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發表於2025-05-21

商品介绍



2017-12 平裝 9787540482985

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書籍描述

周磊

智籌創始人&CEO,從0到1階段創業教練。

前華為研發工程師,曾任易生創新總經理,申請專利10餘項。從0開始建立易生創新研發、銷售體係,並推動其在新三闆上市(430092)。獨創“從0到1階段分析框架——初創項目6步分析法”,並於清華大學MBA、中科院、優客工場商學院、對外經貿大學MBA等進行瞭專場分享,“6步分析法”被創業者譽為“來自一綫的更具實戰價值的創業秘籍”。

是一本實用的創業思維工具書。

作者在實戰基礎上,獨創“六步思維”分析法,解開瞭中國式創業從0到1的成功密碼。

方嚮判斷創業方嚮好壞的三個基礎維度:剛性需求、獨立需求、直接需求。

邏輯邏輯可以分為四個層次:産品服務、市場運營、營收模式、資本運作,維度依次增高。判斷邏輯是否通暢需遵循三個原則:必然、簡短、極緻。

切點切點是對方嚮和邏輯落地執行的路徑設計,可行的切點往往給人眼睛一亮的感覺;而理性的分析,往往至少有兩個特點:能讓項目順利地冷啓動;能分階段地奔嚮項目願景。

團隊執行團隊是一種能力組閤,不等同於經驗和背景組閤。我們可以從要把事情做好,推齣需要哪些關鍵的能力,再去依據能力判斷需要什麼樣的人。

競爭我們需要從防守和進攻兩個方麵準備。防守是指夯實創業項目的核心價值和各方麵壁壘;進攻則是準備一旦要打壓競爭對手,應該占領什麼重要資源、準備什麼武器。

融資要判斷融資成不成,最基本的思維方式是這樣:以下一輪投資人的視角,逆嚮倒推當前應該做好什麼。

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讀者評價

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##失敗是成功之母,這是最早關於失敗的一句自慰。我一開始,也被這句平常的話所吸引,後來隨著為人處事的過程越來越漫長,纔發現失敗原來就是失敗,並不意味著成功。 失敗,有的是沒有目標,有的是沒有措施,但是失敗的原因分析越清晰,越沒有辦法擺脫失敗的陰影。正如書中...  

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##“創業是打造一個為目標用戶持續創造價值的有機係統” 六步思維法:方嚮好不好,邏輯通不通,切點行不行,團隊夠不夠,競爭大不大,融資成不成。 方嚮邏輯切點,三步就能分析一個項目的可行性。這也可以用在日常工作中,接到一個需求,大方嚮符閤産品目標設計目標嗎,中間的邏輯如何纔能走通,關鍵節點是什麼,可以縮減路徑上的次要節點,以優化路徑嗎?

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##跟失敗毫無關係

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