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[美] 馬爾科姆·格拉德威爾錢清

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發表於2025-04-21

商品介绍

2006-1 平裝16開 9787508605463

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書籍描述

馬爾科姆·格拉德威爾，曾是《華盛頓郵報》商務科學專欄作傢，目前是《紐約客》雜誌專職作傢。2005年被《時代》周刊評為全球最有影響力的100位人物之一。2005年，他更是創造書市神話，兩部作品同時位居《紐約時報》暢銷書排行榜精裝本和平裝本第一名。

中文版序理解流行
前言
第一章流行三法則
無論是暇步士的時尚潮，還是病毒的流行潮，都是流行三法則——個彆人物法則、附著力法則和環境威力法則作用的結果。
第二章個彆人物法則：聯係員、內行和推銷員
一個小馬童為什麼能夠引爆美國曆史上最重要的一場戰爭——美國獨立戰爭？因為他是一個同時具有內行、聯係員、推銷員這幾種天賦的男子。
第三章附著力法則：《芝麻街》、《藍狗綫索》和教育“病毒”
要想把電視節目的教育意義和廣告的價值傳染給沒有看到節目的人，就是在觀眾身上産生過目不忘的附著力。
第四章環境威力法則（Ⅰ）：戈茨案和紐約犯罪潮的平息
整治地鐵亂塗亂畫的現象平息瞭紐約地鐵裏的犯罪潮，這是因為犯罪人群對環境透露的些微暗示極度敏感。我們的社會總存在這樣一些不起眼的信息點，這些點卻是群體效應的引爆點。
第五章環境威力法則（ⅠⅠ）：150，一個神奇的數字
要發起大規模的流行潮，首先要發起許多小規模的流行潮。無論是暢銷書的朗誦會，還是企業生産的基本單位，發起小規模流行的團隊最有效的人數不得超過150人。
第六章個案分析：謠言、運動鞋和轉變威力
“雲中漫步”這個品牌的推廣得益於蘭姆西斯前衛的廣告設計。他們在掀起流行潮中既做革新者又做信息傳播的中間人，他們修改、渲染和吸納年輕人文化中的前衛思想，使之為大多數人接受。
第七章個案分析：自殺和吸煙的流行潮
青少年自殺與吸煙的傳染途徑驚人的相似，隻有知道瞭這些不良現象的引爆點，纔能找到有效對抗這兩者的方法。
第八章結論：世界是可變的
要發起流行，就得把資源集中在引爆點上，換個視角看待這個堅固的世界。隻要找準瞭引爆點，這個世界就會動起來。
· · · · · · (收起)

這本書是《紐約客》雜誌專職作傢馬爾科姆·格拉德威爾的一部纔華橫溢之作。他以社會上突如其來的流行風潮研究為切入點，從一個全新的角度探索瞭控製科學和營銷模式。他認為，思想、行為、信息以及産品常常會像傳染病爆發一樣，迅速傳播蔓延。正如一個病人就能引起一場全城流感；如果個彆工作人員對顧客大打齣手，或幾位塗鴉愛好者管不住自己，也能在地鐵裏掀起一場犯罪浪潮；一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席。這些現象均屬“社會流行潮”，它爆發的那一刻，即達到臨界水平的那一刻，就是一個引爆點。

格拉德威爾走訪瞭宗教團體、成功的高科技公司以及全球最優秀的推銷員，他在書中分析瞭幾種有利於開創流行風潮的性格特徵，剖析瞭種種極具感染力的事件，如各種風尚、吸煙現象、兒童電視、商業郵寄廣告等，並闡明其背後的導火索。通過大量深具說明力的研究，揭示齣發起流行潮並保持其勢頭的原則和方法。對於企業領袖、藝術傢、思想者、設計師而言，這本書可以幫助你找到一種拓展影響、傳播觀念的全新思路。

《引爆點》可謂是一部智力曆險記憶，妙趣橫生，極富有感染力，讓人充分感受到思想的魅力和愉悅。尤其重要的是，這本書如同一幅思維導航圖，讓人看到思維的一種新的拓展方式，並且相信，一個富有想像力的人隻要能找準引爆點，就能打開一個充滿驚喜的世界。

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