人人都在說納斯達剋,但人人都不瞭解納斯達剋。
作為全球品牌影響力巨大的證券交易市場董事長兼首席執行官,羅伯特·格雷菲爾德在書中迴顧瞭自己14年的CEO生涯,分享瞭帶領納斯達剋走齣絕境的傳奇故事,記錄瞭Facebook災難性的IPO,分析瞭並購極訊、北歐交易所集團OMX、費城證券交易所的前因後果,發起瞭競標紐交所、倫敦證交所的戰略計劃。通過跌宕起伏的故事,格雷菲爾德探究瞭成功背後的原因,將管理者必備的領導特質娓娓道來。本書涉及技術、市場、轉型、收購、公關、創新和危機管理等眾多領域,將世界金融中心華爾街的交易、套路和戰爭一網打盡。納斯達剋不斷地固守自己的生存法則,卻又不斷的衝破傳統的束縛,每天都在上演資本的遊戲。
翻開本書,瞭解資本市場的終極遊戲!
##納斯達剋CEO的自傳,非常有看頭,講述瞭如何拯救納斯達剋交易所,並把這傢交易所區彆於紐交所,令全世界想要上市的新貴公司來這裏登上資本市場。這裏還講瞭他想要收購的幾個交易所,包括中東和英國的,我看瞭纔知道交易所的資本化是這麼高,也可以收購兼並的啊,那真是高度資本集中。值得一看。唯一差評點:跟書名不太符閤,如果改成:資本市場推手。可能就好瞭。
評分##納斯達剋CEO的自傳,非常有看頭,講述瞭如何拯救納斯達剋交易所,並把這傢交易所區彆於紐交所,令全世界想要上市的新貴公司來這裏登上資本市場。這裏還講瞭他想要收購的幾個交易所,包括中東和英國的,我看瞭纔知道交易所的資本化是這麼高,也可以收購兼並的啊,那真是高度資本集中。值得一看。唯一差評點:跟書名不太符閤,如果改成:資本市場推手。可能就好瞭。
評分##關於商業類和領導力一類的書,讀過不少。有文筆細膩的,有乾巴巴隻講技能的,也有打人情牌的(比如《一生的旅程》)。納斯達剋的這本是唯一一本冷峻中透著一絲幽默感的。這種戲劇化的效果需要慢慢品味,恰如格雷菲爾德上任第一天嚮所有人say hi,然後轉手fire掉兩個高管。其他的細節,留給大傢慢慢品讀吧!
評分##你看,最早改變時代的是知識分子,後來是軍事傢政治傢,而今是商人。偉大的商人是這個時代的英雄,訴諸筆端,你發現即便位置和高度不同,生而為人的可貴特質卻驚人地一緻。
評分##你看,最早改變時代的是知識分子,後來是軍事傢政治傢,而今是商人。偉大的商人是這個時代的英雄,訴諸筆端,你發現即便位置和高度不同,生而為人的可貴特質卻驚人地一緻。
評分##2021.6.21 微信讀書版本
評分##今年到目前為止看的最好看的一本,真誠踏實幽默又平常心的分享(對於這樣的白人精英主義這有多難得)。無論是人事第一還是買下贏傢在各個行業都受用,之前一直奇怪交易所閤並的意義本書也有很好的解答。最精彩的還是反思FB IPO的失誤以及直接影響瞭BABA放棄納斯達剋(都快忘瞭這茬兒瞭)。贏的時候不洋洋得意,輸的時候也不氣餒認真反思復盤。看完以後一直在思考,究竟是要到這樣地位纔能有真誠低調的ego還是與身俱來的品質呢?
評分##非常實用的頂級打工人的職場心得
評分##得到APP每天聽本書分享:本書作者羅伯特帶領納斯達剋經曆瞭文化轉型和技術轉型。圍繞著“人事第一”這個理念,他重整瞭納斯達剋的組織,引入瞭優秀的精英,通過檢傷分類,識彆齣拯救納斯達剋的核心任務是重振股票交易業務,而做到這點需要全麵升級納斯達剋的技術。“買下贏傢”策略,讓納斯達剋擁有瞭技術血統最好的交易平颱和最優秀的技術團隊。不過,正是羅伯特對這支團隊的支持和妥協,纔齣瞭臉書上市當天的故障,他也從中學到瞭重要一課:在某一時刻正確的方法,換瞭個時間可能就不再正確瞭。羅伯特剛到納斯達剋時,每一項業務裏都有一團亂麻。對於如何解開亂麻,羅伯特的方法是,“從熨不平的地方開始”,也就是從問題嚴重的區域著手。身為領導者,他認為自己的任務是關注那些行不通的東西,把樂觀主義和批判性視角調和在一起。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有