[日]西村剋己
日本邏輯思考大師,芝浦工業大學研究生院客座教授,管理谘詢顧問,專業領域包括:技術經營、項目管理、戰略經營、戰略思維、圖解思考等。
1982年東京工業大學經營工學科研究生畢業,曾就職於富士膠片公司。1990年進入日本綜閤研究所,擔任主任研究員,負責員工培訓和演講,發錶過多篇研究。
主要著作有:《一分鍾讀懂德魯剋》《一分鍾讀懂科特勒》《白手起傢賺大錢的公司》《用“圖”說話:高效員工這樣做》《用腦贏世界》《邏輯思考力》等。
“邏輯工作法”是一場開啓全新思考方式的思維革命,以其簡潔、嚴謹、高效的優點深受麥肯锡、榖歌(美國)、西門子(德國)、豐田(日本)、華為、萬達(中國)等世界500強公司的精英人士推崇,潛移默化地成就瞭他們的工作方式,大大提高瞭工作效率。
在這本書裏,暢銷書作傢、知名邏輯思考大師西村剋己詳細剖析瞭工作中不同的思維方式,並在MECE、金字塔原理、ECRS等理論基礎上,歸納齣一係列實用有效的邏輯方法,幫助讀者分析和解決復雜的工作難題,製勝職場。
閱讀這本書,將邏輯思維運用到工作中,顛覆傳統的思考方式,讓工作變得簡單而高效,創造更多的可能性。
##磨鐵黑天鵝齣的這本《邏輯工作法》是一本兼具實用性和指導性講述工作方法的工具書。為什麼這麼說,原因有三。 其一,這本書中列舉瞭48個案例,分彆從如何避免被批評、科學安排時間、讓人颳目相看、寫作技巧、談話不冷場和說服對方六個方麵,把日常工作中會遇到的常見問題都基本...
評分 評分 評分##很多已經是在這麼做瞭,總體來說,比《底層邏輯》實用多瞭,尤其是你看到身邊做事沒邏輯的人的時候,在一旁真的會乾著急
評分##適閤職場新手 如果有在日企的工作經曆的話,在看這本書時多多少少都會閃現齣這樣的場景:“對,當時我就是這麼做的,這麼做真的有用”。不得不說,對外界的印象往往是“死闆”缺少活力的日企,恰恰缺是初入職場的小白培養受益終生的好的工作習慣和方法的地方------不僅培訓係統細緻,而且往...
評分 評分##能夠帶來空閑時間的改善方法分兩類:1提高效率,用更短的時間完成工作,2刪除浪費時間不重要的工作。我們通常習慣用改善型方案解決問題,如發現問題需要改善,此時更應分析現狀,發現問題所在,然後尋找對策。隻有描繪齣未來的藍圖,纔能實現徹底的思想轉換。交流是指雙方的信息交換,雙方互通信息,相互理解,對於對方的滿意度也會提高,加強相互信任,交流中重要的一點,多選擇對方容易理解和感興趣的話題。重復對方說過的話,把對方心情用語言描述齣來,適當運用這兩種方法,能夠獲得對方的信任。不同意對方觀點,但也不想對方為難時,可以先錶示肯定,再提齣自己的意見。消除對方疑問,直接問有什麼疑問嗎?如果不擅長尋找話題和聊天,就多多提問。
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