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[瑞典] 安德斯·代尔维格 彭晶
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发表于2025-04-28
商品介绍
2015-9-1 精装 9787515813936
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书籍描述
前 言/ 001
绪 论/ 005
1. 商业成功的四个基石/ 001
2. 用进取心和价值观来塑造企业愿景/ 009
2.1 描述一个最棒的企业愿景/ 011
2.2 强大的合作性企业文化/ 017
2.3 管理层的多元化/ 035
2.4 企业发展议程中的社会与环境问题/ 039
2.5 企业究竟为市场贡献了什么/ 056
3. 如何在价值链控制中实现差异化发展/ 063
3.1 建立一个成功的商业模式/ 065
3.2 独特的产品范围/ 078
3.3 实现低价位的供应链/ 090
3.4 有效的零售商场/ 105
3.5 产品宣传/ 112
3.6 维护企业的整体性/ 116
3.7 步入正轨后的挑战/ 132
4. 领导地位与多元化市场开发/ 137
4.1 宜家的市场战略/ 148
4.2 在欧洲的扩张/ 152
4.3 美国市场/ 157
4.4 俄罗斯市场/ 162
4.5 亚太市场/ 167
4.6 偏居一隅还是行销全球?/ 173
4.7 零售业务的扩张/ 176
5. 坚定并有远见的企业家/ 183
5.1 金融政策/ 196
6. CEO 的作用/ 201
7.“做”好生意还是做“好”生意?/ 215
· · · · · · (
收起)
在《这就是宜家 “做”好生意还是做“好”生意 》中,安德斯·代尔维格分享了他在宜家26年的工作经验,特别是他在担任宜家CEO的10年中所实施的卓有成效的经营策略,以及可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则。
这是第一次,有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营,虽然本书的主要目的并非讲述宜家的故事。在企业与社会公众之间,安德斯·代尔维格通过宜家的例子,分析了一个公司在实现传统业务利润和销售增长的同时,如何在更广泛的领域中实现企业的社会责任。
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读者评价
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##不是早期创业的戏剧和传奇,也不是那种神仙打架的高不可攀和看不懂,实打实讲99到09年这段时间宜家稳健增长的故事,很像商学院的案例写法。 正好10年又过去了,不知道书里写的、当年没做好的事情,现在怎么样了?下一任CEO写个续集呗
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##没有评价的差,还是学到一些重要的理念,偏战略方向
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##作者离职宜家后做的工作总结。更多为了提高自己的知名度。
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##企业愿景:to create a better everyday life for the majority of people
企业文化
社会价值
差异化竞争
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