具體描述
Alan Cooper，作為20世紀70年代中葉的一名軟件發明傢，Alan Cooper堅信必然存在一種更好的方式創建軟件。新的方法，應該通過應用“使用者第一、矽片第二”原則的設計和工程過程，使軟件使用者從讓人厭煩、睏惑、不恰當的軟件行為中解放齣來。采用這種方法，技術團隊能夠在第一時間做對事情，因而，也就能更快地創建更好的産品。 他的信念結齣瞭碩果。1990年，他創建瞭Cooper公司，一傢技術産品設計公司。今天，Cooper在軟件設計方麵的創新手法已經被認可為行業標準。在Cooper打開麵嚮商業的大門後的十年時間裏，這傢舊金山公司嚮諸如Abbott Laboratories、Align Technologies、Discover Financial Services、Dolby、愛立信、富士通、富士通Softek、惠普、Informatica、IBM、羅技、Merck-Medco、微軟、Overture、SAP、SHS Healthcare、Sony、Sun Microsystems、Toro、Varian，以及VISA公司提供瞭創新的、以使用者為焦點的解決方案。
用戶評價
##Cooper大叔是一代吹牛大師，說這個並不是詆毀大叔，他的確是個大師，隻不過喜歡部分誇大。大叔的潛意識裏仿佛一直在呐喊：“産品是設計師的戰爭，其它閑雜人等統統讓開！”事情果真是這樣的嗎？ Cooper的書中最有技術含量的就是角色-目標的分析技術，在我有限的知識背景下，我...
評分##一本在我書架上沉睡瞭三四年的書，每次想看，都翻到前幾章節。隨著從業經曆的豐富，發現越來越能體會到這位交互設計之父的思想。目標導嚮設計，設計要先於程序開發，我越來越感受到這種模式的重要性，不光是為瞭參與流程的所有人，也為産品能最終取得成功。 好的産品能讓用戶...
評分 評分 評分##翻遍瞭互聯網的所有網上書店，就是找不到哪裏有賣這本書，基本上都是“缺貨”…… 鬱悶，過去還真沒有覺得這麼需要讀一下這本書，現在因為買不到則變得更加飢渴瞭。。。。。
評分 評分##這本書除瞭最後的1/4講的角色、目標、場景有點實際意義，其他的通篇就在強調一件事：設計，程序猿不行，他們不是正常人。 這本書是上世紀90年代的産物，現在事情早不一樣瞭，編程已經簡單多瞭，早不是隻有nerd纔能勝任的工作，我猜如今的大多數程序猿都是正常人。 而且作者創辦...
評分##這本書除瞭最後的1/4講的角色、目標、場景有點實際意義，其他的通篇就在強調一件事：設計，程序猿不行，他們不是正常人。 這本書是上世紀90年代的産物，現在事情早不一樣瞭，編程已經簡單多瞭，早不是隻有nerd纔能勝任的工作，我猜如今的大多數程序猿都是正常人。 而且作者創辦...
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