守山久子,自由撰稿人。1963年出生于东京。总承包商设计部,日经BP的“日经建筑”独立“日经店面设计”,“日经艺术”,2003年通过的编辑“日经设计”。房屋,建设,进行访谈,主要写在设计领域。
巴慕达创始人:寺尾玄
寺尾玄先生 1973年日本东京都出生。
17岁独自一个人去西班牙、意大利、摩洛哥等国家游学。
他曾经做为歌手与大型唱片公司签约,设立自己的音乐工作室和乐队。
2001年乐队解散后,立志于工业产品设计与制造,经过1年多的拜师学习
2003年设立巴慕达株式会社,创立BALMUDA品牌,担任法人代表和首席设计师。
2010年GreenFan电风扇连续获得日本设计奖、德国红点大奖、德国iF大奖,成为同时获得上述三个奖项的电风扇。
我初次与寺尾玄社长相遇是在2008年的春天。报纸的栏目中需要介绍巴慕达(当时公司名为“巴慕达设计”)的产品,所以我拜访了位于东京小金井市的巴慕达公司。经过数月的了解我编写了本书,从而让普通读者也能了解巴慕达公司的成功之道。
##比较散,但是结合产品本身,其实有很多细节可以掌握。不过,书本身的定价太高了。
评分##1.在产品设计过程中要站在用户的角度想问题,抛弃设计师的自恋。 2.投资细节非常重要,好产品要经过反复实验,才能让细节和整体和谐共生。 3.设计的态度不应该是傲慢的,不应该是追求绚丽、奢华的视觉体验,而是应该满怀谦卑的态度,满怀道德感,去设计产品。让产品回到它该有的样子,这种设计风格叫“无意识设计”。 4.管理不仅仅是对组织的管理,创新本身也可以管理。如果以产品为出发点,再有一套行之有效的流程管理,就能缔造出伟大的产品来。
评分 评分 评分##品牌宣传册,工业设计故事,翻译糟糕
评分 评分##得到听书20200520
评分##1.在产品设计过程中要站在用户的角度想问题,抛弃设计师的自恋。 2.投资细节非常重要,好产品要经过反复实验,才能让细节和整体和谐共生。 3.设计的态度不应该是傲慢的,不应该是追求绚丽、奢华的视觉体验,而是应该满怀谦卑的态度,满怀道德感,去设计产品。让产品回到它该有的样子,这种设计风格叫“无意识设计”。 4.管理不仅仅是对组织的管理,创新本身也可以管理。如果以产品为出发点,再有一套行之有效的流程管理,就能缔造出伟大的产品来。
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