第一团队

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朱瑛石
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2008-1 9787508610290

具体描述

在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章,与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏,构成了中国企业史上的一个奇妙组合。

在这个组合里,没有“皇帝”,也没有“大哥”;他们虽有同学之谊、朋友之情,但性格、爱好迥然不同,经历各异;他们创立的携程和如家虽然经历了多次高层人事变更,却从来没有发生过震荡,都在纳斯达克成功上市,并且一直保持着优异的业绩;他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样,最终获得了共赢的结局。

本书忠实记录了从1999年携程创立开始,四个创业者如同接力赛一般,在企业发展的不同阶段分别领跑,各自发挥所长,完成属于自己的使命的过程。这既是一段精彩的创业故事,也是一场绝妙的共赢游戏。

用户评价

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##从四个维度阅读: 一、个人成长经历: 4个人加上孙坚个人都非常成功,而且创业之前在职场上都已经取得了一定的成绩,实现了经济独立,创业之后又利用自己的经验取得了更大的成功。另外他们每个人的职业发展轨迹迥异,能够给不同类型的人作为参考。在这5个人中,你总能找到一个...  

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##和阿里巴巴类似,携程利用互联网的技术和资本整合传统行业,获得了成功。 在整合传统行业的过程中,思路从何而来?执行如何得力?这是我阅读此书最希望看到的内容。 但事实上,本书重点刻画的是携程的4个人:沈南鹏、梁建章、季琦、范敏。强调的是创业团队需要成熟组合,理智契...  

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##仅仅说是创业团队的标杆其实不太适合,更应该是所有团队的标杆,无论是创业的还是成功的。 他们能在一种完全契约状态下,保持良好的合作,没有老大和权威,而能各尽所长,为了公司的整体利益能放下自己的利益。这一切在现在中国的大商业环境下显得难能可贵。值得我们每一个创业...  

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##写的肤浅

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##一本商业书籍写得太温情脉脉是危险的,因为商业从来不会是温情脉脉的。这本书有点这个危险的倾向。当然这样有个好处,就是文笔顺畅,可读性还可以。 这本书书名是团队,不过关于团队讲得并不多,更多是在讲团队里的个人。是他们分别的故事,而不是整个团队的故事。 相信作者...  

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##书买了好几年了,这次抽空好好把他看完了。 比较好阅读,没有什么累的感觉。 1、序言写的不错,总结了第一团队成功的原因。 四个关键词:时机、并购、专注、服务 时机:互联网时代,做网络旅游服务。 并购:并购了一些企业,加速了企业的发展 专注:所有业务围绕旅游服务展开 ...  

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##感觉前面介绍了团队每个人的角色和在两次创业中的作用、过程,但是“和而不同”这个部分主说他们这种协作模式的部分有点少。 但是还是值得一看的,关于这两个传奇企业的一些创业故事也很吸引人。  

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