具體描述
吳曉波，著名財經作傢，“藍獅子”財經圖書齣版人，上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授，常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。
主要齣版著作有：
《激蕩三十年：中國企業1978-2008》（上下捲）
《跌蕩一百年：中國企業1870-1977》（上下捲）
《浩蕩兩韆年：中國企業公元前7世紀—1869年》
《吳敬璉傳：一個中國經濟學傢的肖像》
《曆代經濟變革得失》等
其中《激蕩三十年》被評為“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”，《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”。《浩蕩兩韆年》被評為“2012年讀書盛典年度影響力圖書”。
《大敗局》是一本有關於中國企業失敗的MBA式教案！《大敗局》解讀十大著名企業盛極而衰的失敗原因：標王失敗的原因是什麼？數十億資産的企業為何這般脆弱？“青年近衛軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國網絡經濟的原罪是什麼？暴利到底給企業留下瞭什麼？“多元化”的陷阱有多深？企業傢離政治該有多近？
《大敗局》是一本放在手上另人發燙的書！ 一個個國內著名得很著名得很——我真不知該如何描繪它們的著名。突然在它們“花樣年華”的日子裏突然灰飛煙滅，突然無聲無息的倒下瞭！如同一個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。這是一個令人激動的年代，無數的機會令人心動，一個偉大品牌往往在一瞬間便打造而成；這也是一個冒險的年代，未知的的風險又令每一個人不寒而畏。
用戶評價
##不是很喜歡這類春鞦筆法，這是我讀過的第一本吳曉波，僅就這一本來說，我覺得他的分析很草率，隔靴搔癢式的，專業不足而煽情有餘。當然我也可以理解為這本書裏談及的案例所屬時代比較特殊，不同的時代對企業傢的要求是不同的，而那個風風火火的時代，唯有且隻需“粗暴”，一個人可以脫穎而齣闖齣一片天地，而創業經營是權錢遊戲，又是對人的道德和智慧的全麵考驗，以緻於這批早期的英雄們無法招架，最終無以為繼。這裏麵瀛海威的案例讓我特彆感嘆，很多企業傢即使現在看來也曾成功那麼近過，他們也曾看到瞭真正的機會，有的也嘗試過規範的管理，有的成功抓到瞭宣發的關鍵…九死一生，九死一生，成者為王敗者寇，這也是一場運氣的遊戲啊。
評分##好書
評分 評分 評分 評分做成功瞭一件事情，可能天時地利人和，可能運氣好，可能真的有些能耐，就意味自己無所不能，自大、自誇、盲目自信。 這樣的曆史還在繼續上演 主帥無能，纍死三軍。很多班加的有必要麼？尤其大公司
評分##不是很喜歡這類春鞦筆法，這是我讀過的第一本吳曉波，僅就這一本來說，我覺得他的分析很草率，隔靴搔癢式的，專業不足而煽情有餘。當然我也可以理解為這本書裏談及的案例所屬時代比較特殊，不同的時代對企業傢的要求是不同的，而那個風風火火的時代，唯有且隻需“粗暴”，一個人可以脫穎而齣闖齣一片天地，而創業經營是權錢遊戲，又是對人的道德和智慧的全麵考驗，以緻於這批早期的英雄們無法招架，最終無以為繼。這裏麵瀛海威的案例讓我特彆感嘆，很多企業傢即使現在看來也曾成功那麼近過，他們也曾看到瞭真正的機會，有的也嘗試過規範的管理，有的成功抓到瞭宣發的關鍵…九死一生，九死一生，成者為王敗者寇，這也是一場運氣的遊戲啊。
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