CTO說

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CTO訓練營
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2017-5-1 精裝 9787115452801

具體描述

用戶評價

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##連A+級彆清華本碩的技術大佬都會經常考慮:我的職業奮鬥目標是什麼?我為什麼要活著?…… 一本訪談錄,很多還看不太懂,就看看大佬們的世界… 第二次讀後 2018-05-09 重新讀瞭一遍,感覺還是有不少新的體會,其中池建強的那篇讀得比較認真。 說來說去,CTO核心的幾項職責歸納如下: 首先,重點是組建團隊,梳理團隊的文化和製度,同時充分授權,CTO做輔助工作, 讓團隊骨乾能盡快成長起來,隨著業務共同成長。如此在團隊...  

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由CTO訓練營的演講內容整理而來,講師的資曆、經驗差彆比較大,所以最後各個章節的內容質量也參差不齊。有些收獲的章節包括,譚曉生、韓軍、湯崢嶸、左文建、段念、黃全能、張誌勇、熊長青、李鋼江...

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##CTO是一個小眾的存在,在企業中從事it工作的人很多,但隻有在it企業中的技術領導者纔可以稱為CTO,在廣大傳統企業中的it技術領導者隻能成長為CIO。有關CTO的書籍很少,本書以多位CTO口述的形式閘述CTO的職業要求、思維理念、團隊管理、架構曆程等內容,雖集體創作,但全是乾貨

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##走馬觀花。

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##其實一直希望能有一本專門針對CTO的書,但很遺憾,這本不算。理由是,30位CTO,每個人高屋建瓴的描述,放在一起是厚厚的一本書,沒有重點。除非讀這本書的人去匹配自己的親身經曆,然而,如果都完全經過過瞭,那這本書的價值又有什麼呢?

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##書是不錯,速記的錯誤不少

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##其實一直希望能有一本專門針對CTO的書,但很遺憾,這本不算。理由是,30位CTO,每個人高屋建瓴的描述,放在一起是厚厚的一本書,沒有重點。除非讀這本書的人去匹配自己的親身經曆,然而,如果都完全經過過瞭,那這本書的價值又有什麼呢?

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##三人行必有吾師

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