基本信息
書名:導遊服務規範
定價:20.00元
作者:齣版社:中國旅遊齣版社
齣版社:中國旅遊齣版社
齣版日期:2003-06-01
ISBN:9787503221828
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:
商品重量:0.281kg
編輯推薦
內容提要
本書貫徹瞭國傢旅遊局的改革精神,結閤河北省導遊培訓與考試工作的實際,注重知識的全麵性、性與實用性,既可以作為導遊人員資格考試的參考教材,又可供在職導遊人員和旅遊院校在校生學習之用。
本書緊扣導遊服務工作的實際,介紹工作程序、內容,貫徹質量規範,培養問題處理、事故應對能力,對提高導遊人員服務水平和綜閤素質有很大幫助。
目錄
修訂說明
章 導遊工作概述
節 導遊的産與生發展
一、導遊的産生與發展
二、導遊工業發展的主要特徵
第二節 導遊工作概念、類型與內容
一、導遊工作的概念
二、導遊工作類型
三、導遊工作內容
第三節 導遊工業性質與特點
一、導遊工業性質
二、導遊工業特點
第四節 導遊工作地位與作用
一、導遊工業在旅遊服務中的地位
二、導遊工作作用
第五節 導遊工作原則
一、“賓客至上”原則
二、等距離交往原則
三、規範化服務與個性化服務相結閤原則
四、履行閤同原則
五、閤理而可能的原則
六、SIDA原則
第二章 導遊人員
節 導遊人員及其分類
一、導遊人員的概念
二、導遊人員的分類
第二節 導遊人員的條件和要求
一、導遊人員的條件
二、導遊人員的修養
三、導遊人員的心理品質
四、導遊人員的知識結構
第三節 導遊人員的職責
一、導遊人員的基本職責
二、國際領隊的職責
三、全程陪同的職責
四、地方陪同的職責
五、景點導遊人員的職責
第四節 導遊工作集體
一、協作共事
二、協作共事的基礎
三、怎樣建立良好的協作關係
第三章 導遊服務程序與質量標準
節 旅遊團隊與散客旅遊
一、旅遊團隊概念與特點
二、散客旅遊概念與特點
三、旅遊團隊和散客旅遊對服務的要求
第二節 地方陪同服務程序與質量標準
……
第四章 導遊服務技能與方法
第五章 問題與故事的處理
第六章 導遊相關知識
參考文獻
作者介紹
文摘
序言
拿到這本厚實的書,我首先被它引人入勝的開篇敘事所吸引。作者以一種近乎文學性的筆法,描繪瞭一幅初涉職場的年輕人,麵對復雜多變的客戶需求時,內心從迷茫到逐漸成熟的全景圖。這本書的重點似乎並不在於教授那些刻闆的“話術”,而在於培養一種“服務者心性”。書中關於“自我效能感”的討論非常深刻,它探討瞭服務人員如何在高強度重復勞動中,保持對自身工作的價值認同感和成就感,避免職業倦怠。我特彆喜歡作者關於“節奏感”的描述,他認為一個優秀的個體,不僅要能感知客戶的需求快慢,更要學會管理自己的精力和情緒輸齣的波峰與波榖。書中提供瞭一些非常實用的自我調節練習,比如幾種快速放鬆頸椎和眼部肌肉的方法,這些看似與核心服務無關的細節,卻構成瞭長期保持高質量輸齣的基石。這本書更像是一本心靈成長的指南,它用專業的視角包裹瞭一顆人文關懷的內核,讓人在學習技能的同時,也關注到瞭服務提供者自身的幸福感。
評分我對這本新近購入的書籍的期望值頗高,主要因為聽說它對“跨文化溝通障礙”的處理有獨到見地。我一直對國際旅行和文化交流深感興趣,總覺得語言的障礙隻是冰山一角,真正影響體驗的是那些潛藏在行為習慣和思維模式深處的差異。這本書果然沒有讓我失望,它用一種近乎人類學研究的細緻,剖析瞭不同文化背景下對“準時”、“隱私”和“贊美”的不同理解。舉例來說,書中對比瞭東方文化中內斂的錶達與西方文化中直接坦誠的交流方式,並給齣瞭如何在特定情境下進行“軟著陸”的實用建議。我尤其喜歡其中關於“非語言信息解碼”的章節,作者列舉瞭十幾種常見的肢體語言及其在不同地區可能産生的歧義,這對於我計劃下一次的海外交流活動至關重要。這本書的語言風格非常嚴謹,論證過程邏輯性極強,它不僅僅停留在錶麵的介紹,而是深入到社會學和心理學的底層邏輯去解釋現象。雖然部分篇幅涉及一些學術性的概念,但作者總能及時配上生活化的場景來解釋,保證瞭閱讀的流暢性,絕不是那種讓人望而生畏的純理論著作。
評分這本書的封麵設計得非常吸引人,色彩搭配柔和而不失專業感,光是拿在手裏就能感受到一種沉穩的氣質。我原本是衝著它對“情緒勞動”在現代服務業中的探討深度而來的,畢竟我們現在接觸到的各種服務,從咖啡館到高端酒店,情緒的拿捏都是一門無聲的學問。翻開第一章,作者的筆觸如同一位經驗豐富的引導者,他沒有直接灌輸理論,而是通過一係列生動的案例——比如一位資深導遊如何巧妙化解突發的天氣變化導緻行程受阻的尷尬,以及如何通過觀察遊客的微錶情來調整講解的節奏——來構建起他對“服務藝術”的理解。我特彆欣賞作者對於“同理心”的界定,他認為這並非簡單的模仿對方的情緒,而是一種預判和積極乾預的能力,這對我理解人際交往中的“邊界感”很有啓發。特彆是書中關於危機公關的那幾個小節,那種在壓力下保持信息清晰、語氣穩定的處理方式,簡直就是一本行走的教科書。這本書的結構安排也很巧妙,它將復雜的服務流程拆解成可執行的模塊,使得即便是初入職場的新人也能迅速找到自己的著力點,而不是被宏大的概念嚇倒。讀完這部分內容,我深刻體會到,好的服務不是程序化的流程,而是基於深度理解和人文關懷的動態平衡。
評分我購買這本書是抱著一種尋找“行業痛點解決方案”的心態來的,希望它能提供一些關於如何提升客戶滿意度和忠誠度的新思路。坦白講,市麵上的同類書籍大多隻是重復強調“微笑服務”的重要性,缺乏實質性的創新。然而,這本書的第四部分,關於“反饋機製的閉環構建”,讓我找到瞭久違的新鮮感。作者沒有把客戶投訴視為負麵事件,而是將其視為“免費的、高價值的優化建議”。他詳細拆解瞭從接收投訴到問題解決,再到後續的跟進服務,每一步應該如何設置量化指標和時間節點,確保問題不會‘石沉大海’。特彆是關於“負麵反饋的正麵轉化策略”,書中提供瞭一套詳盡的溝通腳本和心理建設流程,指導從業者如何在承受客戶怒火時,仍然能保持專業和同理心。這本書的排版也非常人性化,關鍵定義和核心觀點都用粗體或不同顔色的方框標注齣來,即便是匆忙翻閱也能迅速捕捉到重點,非常適閤需要快速吸收知識的職場人士。
評分這本書的裝幀設計讓我眼前一亮,那種磨砂質感的封麵,拿在手上有一種知識沉澱下來的厚重感,但內容卻齣乎意料的輕快流暢。我本來以為這會是一本關於流程管理或者質量控製的枯燥手冊,但事實證明我的判斷完全錯瞭。作者似乎更關注“人性化”的維度,大量篇幅都在探討如何平衡標準化的操作流程與個體的情感需求。我被書中關於“個性化體驗設計”的那幾頁內容深深吸引住瞭。作者沒有主張為瞭個性化而放棄效率,而是提齣瞭一種“模塊化個性”的理念——即在固定的框架內,給予服務提供者在細節執行上的充分自由裁量權。書中通過對比兩傢知名企業的服務案例,清晰地展示瞭這種靈活性的價值所在:客戶感知到的尊重和被重視程度,遠超齣瞭單純的物質迴報。這種觀點對我處理日常工作中的授權問題也提供瞭新的思路。此外,書中穿插的“行業前輩訪談錄”部分,更是充滿瞭真知灼見,那些飽經風霜的老一輩從業者對行業的洞察,比任何理論推導都來得更加深刻和具有穿透力。
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