具體描述
Brad Stone 是《彭博商業周刊》的資深作傢，在過去的幾年中，斯通曾為《商業周刊》撰寫瞭十餘篇封麵報導，像蘋果、榖歌、亞馬遜、臉譜、雅虎、推特、好事多和中國的百度等企業。後來加盟瞭《紐約時報》，在舊金山分社報導瞭矽榖的情況。在此之前，斯通曾是知名雜誌《新聞周刊》的一位記者。斯通還為以前的紀實小說《機器發燒友》撰寫過文章，《舊金山紀事報》曾把它評為2003年最佳圖書。
Brad Stone認識貝佐斯已經12年瞭。過去10年中，他找貝佐斯談話不下十幾次，他們的談話令人備受鼓舞，感覺氣氛很融洽，時不時被貝佐斯那如機器轟鳴般的笑聲打斷。他是世界上第一個對他即將上市的——Kindle Fire進行報道的記者，它是亞馬遜對抗互聯網巨頭蘋果和榖歌的新武器。
亞馬遜最早起步於通過郵購來經營圖書業務。但貝佐斯卻不滿足於僅做一名書商，他希望締造亞馬遜萬貨商店的神話——能提供海量的貨源，並以超低的價格提供最具吸引力的便捷服務。為瞭實現這一諾言，他發展瞭一種企業文化，這種文化蘊含著執著的雄心與難以破解 的秘訣。亞馬遜的這 一文化現在依舊在發揚光大。
布拉德·斯通非常幸運地得到采訪亞馬遜的前任和現任高管、員工以及貝佐斯本人、傢人的機會，使我們第一次有機會深入地領略真實的貝佐斯和亞馬遜。《一網打盡》將會充分展示公司成長過程中的關鍵時刻，揭示齣亞馬遜如何成為第一傢在互聯網上下如此大賭注並獲得成功的公司，它又是永久改變瞭全球人類傳統的購物習慣和閱讀方式。
對於另一本關於亞馬遜的書籍《一鍵下單》，作者布拉德·斯通作齣如下解釋：《一鍵下單》是亞馬遜1.0時代，本書是2.0時代，更關注新的發展過程，如kindle和雲計算。
用戶評價
##1. Bezos is a asshole - just like every successful business leader does. 2. Raise as much money as you could - Otherwise your company won't have chance to survive when storm hit. 3. Ambitious - Thinking big and doing small
評分 評分 評分##存檔： http://lihuafang.baijia.baidu.com/article/3772 亞馬遜憑什麼成為網絡巨頭？ 李華芳 盡管由於2013財年第四季度財報錶現不及市場預期，Amazon股價從400多跌到瞭350左右，但依然不能否認亞馬遜作為一傢網絡巨頭公司的地位。那麼亞馬遜到底是怎麼走到今天的呢？ ...
評分##除瞭貝佐斯的卓見與超強大執行力，全書不斷重復三件事：勤奮工作、超時工作、動腦工作。
評分##翻譯還是不理想。原文十分流暢。
評分 評分##試讀本的內容讀完覺得不過癮 關於亞馬遜，實在有太多理由讓我們去瞭解 商業周刊中文版的封麵文章確實很震撼，想瞭解亞馬遜的商業秘密的人，趕緊去先睹為快吧。 我想如果是電商人，更應該看看吧 好書值得推廣，強烈建議電商人組團學習此書 我完全相信這本是亞馬遜2.0版本的說法...
評分##在雲端，王者真正的秘密武器 亞馬遜真正恐怖之處並不在於我們日常看到的電商和kindle，而是AWS（亞馬遜的雲計算服務），最近亞馬遜剛剛拿下GIA（美國中央情報局）的6億美元大單，讓IBM恐慌不已，不僅如此，亞馬遜的客戶還包括和NASA（美國宇航局）、甲骨文、adobe...
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