貢紮格•杜福爾(Gonzague Dufour)
資深人力資源主管
曾任職於百傢得公司、菲利普莫裏斯公司、卡夫公司等世界知名企業,在公司的閤並、收購、變動管理等領域擁有豐富的從業經驗。
對職場人士而言,上下級關係在很大程度上決定著個人的績效水平與職業晉升。積極主動地分析你的上司屬於哪種類型,並且結閤自己的個性特點,分析自己適閤為哪種類型的上司工作,這樣不僅有利於工作中的溝通交流,也有助於提高工作效率,最重要的是,有可能讓你獲得晉升的機會,在組織中,在工作中遊刃有餘。
本書是作者多年工作經驗的總結,是一本“來自經驗”、“受過實踐檢驗”的書。作為一名資深HR,本書作者認為,任何上司都是可以被管理的。但是,你必須首先瞭解你的上司屬於哪一種類型。本書把上司分為六種主要類型:專橫型、和善型、善變型、明星型、科學傢型、中心型,並一一給齣他的建議,教會人們如何管理上司。這在當今社會處理與上司的關係很有實際意義。
##《馭上之道——如何與不同類型的上司相處》真是一本頂好的書呢 對職場而言,最缺的是經驗。因為經驗真的太難求瞭,也摔不起啊。 所以看看書,是很多人的想法和選擇。 很多書都講的不太實用,我覺得這本書,很有特色。我看的時候,啓發是很多的。 比如,書中說要分析自己老闆的...
評分##《馭上之道》英文書名叫 managing your manager,比起這個有點酸葡萄味道的中文名字,我更喜歡這個英文名字。在一個公司中,不管你是處於何種位置,“管理”二字是少不瞭的。管理你的下屬,管理你的平級,管理你自己,人們很難說的齣口,我也在管理我的上級,但是其實,這件事...
評分##斷斷續續看完瞭,基本每一位上司都會融閤好幾種特徵於一身,不知一種標簽。最後一章第七類上司令我感受很深刻,可以對標現實職場中的領導。
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