钟华(花名:古谦)阿里巴巴中间件首席架构师,15年中间件领域行业经验。对传统企业IT建设和互联网架构都有较为深入的理解,有着扎实的理论基础和丰富的实战经验,多次作为总架构师协助大型传统企业打造业务中台项目,为企业实现“互联网+”转型提供了科学的发展方向和强有力的技术支持,项目涉及政府、制造业、金融、交通、媒体等多个领域。
在当今整个中国社会都处于互联网转型的浪潮中,不管是政府职能单位、业务规模庞大的央企,还是面临最激烈竞争的零售行业都处于一个重要的转折点,这个转折对企业业务模式带来了冲击,当然也给企业的信息中心部门带来了挑战:如何构建IT系统架构更好地满足互联网时代下企业业务发展的需要。阿里巴巴的共享服务理念以及企业级互联网架构建设的思路,给这些企业带来了不少新的思路,这也是我最终决定写这本书的最主要原因。本书从阿里巴巴启动中台战略说起,详细阐述了共享服务理念给企业业务发展带来的业务价值。接着会分享阿里巴巴在建设共享服务体系时如何进行技术框架的选择,哪些重要的技术平台支撑起了共享服务体系,这也是迄今为止对阿里巴巴集团中间件体系对外最全面系统的介绍。除了技术层面之外,本书还分享了阿里巴巴内部的一些经验和实践,如组织的架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。
有朋友说中台看起来是挺好,但是并不是所有企业都适合,所以也就那么一回事(朋友的原话,也请这位朋友别见怪)。我觉得这个观点不值一驳,因为完全可以按照这种句式写出一万种类似的说法:汽车看起来是挺好,但是并不是所有人都适合(比如深山中的居民),所以也就那么回事;...
评分##对互联网行业来说也许这是通识,但是对于传统企业来说,这绝对是致命的差距。真正的转型不在IT投入和技术实现上,而在IT定位和组织思路上。
评分 评分 评分##有朋友问企业中台化为什么一定发生,是怎么发生的,希望能够说得具体一些。所以本期重点说这个问题。 上一期我们谈到,一个事物会不会中台化,取决于成本收益比。当且仅当收益大过成本,中台化才会发生。而按照当前的中台化探索和实践,企业中台化的内容主要包括技术的中台化、...
评分##好书
评分##现场听作者也是分享过好几遍,和他的团队配合的也很好。只不过通过书籍,可以更加细节和深入的了解作者试图分享和呈现的内容,对自己深入理解这一体系结构也非常有帮助。
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