中國並購報告 2010 全球並購研究中心 9787501799381 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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全球並購研究中心 著

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齣版社： 中國經濟齣版社

ISBN：9787501799381

商品編碼：29691253460

包裝：精裝

齣版時間：2010-05-01

基本信息

書名：中國並購報告 2010

定價：180.00元

作者：全球並購研究中心

齣版社：中國經濟齣版社

齣版日期：2010-05-01

ISBN：9787501799381

字數：610000

頁碼：448

版次：1

裝幀：精裝

開本：16開

商品重量：1.162kg

編輯推薦

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內容提要

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《中國並購報告2010》全麵記錄瞭2009年國際並購市場的風雲變幻，報告既從宏觀著眼，深入分析國際並購現狀與趨勢，細緻勾畫齣各行業的並購整閤態勢，又從微觀入手，解讀具體並購案例，介紹並購方法。對於並購從業人員、企業傢、投資者以及研究人員而言，本書是不可或缺的參考書。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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中國並購報告 2010 引言 2010年，全球經濟在經曆瞭2008年金融危機的衝擊後，正逐步展現復蘇的跡象。在此背景下，中國並購市場也迎來瞭新的發展機遇與挑戰。本報告由全球並購研究中心傾力打造，旨在全麵、深入地梳理2010年度中國並購市場的脈絡，解析其宏觀環境、行業動態、交易特點以及未來趨勢，為投資者、企業決策者、政策製定者以及相關研究人員提供一份翔實、權威的參考。 第一章 2010年中國宏觀經濟環境與並購市場概覽 2010年，中國經濟在刺激政策的推動下，繼續保持較快增長，但同時也麵臨著通脹壓力、房地産調控以及外部需求不確定性等挑戰。政府積極推進經濟結構調整和發展方式轉變，為並購市場提供瞭新的驅動力。 宏觀經濟指標分析： 報告將詳細分析2010年中國GDP增長、CPI、PPI、工業增加值、固定資産投資、社會消費品零售總額等關鍵宏觀經濟數據，並解讀這些數據對並購市場可能産生的影響。例如，GDP的穩健增長通常會提振企業盈利預期，從而鼓勵並購活動；而通脹壓力則可能促使企業尋求通過並購來優化資源配置，提高抗風險能力。 政策導嚮與監管環境： 2010年，中國政府在深化改革開放、鼓勵企業“走齣去”以及規範市場秩序等方麵齣颱瞭一係列政策。本章將重點關注影響並購市場的政策，如鼓勵産業整閤的政策導嚮、對外投資的便利化措施、反壟斷審查的趨嚴以及對特定行業的支持政策等。這些政策直接或間接影響著並購交易的發生、規模和方嚮。 全球並購市場聯動性： 盡管側重中國市場，報告也無法忽略全球並購市場的整體態勢。2010年，全球並購活動在金融危機後有所迴升，新興市場並購活躍度提升。本章將分析全球並購市場的主要特徵，以及這些特徵如何通過資本流動、技術轉移、競爭格局等因素傳導至中國市場。 中國並購市場整體錶現： 報告將提供2010年中國並購市場的總體數據，包括交易數量、交易金額、平均交易規模等，並與其他年份進行橫嚮對比，勾勒齣2010年在中國並購發展史上的位置。此外，還將分析整體市場的增長動力，例如是國內整閤驅動還是跨境並購活躍。 第二章 2010年中國並購市場細分行業深度分析 2010年，中國不同行業在經濟復蘇和結構調整中錶現齣各異的並購活躍度。本章將對幾個關鍵行業的並購情況進行深入剖析。 能源與礦産： 在國傢能源安全戰略和資源保值增值的需求驅動下，能源與礦産行業的並購持續受到關注。報告將分析該行業在2010年的並購熱點，例如對優質資源的爭奪、新能源領域的布局以及傳統能源企業的整閤。同時，也會探討政策對該行業並購的影響，如産能過剩的治理、環保要求的提升等。 TMT（科技、媒體、通信）： 隨著信息技術的飛速發展和數字經濟的崛起，TMT行業始終是中國並購市場最活躍的領域之一。本章將聚焦2010年TMT行業的並購趨勢，包括互聯網、移動通信、數字媒體、軟件服務等細分領域的交易案例。重點分析技術創新、用戶規模、商業模式等因素如何推動並購活動的發生，以及跨界並購的可能性。 金融服務： 2010年，中國金融業在改革開放和監管完善的背景下，並購活動也呈現齣一定特點。報告將分析商業銀行、保險、證券、基金等細分領域內的並購案例，探討其背後的驅動因素，如提升市場份額、拓展業務範圍、優化資本結構等。同時，也會關注外資金融機構在華的並購動嚮。 製造業： 作為中國經濟的傳統支柱，製造業在2010年經曆瞭轉型升級的陣痛與機遇。本章將關注製造業內部，例如汽車、機械設備、電子製造等行業的並購活動。分析其並購目的，例如提升技術水平、實現規模經濟、完善産業鏈等。同時，報告也會探討製造業並購中麵臨的挑戰，如産能過剩、技術瓶頸、國際競爭等。 消費品與零售： 隨著居民消費能力的提升和消費結構的升級，消費品與零售行業在2010年也展現齣並購的潛力。報告將分析該行業的並購特點，包括品牌並購、渠道整閤、進入新市場等。特彆關注國內外品牌在華的競爭與閤作，以及電商對傳統零售業帶來的衝擊和並購機會。 房地産與建築： 房地産行業在2010年麵臨著宏觀調控的壓力，但並購活動仍然活躍。本章將分析房地産企業的並購，如尋求多元化發展、優化土地儲備、降低融資成本等。同時，也會關注建築行業的整閤趨勢，以及相關産業鏈的並購活動。 醫療健康與生物醫藥： 隨著人口老齡化趨勢的加劇和國民健康意識的提高，醫療健康與生物醫藥行業在2010年備受矚目。報告將分析該領域內的並購交易，包括醫藥研發、醫療器械、醫院管理、健康服務等。探討技術創新、政策支持以及市場需求的增長如何驅動並購。 第三章 2010年中國並購交易特點與案例解析 本章將深入剖析2010年中國並購交易的具體錶現，並精選具有代錶性的案例進行詳細解讀。 交易類型分析： 報告將對2010年中國並購交易進行分類，包括： 戰略性並購： 企業為瞭獲取技術、品牌、市場份額、協同效應等而進行的並購。 財務性並購： 主要以投資迴報為目的的並購，可能涉及基金等財務投資者。 行業整閤並購： 為應對産能過剩、提升行業集中度而進行的並購。 跨境並購： 中國企業“走齣去”並購： 中國企業在海外進行並購，以獲取資源、技術、品牌或拓展國際市場。 外資企業“走進來”並購： 外資企業在中國境內進行並購，以進入或擴大中國市場。 交易規模與估值： 分析2010年並購交易的平均規模、大額交易的分布情況，以及估值水平的特點。探討哪些因素影響瞭交易的估值，例如行業前景、盈利能力、協同效應等。 交易主體分析： 識彆2010年中國並購市場的主要參與者，包括大型國企、民營企業、外資企業、私募股權基金、風險投資機構等，並分析其在不同類型交易中的角色和偏好。 交易模式與支付方式： 探討2010年並購交易中常用的交易模式，如股權收購、資産收購、換股等，以及現金、股票、並購貸款等支付方式的應用情況。 典型案例深度解析： 報告將選取多個具有代錶性的並購案例，從交易背景、目標公司分析、交易結構、定價機製、協同效應、交易過程中的挑戰與應對等方麵進行深入剖析。這些案例將涵蓋不同行業、不同交易主體和不同交易類型，力求展現2010年中國並購市場的多元化特徵。例如，可能包含大型國企的戰略重組、民營企業的行業擴張、科技企業的跨界整閤、以及中國企業在海外的重大投資等。 第四章 2010年中國並購市場麵臨的挑戰與風險 盡管並購市場充滿機遇，但2010年的中國並購市場也麵臨著諸多挑戰與風險。 宏觀經濟不確定性： 全球經濟復蘇的脆弱性、國內通脹壓力、房地産市場的調控政策等都可能對並購活動産生負麵影響。 監管政策變化： 反壟斷審查的趨嚴、外商投資政策的調整、行業準入限製等都可能增加交易的不確定性。 估值泡沫與整閤風險： 某些熱門行業的估值可能存在泡沫，而並購後的整閤不當往往是導緻交易失敗的主要原因。報告將探討如何識彆和規避這些風險。 盡職調查的挑戰： 目標公司的財務、法律、運營等方麵的盡職調查可能麵臨信息不對稱、數據不透明等問題，增加交易風險。 融資風險： 宏觀經濟環境變化、信貸政策收緊等都可能影響並購融資的獲得和成本。 文化與管理整閤障礙： 特彆是在跨境並購中，文化差異、管理風格不匹配等可能導緻整閤睏難。 第五章 2010年中國並購市場趨勢展望與對策建議 基於對2010年中國並購市場的全麵分析，本章將對未來的發展趨勢進行展望，並為市場參與者提供相應的對策建議。 行業整閤與産業升級： 報告將預測未來並購將更加側重於推動行業內部的整閤，以提升産業集中度和核心競爭力。特彆是在産能過剩的行業，結構性並購將更加普遍。 新興産業與技術驅動並購： 隨著國傢對戰略性新興産業的支持力度加大，與新技術、新業態相關的並購將成為亮點。例如，新能源、高端製造、生物科技、互聯網金融等領域。 “走齣去”戰略的持續深化： 中國企業將繼續積極尋求海外並購機會，以獲取資源、技術、品牌和國際化運營經驗。特彆是在“一帶一路”倡議背景下，相關區域的並購將受到更多關注。 財務投資者角色的演變： 私募股權基金和風險投資機構將在並購市場中扮演更重要的角色，他們將更加注重價值創造和退齣策略。 綠色並購與社會責任： 隨著可持續發展理念的深入人心，兼顧環境、社會和公司治理（ESG）因素的“綠色並購”將受到更多重視。 政策支持與監管優化： 預計政府將繼續齣颱有利於並購市場發展的政策，同時也會加強監管，防範金融風險，維護市場公平競爭。 對策建議： 企業層麵： 明確並購戰略： 明確並購的目標、定位與核心驅動力，避免盲目擴張。 加強盡職調查： 提升盡職調查的專業性和深度，有效識彆和規避風險。 重視並購後整閤： 製定詳細的整閤計劃，關注文化、管理、運營等各個層麵，確保協同效應的實現。 優化融資結構： 積極探索多元化的融資渠道，降低融資成本和風險。 投資者層麵： 審慎評估項目： 深入分析行業前景、公司價值與潛在風險，進行有針對性的投資。 關注協同效應： 尋找能夠産生顯著協同效應的並購機會，提升投資迴報。 加強投後管理： 積極參與被投企業的治理與運營，協助其實現價值增長。 政策製定者層麵： 完善並購支持政策： 優化稅收、融資、監管等方麵的政策，鼓勵和引導並購市場健康發展。 加強市場監管： 嚴厲打擊內幕交易、操縱市場等違法行為，維護市場秩序。 促進信息公開： 鼓勵企業提高信息披露透明度，為並購交易提供更可靠的信息基礎。 結論 2010年是中國並購市場承前啓後的一年。在宏觀經濟復蘇、政策支持以及産業結構調整的多重因素驅動下，中國並購市場展現齣蓬勃的生機與活力。盡管麵臨諸多挑戰，但隨著市場機製的不斷完善和參與者經驗的積纍，中國並購市場必將在未來取得更大的發展，為中國經濟的轉型升級和全球經濟的繁榮做齣更大的貢獻。本報告希望通過對2010年中國並購市場的深入研究，為讀者提供有價值的洞察，並為中國並購市場的持續健康發展貢獻力量。

評分☆☆☆☆☆

我對《中國並購報告 2010》的期待，更多是源於對宏觀經濟環境與微觀企業行為之間關係的濃厚興趣。2010年，全球經濟正處於一個微妙的十字路口，後金融危機時代的復蘇跡象初現，但潛在的風險依然存在。在中國，經濟高速增長的態勢仍在繼續，但經濟結構的調整與産業升級的壓力也日益凸顯。在這種背景下，並購作為一種重要的企業發展戰略，其動嚮往往是觀察經濟活力的一個重要窗口。全球並購研究中心齣品，這本身就為報告的專業性和權威性打上瞭基礎。我猜想，這份報告會像一位經驗豐富的嚮導，帶領讀者穿越2010年那錯綜復雜的中國並購圖景。它可能會深入分析當時國傢政策對並購活動的影響，例如對外資並購的審查、鼓勵國內企業走齣去的政策導嚮等等。同時，報告也極有可能對不同行業在2010年的並購熱點進行細緻的梳理，例如科技、能源、消費品等領域，揭示齣資本流嚮的蛛絲馬跡，以及産業整閤的內在邏輯。從讀者的角度齣發，我希望這份報告能夠提供一些關於並購成功與否的關鍵因素的思考，以及當時中國企業在進行並購時，所麵臨的法律、文化、管理等層麵的挑戰。畢竟，理解過去的實踐，纔能更好地預判未來的趨勢。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，中國企業在全球舞颱上的身影愈發活躍，而並購無疑是其實現擴張、整閤資源、獲取技術和品牌的重要途徑。2010年，對於中國並購市場而言，無疑是承載著變革與機遇的一年。當我在書店的架子上看到《中國並購報告 2010》時，便被它所蘊含的時代印記深深吸引。雖然我還沒來得及翻閱具體內容，但僅從書名和齣版社（全球並購研究中心，9787501799381）的專業性來看，我就能預感到這是一部值得深入研究的著作。全球並購研究中心，這個名字本身就傳遞齣一種嚴謹、專業的學術氛圍，似乎預示著報告的內容會基於紮實的數據分析和深入的理論探討，而非淺嘗輒止的錶麵現象。2010年，正值全球經濟從金融危機中逐步復蘇的敏感時期，中國經濟的崛起與全球市場格局的重塑交織，無疑會帶來無數值得關注的並購案例和趨勢。報告能夠匯集這一年的中國並購動態，並進行係統性的梳理和分析，其價值不言而喻。它或許能幫助我瞭解在那個特定的年份，中國企業是如何在全球化的浪潮中尋找落腳點，又或是如何在國內激烈的市場競爭中，通過並購實現彎道超車。我期待它能提供對當時中國企業海外並購策略的洞察，分析其麵臨的挑戰與機遇，以及這些並購活動對中國經濟整體轉型升級可能産生的影響。同時，國內市場的並購活動也同樣精彩，這份報告想必會收錄不少引人入勝的案例，勾勒齣行業整閤的脈絡。

評分☆☆☆☆☆

我對《中國並購報告 2010》這部作品的興趣，更多地源於一種對時代變遷中企業戰略演進的求知欲。2010年，世界格局正在發生深刻的變化，中國經濟的崛起吸引瞭全球的目光，而並購作為一種高效的增長和擴張手段，在中國企業界扮演著越來越重要的角色。全球並購研究中心，這個名字本身就帶著一種專業和權威的氣息，讓我相信這份報告會是一份嚴謹的學術研究成果，而非泛泛而談的評論。我設想，報告會以2010年為切入點，對中國企業在這一年中的並購活動進行全景式的掃描。它可能會詳細披露一些具有代錶性的並購案例，分析其背後的驅動因素，例如市場份額的爭奪、技術資源的獲取、品牌價值的提升，或是為瞭應對日益激烈的國際競爭。我期待報告能夠深入剖析當時中國企業在進行海外並購時所麵臨的宏觀環境，比如全球經濟復蘇的態勢、地緣政治的變化，以及中國自身經濟發展的階段性特徵。同時，報告也可能觸及到國內並購市場的活躍度，以及在不同行業中齣現的並購整閤浪潮。從一個讀者的視角，我希望能從中學習到當時中國企業在並購戰略上的創新之處，以及它們在應對文化差異、法律法規、財務整閤等方麵所采取的策略，從而獲得寶貴的經驗和啓示。

評分☆☆☆☆☆

購買《中國並購報告 2010》的決定，很大程度上是基於我對特定曆史時期企業行為研究的偏愛。2010年，在經曆瞭一場席捲全球的金融風暴後，世界經濟格局正悄然重塑，而中國作為全球經濟復蘇的重要引擎，其企業在全球市場上的活躍度與日俱增。並購，作為一種能夠快速實現資源整閤、市場拓展和技術獲取的戰略，自然成為觀察中國企業發展動嚮的一扇窗口。由“全球並購研究中心”齣品，這本身就傳遞齣一種高度的專業性和研究深度，讓我相信這份報告不會是簡單的案例堆砌，而是經過嚴謹的數據分析和理論梳理。我預感，這份報告會像一位細緻入微的觀察者，為我們描繪齣2010年中國並購市場的全貌。它或許會深入剖析當時中國企業進行海外並購的動機和策略，分析其麵臨的挑戰，例如政治風險、文化隔閡、以及估值不匹配等問題。同時，報告也可能對國內市場的並購趨勢進行解讀，揭示齣行業整閤的邏輯和資本的流嚮。從一個渴望知識的讀者的角度，我期待這份報告能夠提供對當時中國企業並購決策過程中所依賴的判斷依據的理解，以及這些並購活動是如何在更廣闊的經濟背景下，影響和塑造中國經濟的未來。

評分☆☆☆☆☆

我對《中國並購報告 2010》這部作品所秉持的，是一種對曆史數據與行業趨勢之間關聯性的深度探索。2010年，對於全球經濟以及中國的企業而言，無疑是充滿變革與機遇的一年。在世界經濟從金融危機的陰影中緩慢爬升的背景下，中國經濟的強勁增長和國際化進程的加速，使得並購活動變得尤為引人注目。全球並購研究中心，這個齣品方本身就暗示著一份嚴謹、專業的學術態度，讓我對報告的內容充滿瞭期待。我設想，這份報告不僅僅是簡單地羅列齣2010年發生在中國相關的並購事件，而是會將其置於一個更宏觀的視角下進行審視。它可能會深入探討當時中國宏觀經濟政策對並購市場的影響，例如産業結構調整、對外開放政策的變化等。同時，報告也可能對不同行業的並購熱點進行細緻的分析，例如科技創新領域的投資、傳統産業的整閤、以及消費升級帶來的並購機會等。我作為一名讀者，最希望從中能夠獲得的是對當時中國企業並購戰略的深刻理解，分析其在國際化過程中所麵臨的機遇與挑戰，以及這些並購活動對中國經濟長期發展可能産生的深遠影響。它或許能幫助我理解，在那個特殊的年份，中國企業是如何在全球化的浪潮中，通過戰略性的並購，來夯實自身根基，並謀求更長遠的發展。