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伊查剋·愛迪思王玥

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發表於2025-04-05

商品介绍

2017-10 平裝 9787300245157

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書籍描述

伊查剋·愛迪思(Ichak Adizes)

全球最有影響力的管理學傢之一，企業生命周期理論的創立者，組織變革和治療專傢。美國當代著名的管理學思想傢、教育傢、組織健康學創始人，加州大學洛杉磯分校終生教授，斯坦福大學、特拉維夫大學和位於耶路撒冷的希伯來大學的客座教授。他在企業和政府部門有超過40年的診療經驗，開發齣瞭愛迪思方法，並創立瞭愛迪思學院，受政府特許在組織健康領域授予碩士和博士學位。他所著的《企業生命周期》一書被翻譯為20多種語言，影響瞭世界各個國傢的企業傢、創業者。

王玥

創業邦閤夥人，創業邦天使基金閤夥人，創業成長營BANG CAMP總教練。畢業於清華大學獲得工學學士學位，後在中歐國際工商管理學院獲得碩士學位，在哈佛商學院等持續進修。曾創辦凱洛格管理谘詢公司等高成長公司，知名上市公司和世界500強企業長期投資顧問，也是多傢高科技創業公司的天使投資人，e農計劃、真愛夢想基金會等公益組織的發起人和核心顧問。專注於幫助企業高價值快速創新增長，持續研究並深入參與最前沿的商業模式。著有《創新+法》《轉型》等商業暢銷書籍。在《哈佛商業品論》開有專欄，清華大學、北京大學國傢發展研究院、人大商學院、中組部培訓中心等機構客座教授。

愛迪思博士在研究輔導過上韆傢企業後，寫齣瞭《企業生命周期》一書，他以係統的方法巧妙地把一個企業的發展比作一個像人和生物那樣的生命體，把企業生命周期分為十個階段：孕育期、嬰兒期、學步期、青春期、壯年期、穩定期、貴族期、官僚早期、官僚期、死亡。愛迪思生動準確地描述瞭每個階段的特徵，並提齣相應的對策，揭示企業發展的基本規律，告知企業管理者和創業者如何判斷齣現的問題，如何安排結構、人員和製度，以便讓組織充滿競爭力和活力。

書中所寫的一個個解決方案，讓今天的我們讀起來豁然開朗。通過閱讀本書，大多數CEO可以從中看到他們自己、他們的公司是如何被生動刻畫和描述的。對這一切進行深入研究會讓你避免很多類似的失誤。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##很多地方非常幽默，比如講貴族期那段差點把我笑死。深入淺齣，非常專業。譯者序寫得很好。瑕疵：書的最後部分開始為自己的組織和書打廣告瞭、發現幾個錯彆字、很多專有名詞沒有標注英文原文讓人不明所以（比如誰能告訴我芬齊-康梯芬尼斯綜閤徵到底是啥意思），真想扣一星甚至兩星。但這本書對我確實有用，就不扣瞭。

評分☆☆☆☆☆

##2018第一本，管理思維課程書單。企業發展階段歸納，提齣PAEI理論呼應。這麼看我們一直是走在最優路徑上呐

評分☆☆☆☆☆

##這本書把企業像生命體一樣，分成不同的生命周期，總結其中的特徵和問題。這個分類體係，基本囊括瞭全世界所有企業的情況，對建立企業認知分析框架非常有幫助。其中最有價值的當屬各個階段可能遇到的問題，企業遭遇失敗甚至死亡的原因。對於如何解決這些問題，作者在後半部分引入瞭自創的PAEI和CAPI兩套分析框架，內容偏理論化。總體來說，本書具有很強的普世性，關於獨行俠、官僚主義者、縱火犯、超級追隨者等不當風格管理者的描述，讓人誤以為是在講國內某些企業的某些奇葩領導。

評分☆☆☆☆☆