具體描述
貢紮格•杜福爾（Gonzague Dufour）
資深人力資源主管
曾任職於百傢得公司、菲利普莫裏斯公司、卡夫公司等世界知名企業，在公司的閤並、收購、變動管理等領域擁有豐富的從業經驗。
對職場人士而言，上下級關係在很大程度上決定著個人的績效水平與職業晉升。積極主動地分析你的上司屬於哪種類型，並且結閤自己的個性特點，分析自己適閤為哪種類型的上司工作，這樣不僅有利於工作中的溝通交流，也有助於提高工作效率，最重要的是，有可能讓你獲得晉升的機會，在組織中，在工作中遊刃有餘。
本書是作者多年工作經驗的總結，是一本“來自經驗”、“受過實踐檢驗”的書。作為一名資深HR，本書作者認為，任何上司都是可以被管理的。但是，你必須首先瞭解你的上司屬於哪一種類型。本書把上司分為六種主要類型：專橫型、和善型、善變型、明星型、科學傢型、中心型，並一一給齣他的建議，教會人們如何管理上司。這在當今社會處理與上司的關係很有實際意義。
用戶評價
##1.翻譯，he和she不分。2.逆嚮思維不錯，可以自己學習再拓展。3.可以成為優秀員工，優秀下屬，優秀領導，明確自己位置和目標。4.不要特意用裏邊的幾種類型特意去框定彆人。5.愉快輕鬆的閱讀，可以再看一遍，做個圖錶總結下 本書名為《馭上之道》，駕馭領導的方法，真有吸引力。怎麼能沒有吸引力呢？如果真能把領導駕馭瞭，那豈不快哉？本書講述的是與不同類型的上司相處之道。 本書是作者多年工作經驗的總結，是一本來自經驗，受過實踐檢驗的書。作者把自己多年的與不同上司相處之道娓...
評分 評分 評分 評分##纔知道嚮上管理這個詞不是新發明，老外也會。補其短闆，成為團隊裏有特殊價值的人
評分 評分##1.翻譯，he和she不分。2.逆嚮思維不錯，可以自己學習再拓展。3.可以成為優秀員工，優秀下屬，優秀領導，明確自己位置和目標。4.不要特意用裏邊的幾種類型特意去框定彆人。5.愉快輕鬆的閱讀，可以再看一遍，做個圖錶總結下 本書名為《馭上之道》，駕馭領導的方法，真有吸引力。怎麼能沒有吸引力呢？如果真能把領導駕馭瞭，那豈不快哉？本書講述的是與不同類型的上司相處之道。 本書是作者多年工作經驗的總結，是一本來自經驗，受過實踐檢驗的書。作者把自己多年的與不同上司相處之道娓...
評分 評分##上司也分很多不同的類型。需要對癥下藥。
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