第一团队

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朱瑛石
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2008-1 9787508610290

具体描述

在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章,与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏,构成了中国企业史上的一个奇妙组合。

在这个组合里,没有“皇帝”,也没有“大哥”;他们虽有同学之谊、朋友之情,但性格、爱好迥然不同,经历各异;他们创立的携程和如家虽然经历了多次高层人事变更,却从来没有发生过震荡,都在纳斯达克成功上市,并且一直保持着优异的业绩;他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样,最终获得了共赢的结局。

本书忠实记录了从1999年携程创立开始,四个创业者如同接力赛一般,在企业发展的不同阶段分别领跑,各自发挥所长,完成属于自己的使命的过程。这既是一段精彩的创业故事,也是一场绝妙的共赢游戏。

用户评价

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看看别人的道路。资源整合,是最重要的。2009年读过。2019/5/10读第二遍。

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##刚看完这本书,总体还是不错的,有一定的借鉴意义,一直以来身边的朋友有创业的,有做大的,有夭折的,更有一些稍微做起来之后,就分崩离析的,这四个人给大家一个极好的参考,两个海归,两个本土创业者,高管,行业不尽相同,经历也不同,但各有各的优势并相互信任,最关键的...  

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##在众多关于成功者的列传中,多的是神话了的细节和冥冥中的天意,“苍天已死,黄天当立;岁在甲子,天下大吉”,不得不承认,皇权神授的思想也蔓延在不少现今的企业家中,甚至是听起来非常现代的互联网企业中。所以,携程和如家团队的这种基于契约精神的“成功的意愿和妥协的风...  

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##一、 1、创业一定要找合伙人。一个人搞,累死。 2、一定要找好合伙人。匹配。没有好的合伙人,宁愿不创业。 3、从携程到如家那段,峰火四起。尤其是孙坚的出场。 4、10倍速的公司才能存活。携程、如家,都是10倍速。 5、王石那辈企业家面临的问题在沈南鹏他们那跟本就不是问题...  

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看看别人的道路。资源整合,是最重要的。2009年读过。2019/5/10读第二遍。

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