提姆.布朗 Tim Brown
IDEO執行長暨總裁。IDEO獨立名列於全球十大創意公司之列,是一傢全球顧問公司,曾協助打造蘋果電腦的第一隻滑鼠和Palm V之類的標準設定創新產品。
IDEO應用以人為中心的取嚮,為全世界的領導企業以及政府、教育、健康照護和社會等部門,驅動創新和成長。布朗為《財星》百大企業的資深執行長和董事會提供建議,並與微軟、百事、寶僑和Steelcase等公司保持策略性的顧客關係。
Design 打動人心,設計思考不隻關乎風格
Design + Thinking 用設計思考轉動世界
Tim Brown:改造一切由設計開始
善用設計思考,以創意解決難題
從這本書開始 人人都是設計思考傢
◎設計名傢聶永真親自操刀設計封麵◎
Cheers雜誌(2010年9月) 專題報導 / 書介
頂尖設計思考傢想的,和你有什麼不一樣?
Tim Brown & IDEO 的存在是為瞭改造世界
##組織如何培養創新土壤,如何塑造創新能力?作者認為,設計思維平衡瞭技術、藝術與商業視角,是創新的重要手法,設計思維可以應用到産品、服務、流程,甚至組織架構等領域,值得個人、團隊、組織甚至社會關注和應用。 全書第二章最具啓發性,以人為本的設計,需要從觀察到洞察,...
評分 評分:無
評分 評分 評分##推薦!如書裏的描寫,屌絲如我,一直以來對於“設計”這個高深的詞語都非常敬畏,對於“設計師”都頂禮膜拜。讀完這本書之後,對於設計有瞭些感性的認識。設計不是裝B,是思考,是observation,是insight,是同理心。我承認讀完之後我被打瞭雞血:)
評分 評分##其實design thinking的理念並不復雜,這本書基本就是各種他們作過的案例
評分##組織如何培養創新土壤,如何塑造創新能力?作者認為,設計思維平衡瞭技術、藝術與商業視角,是創新的重要手法,設計思維可以應用到産品、服務、流程,甚至組織架構等領域,值得個人、團隊、組織甚至社會關注和應用。 全書第二章最具啓發性,以人為本的設計,需要從觀察到洞察,...
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