Noam Wasserman曾任哈佛大学商学院教授,现任南加州大学创业者中心主任。他在哈佛大学商学院授课13年,期间开设的“创业者的窘境”课程是哈佛大学最受欢迎的MBA选修课,荣获哈佛商学院教学奖和管理学院教育创新奖。Noam Wasserman的个人网站:http://www.noamwasserman.com
调查研究表明,创业失败率居高不下的原因主要与创业者的决策有关,特别是与涉及团队成员的决策有关。一些创业初期不起眼的决定(比如选择和亲友一起创业、平分股权等),最后往往令创业者焦头烂额。《创业者的窘境》作者花了十年时间,接触了几千位创业者,收集了大量的数据和资料,分析创业过程中常见的决策困境,向读者指明创业途中的陷阱,并给出规避风险的建议。
##对于股权投资公司从业者来说内容比较基础,但是对于创业者给出的一些建议非常实在。
评分##这本书是创业课的教材。创业者的窘境,由创业者的创业目标引起:是以控制公司为目标,还是选择追求财富为目标。只要选择和目标一致的行为,就可以得到自己满意的结果。书里介绍了什么时候是准备好创业,选择什么样的合伙人,每个合伙人的角色定位,合伙人的股权分配问题(3r)。以及公司接受风投和天使投资带来的好处和坏处。我的结论是,任何时候都不要忘了提升自己,无论从知识面、能力、人脉上。因为就算做了ceo,也有可能被董事会让其他人取代。所以不进则退啊,任何事情都是动态发展的,没有一成不变。
评分 评分 评分##是时候了解一下股权分配了,不能仅凭创业激情把可能今后几十年需要面对的问题固定下来,或碍于面子搞平均分配。当前想绕过去的问题,终有一天会回来的。 本书启发莫耶写出了《切蛋糕》,又启发蔡聪写了《创业公司的动态股权分配》。
评分 评分 评分 评分##讲出了最本质的东西 市场上有很多书籍,可以告诉企业创始人如何渡过最艰难的时刻,并做出正确的商业决策。然而,经历了十年的研究和学习而写出的书却不多见。哈佛商学院教授Noam Wasserman的新书,《创始人的困境》一书综合了近万名企业创始人的经历,深度剖析了诸如Twitter的Evan Williams和Pando...
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