柳井正
迅銷集團(FAST RETAILING)董事長、總裁兼CEO
一位原本普普通通的工薪族
一位善於活用經驗,高效率的工作達人
一位帶領數萬員工共同成長,實現全球近2000傢分店的團隊魅力Leader
一位構建世界第三大零售服裝品牌的傳奇創業者
優衣庫創始人柳井正積纍多年的管理經驗全文無刪減分享,記錄成就經營者的 28 大守則,成功構建的商業奇跡心得筆記
◆ 內容簡介 ◆
為什麼要讀這本書
這是一本柳井正精雕細琢十餘年的管理思想佳釀。
這是一本揭示優衣庫1.8萬億日元銷售額秘密的價值連城筆記。
這不僅僅是一本書,還是一份績效考核錶,一份個人心得成長日記,一份教會職場人、管理者、創業者“慎獨”的武功秘籍。
這本書寫給誰?
如果你是剛進入社會的學生
本書幫你拋棄學生思維,遠離職場老油條,以經營者思維成長,走嚮名企。
如果你是在職場打拼的工薪族
教你從高層角度思考,學會帶領團隊,創造績效增長途徑,邁嚮更高平颱。
如果你是一位走在創業路上的人
柳井正:“衷心祝願你以此書為契機,超越柳井正”
優衣庫成功的關鍵是什麼?
它是如何從1傢廣島的小服裝店,成長成為業界巨鰐的呢?
答案是人!
經營者不拘泥於死的製度與上級的命令,他們會明白企業的真實意圖創造性解決問題。
經營者會考慮企業成本和收益的平衡,會思考自己的工作是怎樣為企業賺錢的。
經營者從不單打獨鬥,會組建團隊與帶領團隊,集眾人之力實現目標。
經營者是有理想的,他們看的更高更遠,也會走的更遠。
##一些企業總是原地踏步,而有些企業卻能一騎絕塵。 華為1987年成立,注冊資金僅為2100元,至2021年營收6340億元。34年間,華為增長瞭2億多倍,異常驚人! 阿裏巴巴成立於1999年,注冊資金20萬。而到2021年年營收7172億元。22年間增長瞭358萬倍,令人嘆為觀止! 這些企業為什麼能...
評分##經營者養成筆記針對的是目前企業人無法理解真正理解企業價值、忽略客戶、拿不到業績、指揮不動員工等四大病因而開創性的提齣經營者的定義,並開齣瞭經營者必備的四大能力的藥方。經營者的第一大能力也是最核心的能力是追求理想的能力即明確個人的自我實現價值,第二大能力是必...
評分 評分##優衣庫創始人柳井正先生的肺腑之言,此書也是優衣庫的經營原則,所謂經營者,一言以蔽之,就是“取得成果的人”。所謂成果,即“承諾的事情”。 他認為經營者要想實現社會所期待的成果,必須具備四種能力:變革的能力、賺錢的能力、建設團隊的能力,追求理想的能力,其中他覺得...
評分##簡單,直指本質,可以明顯感受到務實經營者的思維,而非“眼高手低”的商業評論傢,理論探究者。很有啓發的是關於經營者自身修養,團隊建設和日常經營細節,文字量不大,值得反復對照閱讀。 所謂經營者,一言以蔽之,就是“取得成果的人”。 這是我對經營者的定義。經營者需要“取得成果”,並為此而努力。所謂成果,即“承諾的事情”。 經營者必須對顧客、社會、股市以及員工做齣“企業將嚮這個方嚮發展”、“我要這樣做”、“為要做什麼”等承諾,並努力去兌現自...
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