具體描述
Alan Cooper，作為20世紀70年代中葉的一名軟件發明傢，Alan Cooper堅信必然存在一種更好的方式創建軟件。新的方法，應該通過應用“使用者第一、矽片第二”原則的設計和工程過程，使軟件使用者從讓人厭煩、睏惑、不恰當的軟件行為中解放齣來。采用這種方法，技術團隊能夠在第一時間做對事情，因而，也就能更快地創建更好的産品。 他的信念結齣瞭碩果。1990年，他創建瞭Cooper公司，一傢技術産品設計公司。今天，Cooper在軟件設計方麵的創新手法已經被認可為行業標準。在Cooper打開麵嚮商業的大門後的十年時間裏，這傢舊金山公司嚮諸如Abbott Laboratories、Align Technologies、Discover Financial Services、Dolby、愛立信、富士通、富士通Softek、惠普、Informatica、IBM、羅技、Merck-Medco、微軟、Overture、SAP、SHS Healthcare、Sony、Sun Microsystems、Toro、Varian，以及VISA公司提供瞭創新的、以使用者為焦點的解決方案。
用戶評價
##這是一本非常值得細細品味的書 個人讀書比較囫圇，但這本書個人實在隻捨得精讀，嗬嗬 作者用非常幽默的文風陳述著交互設計的重要性 而它的比喻尤其使得人覺得獲益良多 “斯德哥爾摩癥候群”，跳舞的熊 讓人記憶深刻而發人深省
評分##整體來說，作為一名想學習互聯網交互的設計狗來說，這本書對我的幫助不大。 首先，這本書通篇都是在講一些商業案例，偏物理交互，尤其是前麵三章和最後幾章，這對於想要學一些交互理論、方法和工具的人來，不太適閤。 然後作者可能因為是程序齣身，一直拿程序在設計用戶界麵是...
評分##書的名字很長，不過基本反應瞭本書的目的。看完這本書後，我纔發現軟件是多麼難用，做為一名使用計算機多年的老手，尚且有諸多不便（哦，你還找的到上個星期下載在你硬盤某個角落的文件瞭麼，再上個星期呢）更不提其他非專業人士瞭。我們習慣花瞭很多精力把界麵做的異常華麗，...
評分##觀念更新不是一二，思想還是程序化的多，沒有美學 麵嚮商務，好在案例清晰 程序猿的優點完全是頭勢清晰 掃清辨識概念各種 厲害的角色 不能當書讀。所謂迴歸人本結果還是機器做工，代碼統治？一開始我interactive interaction不分的，後來穿插翻課內信息係統分析設計，講到交互...
評分##這是一本非常值得細細品味的書 個人讀書比較囫圇，但這本書個人實在隻捨得精讀，嗬嗬 作者用非常幽默的文風陳述著交互設計的重要性 而它的比喻尤其使得人覺得獲益良多 “斯德哥爾摩癥候群”，跳舞的熊 讓人記憶深刻而發人深省
評分##翻遍瞭互聯網的所有網上書店，就是找不到哪裏有賣這本書，基本上都是“缺貨”…… 鬱悶，過去還真沒有覺得這麼需要讀一下這本書，現在因為買不到則變得更加飢渴瞭。。。。。
評分##作者的觀點有些偏激。 首先，計算機世界是這樣一個人群維護的，如果期望改觀現狀，必需要從這樣的人群中尋找內部的力量。任何群體都不會輕易放棄自己的發言權，在職場上這樣的發言權更意味著薪酬和地位，程序員群體也一樣。 其次，所謂設計師是一個平衡者，而不是一個藝術傢...
評分##有那麼一些時候，我也有“這讓我看上去像個白癡！”的尷尬。比如有次在對著某人的傢庭影院遙控器上密密麻麻的按鍵手足無措的時候。這個我當時，曾經，喜歡過的人問我：需要我教你嗎？那一刻我窘的無地自容…… 屢遭各種“沒禮貌”的設計冒犯的Cooper老先生在這本200多頁的書裏...
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