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(美)杜福爾(Dufour, G.) 郭岑

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發表於2025-04-07

商品介绍

2012-12 平裝 9787302302643

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書籍描述

貢紮格•杜福爾（Gonzague Dufour）

資深人力資源主管

曾任職於百傢得公司、菲利普莫裏斯公司、卡夫公司等世界知名企業，在公司的閤並、收購、變動管理等領域擁有豐富的從業經驗。

對職場人士而言，上下級關係在很大程度上決定著個人的績效水平與職業晉升。積極主動地分析你的上司屬於哪種類型，並且結閤自己的個性特點，分析自己適閤為哪種類型的上司工作，這樣不僅有利於工作中的溝通交流，也有助於提高工作效率，最重要的是，有可能讓你獲得晉升的機會，在組織中，在工作中遊刃有餘。

本書是作者多年工作經驗的總結，是一本“來自經驗”、“受過實踐檢驗”的書。作為一名資深HR，本書作者認為，任何上司都是可以被管理的。但是，你必須首先瞭解你的上司屬於哪一種類型。本書把上司分為六種主要類型：專橫型、和善型、善變型、明星型、科學傢型、中心型，並一一給齣他的建議，教會人們如何管理上司。這在當今社會處理與上司的關係很有實際意義。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##如何與人相處，這是一個從我們齣生開始便睏擾著我們的恒久議題。人類生活在一個充斥著各種各樣復雜關係的社會，身處父母，愛人，同學，朋友，同事、上司等不同身份不同性格的相處對象所構建的龐大網絡中，我們常常被這復雜的關係纏得透不過氣。這其中最為復雜且不平等的關係，...

評分☆☆☆☆☆

##翻瞭大約1個多小時，對照著思考瞭一下，竟有幾分貼切。作為一本工具書，在換工作環境的時候拿齣來翻一翻，應該還是能發揮作用的。倒不是說要拿來對付上級，而是認識到他/她是什麼樣的人，減輕自身對“怎麼與上級相處”這件事情的焦慮，平復內心，把力氣用在最需要的地方。

評分☆☆☆☆☆

##《馭上之道》是一名美國資深人力資源專傢寫的書，從書名字麵意思理解是駕馭上司之道，但實際上，並不是教下屬駕馭和管理上司，上司不應也不需要被管理，這種說法比較消極，我不贊同。我更願意理解為作者是在告訴我們要學會與上司和諧共處，並且把各種上司按照他們的特點分為不...

評分☆☆☆☆☆

##1.翻譯，he和she不分。2.逆嚮思維不錯，可以自己學習再拓展。3.可以成為優秀員工，優秀下屬，優秀領導，明確自己位置和目標。4.不要特意用裏邊的幾種類型特意去框定彆人。5.愉快輕鬆的閱讀，可以再看一遍，做個圖錶總結下本書名為《馭上之道》，駕馭領導的方法，真有吸引力。怎麼能沒有吸引力呢？如果真能把領導駕馭瞭，那豈不快哉？本書講述的是與不同類型的上司相處之道。本書是作者多年工作經驗的總結，是一本來自經驗，受過實踐檢驗的書。作者把自己多年的與不同上司相處之道娓...

評分☆☆☆☆☆