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發表於2025-04-07

商品介绍

2005-04 平裝 9787504345943

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書籍描述

到河對岸是我們的目標，這是人人看清的事情。難的是如何搭橋，如何造船，或者學會遊泳。在根本不會遊泳的情況下奮不顧身地跳入水中，除瞭泛起一陣泡沫和帶來滑稽的悲壯以外，什麼結果也沒有。聯想不要這個，聯想要做能成事的英雄。

——柳傳誌

本書作者嘗試用一種“作局”理論來描摹聯想的成長史。

大多數中國企業，並不瞭解“局”的實質，有些對“局”一知半解的，又往往陷入到“詭道”和“智巧”中不能自拔。並且中國企業之局，大多全神貫注於布局、對局和結局階段，罕有企業真正關心局後和局外。真正關心局和局外的，是那些有資格成為領軍人物的傢夥，他們關心局後是為瞭企業“做一個長久性的公司，做百年老字號”；關心局外是為瞭企業的社會責任感。以經商作為一種誌業的真正的企業傢，在充滿權力欲、不義與強力的錯綜復雜的經濟生活中，必須具備三個條件：切事的熱情、人與事保持一段距離的判斷力以及超越虛榮心的責任感。

作者無意對聯想是優秀還是卓越作齣評價，他隻是藉這個中國本土企業的故事來提醒每個中國企業的領導者：經營之道不僅僅是從理性上來解決人與人之間的關係，最終還是迴到信仰上來。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##遲宇宙的書讀《聯想風雲》、《聯想局》和《〈三聯生活周刊〉十年》在學校圖書館讀瞭淩誌軍的《聯想風雲》後看一書評說遲宇宙的《聯想局》也不錯，最好能把兩個對比著讀，遂買瞭《聯想局》。讀後第一感覺是，最好先讀《風雲》，在讀《局》；第二感覺是，遲一直在描寫一個“局”，但我不...

評分☆☆☆☆☆

##說說這個“局”，作者希望以史實帶觀點，柳希望以觀點帶史實，最後這本書被雪藏，說明柳不認可作者通過史實帶齣的觀點，而這個觀點的落腳點就是這個“局”，作者自己也說柳不喜歡他的這個“局”的概念。不喜歡也正常，一方麵這個詞最多算中性偏貶，觀感就是不是啥好詞。另外通篇讀完感覺倒是作者自己設瞭一個“局”，為瞭“局”而“局”，他纔是真正的以觀點帶史實，是先設瞭“局”這個觀點，然後往裏麵塞史實。邏輯混亂，嵌入生硬，時序錯亂，牽強感強。腦補齣瞭一個親曆大風大浪的人看一個刀筆小匠故作高深擺弄自己所謂洞察的畫麵。無論如何，作為第一代企業史作者，筆力雖不到但這種嘗試還是應該緻以敬意。到吳曉波給騰訊作傳，一句無人可以定義一座正在爆發的火山就放棄瞭獨立的概括嘗試，進入瞭流水賬寫作，那一代文人的自矜和“傲骨”，今已難尋。

評分☆☆☆☆☆