中国并购报告 2010 全球并购研究中心 9787501799381 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 天乐图书专营店

出版社： 中国经济出版社

ISBN：9787501799381

商品编码：29691253460

包装：精装

出版时间：2010-05-01

基本信息

书名：中国并购报告 2010

定价：180.00元

作者：全球并购研究中心

出版社：中国经济出版社

出版日期：2010-05-01

ISBN：9787501799381

字数：610000

页码：448

版次：1

装帧：精装

开本：16开

商品重量：1.162kg

编辑推荐

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内容提要

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《中国并购报告2010》全面记录了2009年国际并购市场的风云变幻，报告既从宏观着眼，深入分析国际并购现状与趋势，细致勾画出各行业的并购整合态势，又从微观入手，解读具体并购案例，介绍并购方法。对于并购从业人员、企业家、投资者以及研究人员而言，本书是不可或缺的参考书。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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中国并购报告 2010 引言 2010年，全球经济在经历了2008年金融危机的冲击后，正逐步展现复苏的迹象。在此背景下，中国并购市场也迎来了新的发展机遇与挑战。本报告由全球并购研究中心倾力打造，旨在全面、深入地梳理2010年度中国并购市场的脉络，解析其宏观环境、行业动态、交易特点以及未来趋势，为投资者、企业决策者、政策制定者以及相关研究人员提供一份翔实、权威的参考。 第一章 2010年中国宏观经济环境与并购市场概览 2010年，中国经济在刺激政策的推动下，继续保持较快增长，但同时也面临着通胀压力、房地产调控以及外部需求不确定性等挑战。政府积极推进经济结构调整和发展方式转变，为并购市场提供了新的驱动力。 宏观经济指标分析： 报告将详细分析2010年中国GDP增长、CPI、PPI、工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额等关键宏观经济数据，并解读这些数据对并购市场可能产生的影响。例如，GDP的稳健增长通常会提振企业盈利预期，从而鼓励并购活动；而通胀压力则可能促使企业寻求通过并购来优化资源配置，提高抗风险能力。 政策导向与监管环境： 2010年，中国政府在深化改革开放、鼓励企业“走出去”以及规范市场秩序等方面出台了一系列政策。本章将重点关注影响并购市场的政策，如鼓励产业整合的政策导向、对外投资的便利化措施、反垄断审查的趋严以及对特定行业的支持政策等。这些政策直接或间接影响着并购交易的发生、规模和方向。 全球并购市场联动性： 尽管侧重中国市场，报告也无法忽略全球并购市场的整体态势。2010年，全球并购活动在金融危机后有所回升，新兴市场并购活跃度提升。本章将分析全球并购市场的主要特征，以及这些特征如何通过资本流动、技术转移、竞争格局等因素传导至中国市场。 中国并购市场整体表现： 报告将提供2010年中国并购市场的总体数据，包括交易数量、交易金额、平均交易规模等，并与其他年份进行横向对比，勾勒出2010年在中国并购发展史上的位置。此外，还将分析整体市场的增长动力，例如是国内整合驱动还是跨境并购活跃。 第二章 2010年中国并购市场细分行业深度分析 2010年，中国不同行业在经济复苏和结构调整中表现出各异的并购活跃度。本章将对几个关键行业的并购情况进行深入剖析。 能源与矿产： 在国家能源安全战略和资源保值增值的需求驱动下，能源与矿产行业的并购持续受到关注。报告将分析该行业在2010年的并购热点，例如对优质资源的争夺、新能源领域的布局以及传统能源企业的整合。同时，也会探讨政策对该行业并购的影响，如产能过剩的治理、环保要求的提升等。 TMT（科技、媒体、通信）： 随着信息技术的飞速发展和数字经济的崛起，TMT行业始终是中国并购市场最活跃的领域之一。本章将聚焦2010年TMT行业的并购趋势，包括互联网、移动通信、数字媒体、软件服务等细分领域的交易案例。重点分析技术创新、用户规模、商业模式等因素如何推动并购活动的发生，以及跨界并购的可能性。 金融服务： 2010年，中国金融业在改革开放和监管完善的背景下，并购活动也呈现出一定特点。报告将分析商业银行、保险、证券、基金等细分领域内的并购案例，探讨其背后的驱动因素，如提升市场份额、拓展业务范围、优化资本结构等。同时，也会关注外资金融机构在华的并购动向。 制造业： 作为中国经济的传统支柱，制造业在2010年经历了转型升级的阵痛与机遇。本章将关注制造业内部，例如汽车、机械设备、电子制造等行业的并购活动。分析其并购目的，例如提升技术水平、实现规模经济、完善产业链等。同时，报告也会探讨制造业并购中面临的挑战，如产能过剩、技术瓶颈、国际竞争等。 消费品与零售： 随着居民消费能力的提升和消费结构的升级，消费品与零售行业在2010年也展现出并购的潜力。报告将分析该行业的并购特点，包括品牌并购、渠道整合、进入新市场等。特别关注国内外品牌在华的竞争与合作，以及电商对传统零售业带来的冲击和并购机会。 房地产与建筑： 房地产行业在2010年面临着宏观调控的压力，但并购活动仍然活跃。本章将分析房地产企业的并购，如寻求多元化发展、优化土地储备、降低融资成本等。同时，也会关注建筑行业的整合趋势，以及相关产业链的并购活动。 医疗健康与生物医药： 随着人口老龄化趋势的加剧和国民健康意识的提高，医疗健康与生物医药行业在2010年备受瞩目。报告将分析该领域内的并购交易，包括医药研发、医疗器械、医院管理、健康服务等。探讨技术创新、政策支持以及市场需求的增长如何驱动并购。 第三章 2010年中国并购交易特点与案例解析 本章将深入剖析2010年中国并购交易的具体表现，并精选具有代表性的案例进行详细解读。 交易类型分析： 报告将对2010年中国并购交易进行分类，包括： 战略性并购： 企业为了获取技术、品牌、市场份额、协同效应等而进行的并购。 财务性并购： 主要以投资回报为目的的并购，可能涉及基金等财务投资者。 行业整合并购： 为应对产能过剩、提升行业集中度而进行的并购。 跨境并购： 中国企业“走出去”并购： 中国企业在海外进行并购，以获取资源、技术、品牌或拓展国际市场。 外资企业“走进来”并购： 外资企业在中国境内进行并购，以进入或扩大中国市场。 交易规模与估值： 分析2010年并购交易的平均规模、大额交易的分布情况，以及估值水平的特点。探讨哪些因素影响了交易的估值，例如行业前景、盈利能力、协同效应等。 交易主体分析： 识别2010年中国并购市场的主要参与者，包括大型国企、民营企业、外资企业、私募股权基金、风险投资机构等，并分析其在不同类型交易中的角色和偏好。 交易模式与支付方式： 探讨2010年并购交易中常用的交易模式，如股权收购、资产收购、换股等，以及现金、股票、并购贷款等支付方式的应用情况。 典型案例深度解析： 报告将选取多个具有代表性的并购案例，从交易背景、目标公司分析、交易结构、定价机制、协同效应、交易过程中的挑战与应对等方面进行深入剖析。这些案例将涵盖不同行业、不同交易主体和不同交易类型，力求展现2010年中国并购市场的多元化特征。例如，可能包含大型国企的战略重组、民营企业的行业扩张、科技企业的跨界整合、以及中国企业在海外的重大投资等。 第四章 2010年中国并购市场面临的挑战与风险 尽管并购市场充满机遇，但2010年的中国并购市场也面临着诸多挑战与风险。 宏观经济不确定性： 全球经济复苏的脆弱性、国内通胀压力、房地产市场的调控政策等都可能对并购活动产生负面影响。 监管政策变化： 反垄断审查的趋严、外商投资政策的调整、行业准入限制等都可能增加交易的不确定性。 估值泡沫与整合风险： 某些热门行业的估值可能存在泡沫，而并购后的整合不当往往是导致交易失败的主要原因。报告将探讨如何识别和规避这些风险。 尽职调查的挑战： 目标公司的财务、法律、运营等方面的尽职调查可能面临信息不对称、数据不透明等问题，增加交易风险。 融资风险： 宏观经济环境变化、信贷政策收紧等都可能影响并购融资的获得和成本。 文化与管理整合障碍： 特别是在跨境并购中，文化差异、管理风格不匹配等可能导致整合困难。 第五章 2010年中国并购市场趋势展望与对策建议 基于对2010年中国并购市场的全面分析，本章将对未来的发展趋势进行展望，并为市场参与者提供相应的对策建议。 行业整合与产业升级： 报告将预测未来并购将更加侧重于推动行业内部的整合，以提升产业集中度和核心竞争力。特别是在产能过剩的行业，结构性并购将更加普遍。 新兴产业与技术驱动并购： 随着国家对战略性新兴产业的支持力度加大，与新技术、新业态相关的并购将成为亮点。例如，新能源、高端制造、生物科技、互联网金融等领域。 “走出去”战略的持续深化： 中国企业将继续积极寻求海外并购机会，以获取资源、技术、品牌和国际化运营经验。特别是在“一带一路”倡议背景下，相关区域的并购将受到更多关注。 财务投资者角色的演变： 私募股权基金和风险投资机构将在并购市场中扮演更重要的角色，他们将更加注重价值创造和退出策略。 绿色并购与社会责任： 随着可持续发展理念的深入人心，兼顾环境、社会和公司治理（ESG）因素的“绿色并购”将受到更多重视。 政策支持与监管优化： 预计政府将继续出台有利于并购市场发展的政策，同时也会加强监管，防范金融风险，维护市场公平竞争。 对策建议： 企业层面： 明确并购战略： 明确并购的目标、定位与核心驱动力，避免盲目扩张。 加强尽职调查： 提升尽职调查的专业性和深度，有效识别和规避风险。 重视并购后整合： 制定详细的整合计划，关注文化、管理、运营等各个层面，确保协同效应的实现。 优化融资结构： 积极探索多元化的融资渠道，降低融资成本和风险。 投资者层面： 审慎评估项目： 深入分析行业前景、公司价值与潜在风险，进行有针对性的投资。 关注协同效应： 寻找能够产生显著协同效应的并购机会，提升投资回报。 加强投后管理： 积极参与被投企业的治理与运营，协助其实现价值增长。 政策制定者层面： 完善并购支持政策： 优化税收、融资、监管等方面的政策，鼓励和引导并购市场健康发展。 加强市场监管： 严厉打击内幕交易、操纵市场等违法行为，维护市场秩序。 促进信息公开： 鼓励企业提高信息披露透明度，为并购交易提供更可靠的信息基础。 结论 2010年是中国并购市场承前启后的一年。在宏观经济复苏、政策支持以及产业结构调整的多重因素驱动下，中国并购市场展现出蓬勃的生机与活力。尽管面临诸多挑战，但随着市场机制的不断完善和参与者经验的积累，中国并购市场必将在未来取得更大的发展，为中国经济的转型升级和全球经济的繁荣做出更大的贡献。本报告希望通过对2010年中国并购市场的深入研究，为读者提供有价值的洞察，并为中国并购市场的持续健康发展贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

我对《中国并购报告 2010》的期待，更多是源于对宏观经济环境与微观企业行为之间关系的浓厚兴趣。2010年，全球经济正处于一个微妙的十字路口，后金融危机时代的复苏迹象初现，但潜在的风险依然存在。在中国，经济高速增长的态势仍在继续，但经济结构的调整与产业升级的压力也日益凸显。在这种背景下，并购作为一种重要的企业发展战略，其动向往往是观察经济活力的一个重要窗口。全球并购研究中心出品，这本身就为报告的专业性和权威性打上了基础。我猜想，这份报告会像一位经验丰富的向导，带领读者穿越2010年那错综复杂的中国并购图景。它可能会深入分析当时国家政策对并购活动的影响，例如对外资并购的审查、鼓励国内企业走出去的政策导向等等。同时，报告也极有可能对不同行业在2010年的并购热点进行细致的梳理，例如科技、能源、消费品等领域，揭示出资本流向的蛛丝马迹，以及产业整合的内在逻辑。从读者的角度出发，我希望这份报告能够提供一些关于并购成功与否的关键因素的思考，以及当时中国企业在进行并购时，所面临的法律、文化、管理等层面的挑战。毕竟，理解过去的实践，才能更好地预判未来的趋势。

评分☆☆☆☆☆

我对《中国并购报告 2010》这部作品所秉持的，是一种对历史数据与行业趋势之间关联性的深度探索。2010年，对于全球经济以及中国的企业而言，无疑是充满变革与机遇的一年。在世界经济从金融危机的阴影中缓慢爬升的背景下，中国经济的强劲增长和国际化进程的加速，使得并购活动变得尤为引人注目。全球并购研究中心，这个出品方本身就暗示着一份严谨、专业的学术态度，让我对报告的内容充满了期待。我设想，这份报告不仅仅是简单地罗列出2010年发生在中国相关的并购事件，而是会将其置于一个更宏观的视角下进行审视。它可能会深入探讨当时中国宏观经济政策对并购市场的影响，例如产业结构调整、对外开放政策的变化等。同时，报告也可能对不同行业的并购热点进行细致的分析，例如科技创新领域的投资、传统产业的整合、以及消费升级带来的并购机会等。我作为一名读者，最希望从中能够获得的是对当时中国企业并购战略的深刻理解，分析其在国际化过程中所面临的机遇与挑战，以及这些并购活动对中国经济长期发展可能产生的深远影响。它或许能帮助我理解，在那个特殊的年份，中国企业是如何在全球化的浪潮中，通过战略性的并购，来夯实自身根基，并谋求更长远的发展。

评分☆☆☆☆☆

购买《中国并购报告 2010》的决定，很大程度上是基于我对特定历史时期企业行为研究的偏爱。2010年，在经历了一场席卷全球的金融风暴后，世界经济格局正悄然重塑，而中国作为全球经济复苏的重要引擎，其企业在全球市场上的活跃度与日俱增。并购，作为一种能够快速实现资源整合、市场拓展和技术获取的战略，自然成为观察中国企业发展动向的一扇窗口。由“全球并购研究中心”出品，这本身就传递出一种高度的专业性和研究深度，让我相信这份报告不会是简单的案例堆砌，而是经过严谨的数据分析和理论梳理。我预感，这份报告会像一位细致入微的观察者，为我们描绘出2010年中国并购市场的全貌。它或许会深入剖析当时中国企业进行海外并购的动机和策略，分析其面临的挑战，例如政治风险、文化隔阂、以及估值不匹配等问题。同时，报告也可能对国内市场的并购趋势进行解读，揭示出行业整合的逻辑和资本的流向。从一个渴望知识的读者的角度，我期待这份报告能够提供对当时中国企业并购决策过程中所依赖的判断依据的理解，以及这些并购活动是如何在更广阔的经济背景下，影响和塑造中国经济的未来。

评分☆☆☆☆☆

我对《中国并购报告 2010》这部作品的兴趣，更多地源于一种对时代变迁中企业战略演进的求知欲。2010年，世界格局正在发生深刻的变化，中国经济的崛起吸引了全球的目光，而并购作为一种高效的增长和扩张手段，在中国企业界扮演着越来越重要的角色。全球并购研究中心，这个名字本身就带着一种专业和权威的气息，让我相信这份报告会是一份严谨的学术研究成果，而非泛泛而谈的评论。我设想，报告会以2010年为切入点，对中国企业在这一年中的并购活动进行全景式的扫描。它可能会详细披露一些具有代表性的并购案例，分析其背后的驱动因素，例如市场份额的争夺、技术资源的获取、品牌价值的提升，或是为了应对日益激烈的国际竞争。我期待报告能够深入剖析当时中国企业在进行海外并购时所面临的宏观环境，比如全球经济复苏的态势、地缘政治的变化，以及中国自身经济发展的阶段性特征。同时，报告也可能触及到国内并购市场的活跃度，以及在不同行业中出现的并购整合浪潮。从一个读者的视角，我希望能从中学习到当时中国企业在并购战略上的创新之处，以及它们在应对文化差异、法律法规、财务整合等方面所采取的策略，从而获得宝贵的经验和启示。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，中国企业在全球舞台上的身影愈发活跃，而并购无疑是其实现扩张、整合资源、获取技术和品牌的重要途径。2010年，对于中国并购市场而言，无疑是承载着变革与机遇的一年。当我在书店的架子上看到《中国并购报告 2010》时，便被它所蕴含的时代印记深深吸引。虽然我还没来得及翻阅具体内容，但仅从书名和出版社（全球并购研究中心，9787501799381）的专业性来看，我就能预感到这是一部值得深入研究的著作。全球并购研究中心，这个名字本身就传递出一种严谨、专业的学术氛围，似乎预示着报告的内容会基于扎实的数据分析和深入的理论探讨，而非浅尝辄止的表面现象。2010年，正值全球经济从金融危机中逐步复苏的敏感时期，中国经济的崛起与全球市场格局的重塑交织，无疑会带来无数值得关注的并购案例和趋势。报告能够汇集这一年的中国并购动态，并进行系统性的梳理和分析，其价值不言而喻。它或许能帮助我了解在那个特定的年份，中国企业是如何在全球化的浪潮中寻找落脚点，又或是如何在国内激烈的市场竞争中，通过并购实现弯道超车。我期待它能提供对当时中国企业海外并购策略的洞察，分析其面临的挑战与机遇，以及这些并购活动对中国经济整体转型升级可能产生的影响。同时，国内市场的并购活动也同样精彩，这份报告想必会收录不少引人入胜的案例，勾勒出行业整合的脉络。