謝傢華,美國B2C模式華裔創業楷模。一位通過自身努力創造奇跡的天纔CEO。
24歲,微軟以2.65億美元的價格收購他創辦“鏈接交換”公司;
25歲,作為顧問及投資人,成立瞭賣鞋的美捷步網站Zappos;
26歲,成為美捷步公司的首席執行官;
35歲, 帶領美捷步公司以年銷10億美元的驕人業績橫掃美國電子商務領域,亞馬遜以高達12億美元的價格收購美捷步;
35歲,美捷步榮登《財富》雜誌“最佳雇主”排行榜新上榜公司第1名;
35歲,以10億美元身價登上《財富》雜誌“40歲以下億萬富豪榜”,排名第27位。
本書是“美捷步”(Zappos)首席執行官謝傢華創造奇跡的心路曆程與商業哲學的精華萃取,分享瞭他在商場與生活中得到的寶貴經驗與教訓。從兒時創辦蚯蚓養殖場到大學經營比薩生意,從“鏈接交換”公司到“美捷步”品牌,本書將謝傢華的個人傳記與其公司傳奇的商業史完美結閤,不僅打造瞭一套利潤、激情和目標漸次遞進的獨特商業模式,更揭示瞭成功路上起決定作用的真正秘密:奉上幸福。
##本人是這本書的策劃編輯,有些讀者提齣瞭一些問題,在此一並答復,希望我的答復能讓大傢釋疑。 問題一.Zappos 老大 Tony Hsieh 的自傳Delivering Happiness:A Path to Profits, Passion, and Purpose生生被國內翻譯成《三雙鞋:美捷步總裁謝傢華自述》,咱們...
評分 評分##服務經營,客戶為本——讀《三雙鞋》 利用五一假期的時間又重新快速瀏覽瞭一遍《三雙鞋》,盡管在序言中說不是描寫美捷步公司的,但是很多的篇幅還是圍繞著這個公司來寫,或者是總裁謝傢華的創業曆程。書的三部分名稱有意思,分彆是利潤、利潤與激情、利潤、激情和使命...
評分##最有誠意的創業者自述之一。
評分 評分 評分 評分##第五章開始,可以說是本書的精髓。關於企業文化和品牌的樹立(想到瞭最近王老吉的商標案)。要做一個卓越的公司而不僅僅是好公司,必須有遠見。第三章,正確地判定去哪張牌桌打牌纔是取得輸贏的關鍵點。迴過頭來想想,這本書還是值得一看,所以給瞭4星。特彆是第3、4、5章,係統地講述瞭美捷步的發展、商業模式和壯大過程。對客戶,服務第一,對供應商,禮遇+為對方的利益著想,發展可持續的閤作關係,對員工,關懷+價值觀認同,對公司發展,為瞭長期利益犧牲短期利益,這些都是很值得學習的。他的價值觀不僅適用於一個公司,對於個人來說也是適閤的,正應瞭傢華的那個理念,讓個人和公司的價值觀得到完美的契閤及認同。
評分##書名取的真爛
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