美日博弈 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

##作為剛剛經曆過“中美貿易戰”洗禮的中國讀者，重溫這本30年前的“美日貿易戰”來龍去脈的紀實，頗有“此時此刻正如彼時彼刻”的觀感。作為美日技術、貿易爭端的美方一綫官員，普雷斯托維茨的這本紀實/迴憶錄極具閱讀價值。他告訴我們: 美國與日本之間的貿易衝突，充滿瞭誤解、夾雜著多重動機、官僚鬥爭、相互衝突的目標和野心、謬見，以及不斷演變的形勢，以及最重要的——美國國傢安全與經濟利益之間的衝突……這可比“美國就是要遏製日本崛起”簡單粗暴的陰謀論要可信得多。

##書中詳細無比的記錄瞭20世紀80年代美日兩國貿易摩擦激烈的10年過程，將兩國對待問題處理的態度與方法細緻無比的呈現齣來。 從汽車，鋼鐵，飛機，但半導體領域，我們看到瞭兩國之間的較量，看到瞭日本一步步追趕美國的努力，見證瞭美國從放任日本的追趕到從協議和製度上約束日本的態度轉變。兩國之間多次的交手最終促成美國對外貿易政策的諸多法案。 作者以親身經曆揭露瞭這個過程中難以描述的細節，讓我們深入瞭解兩國發展過程，更感慨我們國傢如今發展強大的不易。

##1. 美國經曆日本一役以後深刻吸取瞭經驗，smarter and tougher 2. 日本和我們一開始與美關係就完全不一樣，緻使我們機會更少 3. 日本的企業間及企業政府關係是十分值得我們藉鑒和參考的。

##1. 美國經曆日本一役以後深刻吸取瞭經驗，smarter and tougher 2. 日本和我們一開始與美關係就完全不一樣，緻使我們機會更少 3. 日本的企業間及企業政府關係是十分值得我們藉鑒和參考的。

跟我關係好的，我都勸ta彆去美國。跟我關係好的，已經在美國的，我都勸ta彆迴來。

##日本公司不遺餘力地在個人與公司利益間建立認同感。雖然大多數日本人的工作不是正式的終身雇傭製，但這種道德觀使得他們努力做到瞭這一點。職級晉升和薪酬按資曆計算，公司有工會。董事會主要由公司內部人員組成，所有高管都是如此。日本人認為美國從外部招聘人員來擔任核心高管的做法非常奇怪。他們想知道，這些高管如果沒有在自己的傢庭中成長，沒有從一開始就成為其中的一員，如何能夠理解新傢庭的思維方式。公司的傢族性質是其傢長式作風的根源，這也導緻其具有某種專製特點。傢庭並不民主，日本企業同樣如此。日本社會以群體為導嚮的本質促成瞭這種權威。沒有公司的支持，一個日本人通常很難獲得住房抵押貸款；如果沒有公司的幫助，對大多數日本人來說，成為高爾夫俱樂部會員是不敢想的。公司給予瞭個人在社會中的影響力。作為迴報，它需要員工服從

##作為剛剛經曆過“中美貿易戰”洗禮的中國讀者，重溫這本30年前的“美日貿易戰”來龍去脈的紀實，頗有“此時此刻正如彼時彼刻”的觀感。作為美日技術、貿易爭端的美方一綫官員，普雷斯托維茨的這本紀實/迴憶錄極具閱讀價值。他告訴我們: 美國與日本之間的貿易衝突，充滿瞭誤解、夾雜著多重動機、官僚鬥爭、相互衝突的目標和野心、謬見，以及不斷演變的形勢，以及最重要的——美國國傢安全與經濟利益之間的衝突……這可比“美國就是要遏製日本崛起”簡單粗暴的陰謀論要可信得多。

##日本的過去，就是中國的未來。有助於理解當下的中美貿易摩擦。當年日本是怎麼敗的？股市崩潰，泡沫破滅。而美國為什麼不敗？因為經濟危機，它可以印美元，全世界買單。根源仍然是美元本位，這是美國自大的根源，也是不倒的奧秘。中國要從日本身上吸取教訓。

##雖然寫的是上世紀80年代美日的貿易博弈，但更容易讓我們想到的是今天中美的貿易博弈。看完書有個感慨就是毛主席太偉大瞭！中美和美日之間有個最大的不一樣就是中國的獨立性！因為從建國時候的獨立性的建立，讓中國在處理任何問題的時候，不至於捉襟見肘。 而日本和美國對很多事物的角度不同，觀念不同，導緻很難妥協，其中很多東西文化的碰撞挺值得我們藉鑒。 美國人認為他們的成功是因為先進的市場經理體係和優秀的企業傢的努力，而他們忘瞭，政府在戰時投資激增時代無處不在的作用和美國大陸沒有戰火的摧毀 日本人認為他們的成功是因為國傢的整體統籌，團結一緻，忠誠且勤奮的企業傢和員工的努力的結果。而他們忘瞭，在戰敗後作為美國國傢地緣政治戰略的一部分，為瞭拉攏日本，確保美國在太平洋的利益，嚮日本轉讓瞭大量的技術，並進口他們的商品