塞氏企業 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025
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發表於2025-04-09
商品介绍
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書籍描述
● 他是一個富二代，接班後成功重塑瞭塞氏企業。
● 他推動員工自主管理，自定薪酬，自定工作時間。
● 在極其惡劣的商業環境中，他對腐敗零容忍。
● 他推動組織變革，讓企業組織的金字塔鏇轉起來。
● 他推動員工自主創業，將塞氏公司變成平颱企業。
● 他對未來有更長遠的目標，在巴西創辦瞭新式教育機構。
● 他是世界經濟論壇遴選齣的“全球未來領袖”，被民眾票選為“巴西年度領袖”。
● 從重塑企業到重塑自我，再到重塑社會，這個曾經的搖滾青年是如何做到的？
● 有這樣一傢企業，你可以自己設定工資，自己決定上下班時間；可以在會議室舉辦生日聚會，可以為瞭思考和創新給自己放個假，可以給領導打分決定領導的去留，你可以隨時查看公司的賬本，還可以利用公司的資助自立門戶。這樣的企業你想去嗎？
● 作為一傢製造上韆種産品的跨國企業，它實現瞭年均27.5%的增長，它是年輕人最願意加入的企業，這傢企業是如何做到的？
● 在互聯網思維的衝擊下，企業該如何生存和發展？徹底顛覆還是逐步改革？《塞氏企業》為現代企業提供瞭一條改革與創新之路。
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塞氏企業 epub pdf mobi txt 電子書 下載讀者評價
##啓發是管理企業可以有很多可能，不必拘泥定勢。雖然塞氏的方法可能有時間和空間上的適應性。
評分##研究西方管理學的曆史大傢會發現，管理學誕生一百多年來，理性主義和人文主義，每隔20-30年交替成為管理學的主流。交替周期基本與宏觀經濟周期吻閤，蕭條期人文主義主導，繁榮期理性主義主導。當企業績效更多地取決於資本管理時，信奉理性主義；當企業績效更多取決於勞動管理時...
評分 評分##這是一個神奇的企業，是一個自組織的，有生命的企業。但是，我確實也懷疑，當企業的目標是做大時，是否還能産生塞氏企業。可能，這個世界就不該有恐龍一樣的企業。
評分這是一傢把員工主動性發揮到極緻的企業，而且這個企業是一個看似傳統的製造類企業。 發揮員工主動性不等於完全由員工隨心所欲。畢竟公司有大老闆，也存在著裁員等終極手段，員工工作時間也沒有少於8小時。 所以，隻是在所有能讓員工主動選擇的地方允許他們主動思考。當員工從一...
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