具體描述
作者：
阿諾德（阿尼）•倫德（Arnie Lund）博士，用戶體驗資深專傢，微軟用戶體驗部門主要負責人。他最初於美國電報電話公司貝爾實驗室（AT&T Bell Laboratories）開啓職業生涯，從事應用研究；隨後就職於Ameritech， 協助公司組建瞭科技組織；此外他還曾負責美國西部高科技公司（US West Advanced Technologies）的設計及探索性開發團隊，並在沙賓特谘詢公司（Sapient）擔任總監，在Sapient，他的主要工作範圍涵蓋瞭信息架構到新興技術的全球項目管理。阿尼是美國計算機學會人機交互專業組織（ACM SIGCHI Academy）的成員，曾聯閤主持瞭1998年（洛杉磯）和2008年（佛羅倫薩，意大利）的人機交互大會。他還是人因工程學會（Human Factors and Ergonomics Society，簡稱HFES）的成員，曾服務於HFES的執行委員會。他長期從事人機交互標準化以及可訪問性和新興技術領域的工作，例如他曾主管HFES機構，指導HFES-200標準的製定，並參與瞭將其納入美國國傢通信標準（ANSI）的審核工作。另外，他還是用戶體驗資深專傢，曾任人機工程職業資格認證委員會（Board of Certification in Professional Ergonomics，簡稱BCPE）董事會主席。
阿尼在芝加哥大學獲得化學學士學位，並在美國西北大學獲得實驗心理學人類學習與記憶博士學位。他發錶瞭大量研發管理以及自然用戶界麵研究方麵的論文，並擁有多項專利。此外他還曾是多本期刊的谘詢委員會和編輯委員會成員（例如，Journal of Usability Studies 和International Journal of Speech Technology），同時也是INFINITEC董事會成員（主要研究輔助科技的無限潛能）。他還任教於美國西北大學和華盛頓大學，講授以用戶為中心的設計及相關課程。
譯者：
“UXRen翻譯組”隸屬於UXRen社區，我們緻力於推薦、引進和翻譯國外優秀的用戶體驗專業書籍，小組內成員均來自社區，翻譯靠大傢的興趣和熱情，純公益，無任何報酬，在具體翻譯過程中我們會采取“鬆耦閤”的組織形式，采用專業化的翻譯管理機製，在交流共譯的方式下進行。
目前很少有麵嚮現任或未來的用戶體驗管理者的正式培訓。《用戶體驗，求勝之道》與用戶體驗管理者直接對話，介紹這一職位可能需要麵對的挑戰。《用戶體驗，求勝之道》深刻、係統地介紹瞭如何成為一名高效率的用戶體驗管理者，內容涵蓋：創建團隊、提高團隊積極性、策劃産品開發、確保用戶體驗執行、幫助公司認同用戶體驗的成效，以及有助於建立用戶體驗項目的方方麵麵。
《用戶體驗，求勝之道》由資深用戶體驗管理者阿尼•倫德所著，包含瞭許多頂尖管理人員的深刻見解，以及用戶體驗管理的理念和技巧，對於現任或未來的用戶體驗管理者，是一本不可或缺的參考書。
用戶評價
額，難道隻有我讀過這本書？馬馬虎虎吧，主要講的是設計管理的工作方法，有些經驗和思考是有價值的，但總體感覺不太適用國內環境。
評分額，難道隻有我讀過這本書？馬馬虎虎吧，主要講的是設計管理的工作方法，有些經驗和思考是有價值的，但總體感覺不太適用國內環境。
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