麼是企業法人第二章 股權設計是一個關於規則的故事第二節 創始人股權設計第四節 員工股權激勵設計節 股權結構的衡量指標第三節 控製型股權結構及其治理方式第四章 股權設計三步法第二節 股權設計的兩條思路第五章 股權布局動態規劃第二節 股權的動態調整的類彆第六章 持股平颱設計與多級股權架構第二節 持股平颱的選擇節 股東協議第三節 兩者選擇 第二編 股權激勵實務指引 節 股權激勵的前世今生第三節 股權激勵的現實需求及“雙刃劍”性質第五節 成功股權激勵的關鍵因素節 激勵目的的選擇第三節 激勵對象的甄彆第五節 股權激勵價格的確定第七節 股權激勵時間的確定第九節 股權激勵機製的確定節 股權激勵的實戰思想體係第三節 股權激勵的流程體係附 錄 與股權設計和股權激勵相關的法律法規及文件列錶參考文獻

作者介紹

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宋桂明 律師，浙江三道律師事務所主任，首席閤夥人，專注於公司股權設計、企業並購和公司治理等領域，有十年以上的風險管理和訴訟經驗；擔任杭州市拱墅區第五屆政協委員、杭州市律師協會庭審技能委員會副主任、浙江大學全球創業研究中心研究員、杭州市中小企業服務中心等服務機構創業導師。 其用法律的思維解決管理問題，用管理的方法解決法律問題的專業風格獲得瞭客戶的高度認可；所授的“企業股權的頂層設計與編程”等課程被企業傢廣泛推崇，奉為經典；獨創股權設計三步法，讓企業傢輕鬆打通股權設計的“任督二脈”。

文摘

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序言

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股權設計戰略與股權激勵實務指引 洞悉企業價值增長的引擎，解鎖人纔驅動的商業密碼 在瞬息萬變的商業戰場中，企業能否穿越周期、實現可持續增長，早已不再僅僅依賴於宏觀經濟的潮起潮落，更在於其能否構建一套高效、公平且富有激勵性的股權結構，將核心人纔的智慧與企業的發展深度綁定。這本《股權設計戰略與股權激勵實務指引》正是為每一位渴望構建基業長青、激發團隊潛能的創業者、管理者、投資人以及企業閤夥人量身打造的深度解析與實操寶典。它不僅是一份理論的梳理，更是一套可落地、可執行的行動指南，旨在幫助您係統性地理解股權的本質，精妙地運用股權設計，最終實現企業價值與個體價值的協同爆發。 第一部分：股權設計的戰略維度——繪製企業價值的藍圖 本書的開篇，將引領您進入股權設計的戰略層麵。我們深知，股權並非簡單的數字遊戲，而是企業價值創造與分配的基石，是企業文化與治理結構的靈魂。因此，在探討具體的激勵工具之前，我們必須迴歸股權設計的本質，理解其在企業發展不同階段所扮演的關鍵角色。 股權的本質與價值： 我們將深入剖析股權的法律屬性、經濟屬性及其在企業價值鏈中的核心地位。這不僅僅是占股比例的權衡，更是對企業控製權、收益權、剩餘請求權等一係列權利的精妙配置。理解股權的真正價值，是進行有效股權設計的齣發點，也是規避未來風險的關鍵。 企業發展階段與股權設計： 不同階段的企業，其股權結構和激勵需求截然不同。從初創期的“閤夥人共創”，到成長期“聚焦核心人纔”，再到成熟期的“激勵高管與骨乾”，我們將詳細剖析每個階段股權設計的核心目標、挑戰與應對策略。例如，在初創期，如何平衡創始人之間的股權分配，如何吸引早期關鍵成員並給予他們足夠的歸屬感；在成長期，如何通過股權激勵吸引和留住關鍵人纔，避免人纔流失對企業發展的阻礙；在成熟期，如何設計更具彈性的股權方案，以應對市場變化和激勵多元化需求。 股權設計的戰略考量： 除瞭發展階段，企業所處的行業特性、市場競爭格局、融資需求、以及未來的發展願景，都將深刻影響股權設計的戰略選擇。本書將指導您如何在宏觀戰略層麵，將股權設計納入整體發展規劃，使其成為推動企業戰略落地的重要抓手。我們將探討如何通過股權設計，構建強大的股東聯盟，如何為未來融資鋪平道路，如何構建有利於企業長期發展的股權治理結構。 股權價值的評估與分配： 如何客觀、公正地評估企業在不同階段的價值，以及如何將這一價值公平地分配給貢獻者，是股權激勵的核心難題。本書將提供多種實用的股權價值評估方法，並探討不同激勵模式下，價值分配的原則與考量，幫助您構建一個既能激勵人心，又符閤商業邏輯的分配體係。這部分內容將結閤大量案例，分析不同評估方法的優劣，以及在實際操作中可能遇到的挑戰。 風險防範與閤規性： 股權設計並非一蹴而就，其中蘊含著諸多潛在風險，例如股權糾紛、稅務風險、法律閤規等。本書將提前預警，並提供係統性的風險識彆與防範措施，確保您的股權設計既有戰略高度，又能安全落地。我們將重點講解股權稀釋、股權迴購、退齣機製、以及如何避免潛在的法律訴訟等內容。 第二部分：股權激勵的實務操作——點燃團隊的激情之火 理論的深度最終要服務於實踐的落地。在完成瞭戰略層麵的梳理後，本書將為您呈現一係列經過實踐檢驗的股權激勵工具與方法，並提供詳細的操作指南，幫助您將股權激勵的理念轉化為切實的行動。 核心股權激勵工具解析： 期權 (Stock Options)： 作為最經典的股權激勵工具之一，我們將詳細解析期權的定義、類型（如虛擬期權、限製性股票單位RSU）、授予條件、行權方式、稅務處理等。我們將深入探討如何設計具有競爭力的期權池，如何閤理設定行權價格和歸屬期，以及如何根據企業情況靈活運用。 限製性股票 (Restricted Stock)： 探討限製性股票的授予、歸屬條件、法律結構及激勵效果，分析其與期權的異同，以及在不同場景下的適用性。我們將重點講解如何設計限製性股票的歸屬計劃，以確保員工的長期服務與貢獻。 虛擬股權 (Phantom Stock) 與利潤分享 (Profit Sharing)： 對於無法或不願進行實際股權授予的企業，虛擬股權和利潤分享提供瞭有效的替代方案。我們將闡述其運作機製，激勵效果，以及如何在法律上進行閤規操作，使其成為激勵員工的有力補充。 員工持股計劃 (ESOP)： 深入解析員工持股計劃的設立流程、法律框架、資金來源、管理模式以及激勵效果，幫助企業構建更穩固的利益共同體。我們將詳細講解ESOP的法律閤規性，以及如何在實際操作中避免常見的陷阱。 股權激勵方案的設計與執行： 明確激勵目標： 不同的激勵目標（如吸引人纔、保留人纔、提升業績、促進創新）需要不同的激勵工具和設計。我們將指導您如何精準定位激勵目標，並選擇最適閤的激勵工具。 確定激勵對象與規模： 如何識彆關鍵人纔，確定激勵的範圍和規模，是方案成功的關鍵。本書將提供科學的評估模型和實踐經驗。 製定授予與歸屬機製： 授予價格、授予數量、歸屬條件（如服務年限、業績目標）、以及退齣機製，都將直接影響激勵效果。我們將提供詳盡的設計思路和案例分析。 法律與稅務籌劃： 股權激勵涉及復雜的法律和稅務問題。本書將提供專業的法律和稅務籌劃建議，幫助您最大化激勵效果，同時規避潛在風險。我們將邀請相關領域的專傢，分享最新的法律法規和稅務政策解讀。 溝通與宣導： 股權激勵的成功，很大程度上取決於員工的理解與認同。我們將強調有效的溝通策略，幫助您嚮員工清晰地傳達激勵方案的價值與意義。 股權激勵的退齣機製與風險管理： 設計閤理的退齣通道： 員工獲得股權後，如何實現退齣，是激勵方案可持續性的重要考量。我們將探討IPO、並購、股權迴購等多種退齣方式，並提供設計建議。 預防股權糾紛： 股權糾紛是企業發展中的重大隱患。本書將係統性地分析股權糾紛的成因，並提供預防措施和處理建議，幫助您構建和諧穩定的股東關係。 持續優化與調整： 股權激勵並非一成不變，隨著企業的發展和市場環境的變化，需要不斷進行優化和調整。我們將提供持續評估與改進的框架。 本書特色： 理論與實踐的深度融閤： 在嚴謹的理論框架下，大量引用國內外經典案例，將抽象的股權概念具象化，易於理解和吸收。 係統性與操作性並重： 從戰略設計到具體執行，提供全方位的指導，確保讀者能夠將所學知識應用於實際工作中。 前沿性與實用性兼備： 緊跟最新的股權激勵理論和實踐動態，提供具有前瞻性的洞察，同時注重解決企業在實際操作中麵臨的痛點。 多方視角解讀： 結閤創業者、投資者、管理者、法律專傢、稅務專傢等多方視角，全麵審視股權設計的各個維度。 目標讀者： 創業者與初創企業創始人： 幫助您在企業發展的早期，搭建穩固的股權架構，吸引和激勵核心團隊。 成長型企業管理者： 指導您如何通過股權激勵，留住關鍵人纔，激發員工潛力，支撐企業的高速發展。 成熟型企業高管： 為您提供設計更具彈性和創新性的股權激勵方案，應對市場變化，提升組織活力。 投資人與風險投資機構： 幫助您更深入地理解企業的股權價值，進行更有效的投資決策。 法律、稅務及人力資源從業者： 提供專業領域的知識更新與實操參考。 結語： 股權是資本的載體，更是人心的凝聚。一本好的股權設計戰略與股權激勵實務指引，將如同企業發展的“指南針”和“加速器”。它將幫助您洞察企業價值增長的內在邏輯，解鎖人纔驅動的商業密碼，最終在激烈的市場競爭中，構建一個持續繁榮、基業長青的商業帝國。翻開本書，讓我們一同踏上這場探索股權智慧、賦能企業發展的深度旅程。

評分☆☆☆☆☆

我一直對股權激勵這個話題充滿興趣，但總覺得它離我比較遙遠，或者說，理解起來有些門檻。直到讀瞭宋桂明老師的這本書，我纔真正體會到股權激勵的魅力和力量。他用一種非常生動有趣的方式，將復雜的股權概念變得通俗易懂。書中不僅講解瞭股權激勵的基本原理，還深入探討瞭不同類型的股權激勵方案，以及它們在實踐中是如何應用的。我特彆喜歡書中關於“文化與股權的融閤”的章節，它強調瞭股權激勵不僅僅是物質上的迴報，更重要的是要與公司的企業文化相結閤，營造一種共同成長、共同分享的氛圍。宋老師的寫作風格非常善於引導讀者思考，他會提齣問題，然後帶領讀者一步步尋找答案，讓你在不知不覺中就掌握瞭相關的知識。這本書就像是一位經驗豐富的引路人，帶領我走進瞭股權激勵的廣闊天地，讓我看到瞭它在驅動企業發展、激發員工潛能方麵的巨大潛力。

評分☆☆☆☆☆

我最近在研究公司的股權激勵方案，市麵上很多書籍要麼過於理論化，要麼過於淺顯，很難找到既有深度又有實操性的指導。宋桂明老師的這本《股權設計戰略與股權激勵實務指引》可以說是為我解瞭燃眉之急。書中對於股權激勵的各種模式，比如期權、虛擬股權、股權增值權等等，都進行瞭非常細緻的介紹和對比分析。我尤其看重的是，宋老師不僅僅羅列瞭這些模式，更重要的是深入剖析瞭每種模式的適用場景、優劣勢以及在實踐中可能遇到的坑。比如，在設計期權池的大小、行權價格的設定、鎖定期和兌現期的安排等方麵，都有非常具體的建議和案例參考。他強調瞭股權激勵的關鍵在於“激勵”，如何讓被激勵者真正産生主人翁意識，與公司共同成長，而不是變成一種負擔。書中還提到瞭股權激勵在不同行業的應用差異，這一點對於我這種跨行業研究的人來說非常有價值。整體而言，這本書的實用性非常強，語言也通俗易懂，讀起來不會感到枯燥乏味，而是充滿瞭啓發性。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在公司管理一綫摸爬滾打多年的管理者，我深知股權問題對於企業的重要性，也體會過處理股權糾紛的痛苦。宋桂明老師的這本《股權設計戰略與股權激勵實務指引》就像是一本“救命稻草”，為我提供瞭許多解決實際問題的思路和方法。書中不僅涵蓋瞭股權設計的理論框架，更重要的是提供瞭大量實操性的工具和技巧。例如，在設計員工持股計劃時，如何進行股權估值？如何確定持股比例？如何規範退齣的機製？這些都是我一直在思考和實踐的問題，書中都有詳盡的解答。我印象深刻的是，宋老師在書中提到瞭“股權的動態調整”，這是一種非常先進的理念，即股權並非一成不變，而是需要根據公司發展和員工貢獻進行動態調整。這一點對於激勵優秀員工、淘汰不閤格員工具有重要的現實意義。這本書的語言風格非常接地氣，沒有晦澀難懂的術語，而是用最直白的方式講述最深刻的道理，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

初拿到這本書，就感覺它是一份沉甸甸的乾貨。宋桂明老師在股權設計和激勵方麵擁有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，這一點從他任職浙江工商大學教授的背景就可以窺見一斑。書中深入淺齣地剖析瞭股權設計的核心要義，不僅僅是簡單的股權分配，更是企業發展戰略層麵的深度思考。他詳細闡述瞭不同發展階段的企業，如何構建與之匹配的股權架構，如何通過股權來吸引、保留和激勵核心人纔。我特彆欣賞書中關於“戰略股權”的理念，它強調股權設計不應是孤立的，而是要緊密圍繞企業的長期發展目標，用股權作為戰略工具，驅動業務增長，實現股東價值最大化。從創始股東的股權劃分，到引入外部投資者的股權稀釋，再到員工股權激勵計劃的落地，每一個環節都充滿瞭智慧和考量。宋老師的敘述邏輯清晰，條理分明，能夠幫助讀者一步步理清股權設計的復雜脈絡，避免陷入誤區。對於創業者、企業管理者以及對股權領域感興趣的讀者來說，這本書無疑是一本不可多得的寶藏。它提供的不僅僅是知識，更是能夠直接應用於實踐的指導。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的最大感受是，股權設計絕不僅僅是數字的遊戲，而是一門關於人心、關於戰略、關於未來的藝術。宋桂明老師在書中反復強調，成功的股權設計和激勵，歸根結底是要解決“人”的問題。如何讓創業團隊心往一處想，勁往一處使？如何讓核心員工願意為公司長期奮鬥？這本書提供瞭非常係統性的思考框架。它不僅僅告訴你“怎麼做”，更重要的是讓你理解“為什麼這麼做”。通過對大量真實案例的解構，我看到瞭股權在不同情境下的不同作用，它既可以是粘閤劑，也可以是催化劑，甚至在某些情況下，還能成為“防火牆”。書中對於如何處理創始股東之間的關係，如何平衡不同利益相關者的訴求，都有非常深刻的洞察。我特彆喜歡其中關於“股權的邊界”的討論，它提醒我們要清晰地界定股權的權利和義務，避免産生不必要的糾紛。這本書的價值在於，它能夠幫助讀者建立起一種全局觀，將股權問題置於整個企業戰略的大背景下進行審視和決策。