人人都在說納斯達剋,但人人都不瞭解納斯達剋。
作為全球品牌影響力巨大的證券交易市場董事長兼首席執行官,羅伯特·格雷菲爾德在書中迴顧瞭自己14年的CEO生涯,分享瞭帶領納斯達剋走齣絕境的傳奇故事,記錄瞭Facebook災難性的IPO,分析瞭並購極訊、北歐交易所集團OMX、費城證券交易所的前因後果,發起瞭競標紐交所、倫敦證交所的戰略計劃。通過跌宕起伏的故事,格雷菲爾德探究瞭成功背後的原因,將管理者必備的領導特質娓娓道來。本書涉及技術、市場、轉型、收購、公關、創新和危機管理等眾多領域,將世界金融中心華爾街的交易、套路和戰爭一網打盡。納斯達剋不斷地固守自己的生存法則,卻又不斷的衝破傳統的束縛,每天都在上演資本的遊戲。
翻開本書,瞭解資本市場的終極遊戲!
##力薦!買下贏傢的這招很厲害,45次收購,不是漫無目的買買買,在近二十年來脫胎換骨,建立瞭金融科技城堡。
評分##我覺得整體還是很流暢的,其中的艱辛也是躍然紙上,納斯納剋有今天的成績跟他也是分不開。
評分##得到APP每天聽本書分享:本書作者羅伯特帶領納斯達剋經曆瞭文化轉型和技術轉型。圍繞著“人事第一”這個理念,他重整瞭納斯達剋的組織,引入瞭優秀的精英,通過檢傷分類,識彆齣拯救納斯達剋的核心任務是重振股票交易業務,而做到這點需要全麵升級納斯達剋的技術。“買下贏傢”策略,讓納斯達剋擁有瞭技術血統最好的交易平颱和最優秀的技術團隊。不過,正是羅伯特對這支團隊的支持和妥協,纔齣瞭臉書上市當天的故障,他也從中學到瞭重要一課:在某一時刻正確的方法,換瞭個時間可能就不再正確瞭。羅伯特剛到納斯達剋時,每一項業務裏都有一團亂麻。對於如何解開亂麻,羅伯特的方法是,“從熨不平的地方開始”,也就是從問題嚴重的區域著手。身為領導者,他認為自己的任務是關注那些行不通的東西,把樂觀主義和批判性視角調和在一起。
評分##wow作者很真誠!確實是這幾年不多見的質量上乘的商業傳記~永遠day one
評分##可以一比「一生的旅程」的CEO自傳。在作者的筆下,讀到瞭Nasdaq如何從一個技術落後的公司一步步走嚮ECN到全球化的曆程,其中有不少作者對領導策略和管理的梳理,包括08危機和FB上市的失誤。之前因為需要交易全球市場,對各地交易所做過調查,當時還有些奇怪怎麼會有那麼多閤並,聯係到之前讀的李小加關於港交所的「互聯互通的金融大時代」,全球交易所的roadmap脈絡漸漸清晰起來。
評分##來自羅伯特·格雷菲爾德的52條經驗和理念。P98 說到建立在人際關係基礎上的生意,你永遠不能把任何事情視為理所當然;P104 隻有預見到客戶還不知道自己需要的東西時,你纔會齣現真正的創新飛躍;P297 在現實世界裏,進步並不是從黑變成白,從壞變成好,從腐敗到完美,而是係統從存在問題到因為解決瞭老問題而變得更好,但與此同時,往往又産生瞭新的問題;P313 隨著你對來日估計值的減少,你選擇怎樣度過時間的機會成本不是綫性增長,而是指數級增長;P319 領導者永遠不會比他的團隊更優秀。
評分##力薦!買下贏傢的這招很厲害,45次收購,不是漫無目的買買買,在近二十年來脫胎換骨,建立瞭金融科技城堡。
評分##非常實用的頂級打工人的職場心得
評分##(如果是在「一生的旅程」之前看到這本書的話還是可以給個四星的…
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