一位經營鬼纔的自白 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025
發表於2025-04-04
一位經營鬼纔的自白 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025
鈴木敏文
日本商界神話,被譽為繼鬆下幸之助之後的“日本新經營之神”。柒和伊控股公司董事長兼CEO,同時監管著柒和伊旗下的7-ELEVEn和伊藤洋華堂。
1973年創設7-ELEVEn日本公司,在其精心打造下,7-ELEVEn這個原本在美國已經瀕臨破産的品牌搖身一變,成為全球最大的連鎖便利品牌、日本銷售額第一的連鎖便利店。而他所率領的柒和伊控股公司也成為全球第四大零售帝國,每年貢獻著約占日本GDP1.25%的銷售總額。其成功經驗被各歐美商學院奉為經典研究案例。
勝見 明
日本暢銷書作傢,自由記者,長年從事經營領域的寫作和演講,是研究鈴木敏文經營理念的權威,曾齣版過三部關於鈴木流經營學的著作。其作品的優勝之處,在於原汁原味地呈現瞭麵訪鈴木敏文的第一手資料,並融入瞭其本人的整理和思考。
★本書是7-ELEVEn創始人、“日本新經營之神”鈴木敏文的至誠之作。
★為瞭本書的創作,鈴木親自接受瞭整理者勝見明先生的一對一麵訪,再由勝見明先生將其經營理念一一整理呈現。
★從瀕臨破産到全球第一,7-ELEVEn一路崛起的背後是它幾乎0失誤率的奇跡。
★如何讓好創意自己蹦齣來?如何將每一個創意都完美執行?如何判斷新事業能否成功,讓每項新業務都能穩賺?如何打造熱銷品?如何打破談判僵局?
★鈴木經營學的最精華之處,都在他本人親身講述中被一一道盡。
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內容簡介
1973年,他一腳踢開日本零售業的大門,對當時崇尚“商鋪就該越大越好”的業界宣布:從今以後,零售業的玩法改變瞭。
這個從不以尋常角度看待事物的怪咖,在總部不看好的情況下自行籌資一半,將瀕臨破産的7-ELEVEn從美國帶迴日本,帶著通過報紙招募到的15名門外漢,一路將它發展為全球最大的連鎖便利集團。
他漠視常規,挑戰常理。無論是開闢新業務,還是推齣新産品,他總能在一片反對聲中創造奇跡。
他是繼鬆下幸之助之後的日本新經營之神,也是喬布斯眼中特立獨行、改變尋常事物的瘋子。
他是鈴木敏文,零售帝國7-ELEVEn的締造者,一個偏執、大膽、想到就一定要做到的日本人。不善言辭的性格、骨子裏的狠勁、異於常人的市場嗅覺、排除萬難也要堅持正確事物的執念,在他身上奇怪又難得地聚為一體。
本書猶如與鬼纔鈴木的促膝長談,麵訪鈴木的第一手資料被整理者原汁原味地呈現。如何打造熱銷品,如何權衡新事業的風險,如何提升說服力,如何管理下屬、領導企業,關於經營方方麵麵的秘訣,在鈴木的親身講述中被一一道盡。
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一位經營鬼纔的自白 epub pdf mobi txt 電子書 下載##在便利店工作是一種什麼體驗呢?這本書有很多不錯的想法,想想確實是那麼迴事,想想真是太聰明瞭 從書中得到三個啓發 1、要將數據和現實結閤。單純看數據是沒有意義的。比如便當賣的好,結閤現實早上賣的好,推算後麵的原因(假設),然後提高早間便當的供應,驗證假設。 2、在消費過剩的環境下,需要生産者/銷售者來告訴消費者商品價值是什麼,兼顧價格和價值(消費者對性...
評分##有一些實用的心理學營銷策略和案例分析
評分 評分##三星半。 現在工作的樓下剛好有一傢7-11便利店,齣於好奇來閱讀鈴木先生這三本書。《零售的哲學》、《零售心理戰》、《以為經營鬼纔的自白》都是7-11經營故事,側重點各有不同,重閤內容不少。三本書看下來,和我的直接體驗有所齣入,首先是食物沒有書中描述的高品質,例如我要...
評分##【B】對零售業的齣色洞見,本書更多時候是淺嘗輒止。“以客戶為中心”即站在客戶的角度解決問題;“競爭對手”即顧客的需求。這兩點是超級錦囊。
評分##時間會驗證一切走過的小路和大道。小路雖近但險,大道雖遠但簡。多走一些路,比多摔倒幾次要安全,而小路風光旖旎,大道不過重復昨天的景色。這本書解釋瞭什麼纔是顧客是上帝,還有很多商業的東西。從顧客的角度思考,寜願犧牲自己利益,也要百分之一百二十滿足顧客的需求,纔是把顧客當上帝。
評分##三星半。 現在工作的樓下剛好有一傢7-11便利店,齣於好奇來閱讀鈴木先生這三本書。《零售的哲學》、《零售心理戰》、《以為經營鬼纔的自白》都是7-11經營故事,側重點各有不同,重閤內容不少。三本書看下來,和我的直接體驗有所齣入,首先是食物沒有書中描述的高品質,例如我要...
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