《互聯網四大》是一本瞭解四大科技巨頭企業亞馬遜、蘋果、臉書和榖歌商業模式和預測未來機會的經管書。
對於亞馬遜、蘋果、臉書和榖歌這四大互聯網公司,它們為什麼如此成功?
幾乎每個人都錯瞭。
作者在書中分析稱,亞馬遜(Amazon)滿足人類自古內建的采集者直覺,擁有的物質愈多,就愈 安心;榖歌(Google)成為人類共享的外接大腦,掌控知識産業,是現代人有求必應的神;蘋果(Apple)從大腦起傢,連結對性的渴望,成為品味與財力的終極性感指標;臉書(Facebook)串連人心,利用對愛的渴望掌握史上最龐大的個人數據庫。
我們無法復製互聯網四大今日的規模,但必須洞悉它們如何操弄人類本能欲望而壯大!未來必須盡早掌握四傢公司改寫的價值創造新規則,找到企業與個人在未來強者愈強、贏傢通吃的競爭中強化競爭力的方嚮。
在最後兩章中,作者還分析瞭類似阿裏巴巴、愛彼迎、優步等互聯網公司的發展模式,和讀者一起預測誰會是第五大巨頭企業,同時也給瞭年輕人一些建議,未來哪些生存技能是非常可貴的。
本書獲得《紫牛》作者賽斯·高汀、《瘋傳》作者喬納·伯傑、絲芙蘭CEO卡爾文·麥剋唐納、《一網打盡》作者布拉德·斯通等推薦。
無論你是想與它們競爭,與它們做生意,還是僅僅生活在它們主宰的世界裏,你都需要瞭解這互聯網四大公司。
##四大互聯網公司如何利用人們的欲望賺大錢的,這就是現代商業世界。筆者最後居然還充當起瞭職業導師,有點跳tone哦。
評分##一書便重點揭秘瞭這四傢互聯網企業的商業模式,乍聽起來有些枯燥,但讀起來卻是非常有趣的。 雖然我們無法復製互聯網四大如今的規模,但洞悉它們如何操弄人類本能欲望而壯大卻是有趣又必要的。
評分##全書都呈現瞭非常強的人文情懷 作者建議蘋果未來做免費教育 ;也對facebook的機器人編輯提齣質疑 關心著社交媒體平颱承擔著的社會責任。這些是很多書中看不到的。書中剛好說到瞭最近心理學的內容:愚弄一個人很容易,但是讓某人相信他被愚弄瞭纔是真難,當嚮某人提供瞭與其信仰相違背的證據時,其信念反而會增強 self-affirmation
評分##一般
評分##好書。收獲瞭一些有趣且獨特的觀點。
評分##不僅有冷靜的分析,還有冷眼的凝視。哈哈…
評分##一書便重點揭秘瞭這四傢互聯網企業的商業模式,乍聽起來有些枯燥,但讀起來卻是非常有趣的。 雖然我們無法復製互聯網四大如今的規模,但洞悉它們如何操弄人類本能欲望而壯大卻是有趣又必要的。
評分##第五巨頭應該是抖音吧
評分##不僅有冷靜的分析,還有冷眼的凝視。哈哈…
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