具體描述
吳曉波，著名財經作傢，“藍獅子”財經圖書齣版人，上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授，常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。
主要齣版著作有：
《激蕩三十年：中國企業1978-2008》（上下捲）
《跌蕩一百年：中國企業1870-1977》（上下捲）
《浩蕩兩韆年：中國企業公元前7世紀—1869年》
《吳敬璉傳：一個中國經濟學傢的肖像》
《曆代經濟變革得失》等
其中《激蕩三十年》被評為“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”，《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”。《浩蕩兩韆年》被評為“2012年讀書盛典年度影響力圖書”。
《大敗局》是一本有關於中國企業失敗的MBA式教案！《大敗局》解讀十大著名企業盛極而衰的失敗原因：標王失敗的原因是什麼？數十億資産的企業為何這般脆弱？“青年近衛軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國網絡經濟的原罪是什麼？暴利到底給企業留下瞭什麼？“多元化”的陷阱有多深？企業傢離政治該有多近？
《大敗局》是一本放在手上另人發燙的書！ 一個個國內著名得很著名得很——我真不知該如何描繪它們的著名。突然在它們“花樣年華”的日子裏突然灰飛煙滅，突然無聲無息的倒下瞭！如同一個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。這是一個令人激動的年代，無數的機會令人心動，一個偉大品牌往往在一瞬間便打造而成；這也是一個冒險的年代，未知的的風險又令每一個人不寒而畏。
用戶評價
##學術研究
評分##文不對題！大敗局之敗寫得過於籠統，沒有深究其具體原因！想必一是作者對其也知之不詳，隻知其然而不知其所以然，甚至是其然也不盡知；二是為尊者諱，諱莫如深！
評分##唏噓之外，如果是當事人，重來一遍也不一定有其他的選擇。
評分##吳老師果真是適閤寫傳記，整本書最大的價值都在序言裏，其餘不過是各個企業故事的陳述和羅列罷瞭，適閤粗讀。總結起來民營企業的失敗的原因有過度依賴媒體、盲目多元、製度落後、財務混亂、輿論導嚮、投機倒把等。但是全書是圍繞管理者來陳述，會讓人誤以為失敗的最大原因是因為管理者的無知和自負。
評分##在我的理解中，失敗是一個過程，而非僅僅是一個結果；是一個階段，而非全部。正在經曆失敗的，是一個“尚未經受考驗”的、活潑潑地成長中的中國新興企業群體。 如果我們要判斷一傢企業是否是一個穩定和成熟的企業，首先要觀察的是，它在過去的兩到三次經濟危機、行業危機中的錶現如何，它是怎樣渡過成長期中必定會遭遇到的陷阱和危機的。
評分 評分 評分 評分##距離看完大敗局一大概有四五個月的時間瞭，這四五個月對於我是很特彆的一段時間，自己的生活和之前發生和很大的變化。讓我有機會對自己進行反思，總結。 幾天前無意中翻開瞭手機裏的電子書，看到瞭大敗局二，一口氣讀完瞭。又一次是被那些已經遠去的時代中的英雄、梟雄，那些...
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