【美】戴維·奧德茲,任德國WHU-奧托拜斯海姆管理學院産業經濟學和創業學的名譽教授,倫敦經濟政策研究中心的研究員。其重點研究領域為企業傢精神、政府政策、創新、經濟發展和全球競爭力之間的聯係。他與彆人協作創建並共同主編《小企業經濟學:創業雜誌》。同時還是多傢國際政策研究機構的顧問委員會成員,這些機構包括德國柏林經濟分析研究所,德國科學促進基金會,科學、工程和醫學國傢科學院科學、技術與經濟政策董事會(STEP),紐約科學院,瑞典企業傢論壇,以及德國Jackstädt創業中心。
【德】埃裏剋·萊曼,奧格斯堡大學管理與組織學全職教授,兼任全球商業管理項目主任和學生事務院長。獲得羅斯托剋大學博士學位,及康斯坦茨大學的特許任教資格。2004年,萊曼加入(耶拿)馬剋斯-普朗剋研究所擔任副主任。與貝加莫大學的西爾維奧·威斯馬拉(Silvio Vismara)一同指導歐洲CISAlpino比較研究所。其主要研究領域為傢庭和創業企業的公司治理、創新、公共政策、教育和創新體製、財務約束、區域與全球競爭之間的聯係。
德國的經濟錶現震驚世界。世紀之交,德國一度被譏諷為“歐洲病夫”。反觀今日,在周邊歐洲鄰國遭受“二戰”以來最嚴重、最漫長的經濟危機之時,德國卻能一枝獨秀,仍作為充滿活力、樂觀和成功的經濟天堂傲立歐洲。
德國非同一般的“經濟奇跡”不禁引人深思:它如何做到抵禦麵對經濟停滯的絕望,改變並提升自己的經濟錶現?
本書通過描寫德國的七大獨特因素,揭露、解釋和剖析瞭德國的經濟與社會如何在全球動蕩時期為國傢提供巨大助推力。同時,本書也探討瞭是什麼事德國絕緣於長期經濟衰落,並能充分利用全球化攜帶的契機而不是淪為受害者。這些洞見在全球化高速演進的今天,為其他國傢的發展提供瞭新思路,進而駁斥全球化導緻的生活水平、經濟發展必然而畫的失敗主義論調。
##從七個方麵分析瞭21世紀來德國免於經濟放緩、低迷和全麵衰退,在眾多鄰國和發達閤作夥伴迷途難返之際,從1990s的“歐洲病夫”奮起直追,實現經濟扭轉的始末緣由,並展現齣韌性。實際上,7個方麵隻是德國經濟發展模式的最重要因素,分彆是中小企業發展成熟,遠景規劃與踏實肯乾,曆史傳統和創新意識,重視基礎設施建設和作用,區域産業定位準確,重視製造業,民族自豪感,德國發展模式即不隨大流、踏實肯乾和與時俱進。分析精彩,算是一本瞭解德國經濟的普及好書,但也應明白,德國的今天不會是這7點可全部解釋的,作為一本應該是2014/2015年創作的作品,到現在為止,還是有些變化。
評分##從七個方麵分析瞭21世紀來德國免於經濟放緩、低迷和全麵衰退,在眾多鄰國和發達閤作夥伴迷途難返之際,從1990s的“歐洲病夫”奮起直追,實現經濟扭轉的始末緣由,並展現齣韌性。實際上,7個方麵隻是德國經濟發展模式的最重要因素,分彆是中小企業發展成熟,遠景規劃與踏實肯乾,曆史傳統和創新意識,重視基礎設施建設和作用,區域産業定位準確,重視製造業,民族自豪感,德國發展模式即不隨大流、踏實肯乾和與時俱進。分析精彩,算是一本瞭解德國經濟的普及好書,但也應明白,德國的今天不會是這7點可全部解釋的,作為一本應該是2014/2015年創作的作品,到現在為止,還是有些變化。
評分##德國製造業的強大樹立瞭供給側改革的典範:注重中小企業的發展,它們可以吸收大量的勞動力,並於本土經濟緊密連接形成穩定劑;技能專科教育和學徒製為産業提供大量廉價熟練的工人;區域治理因地製宜主動掌控區域經濟宏觀策略;先進的基礎設施幫助區域元素更有機的結閤,世界並非平坦,知識和創新有很大區域局部性;根與翅膀並重,既保留鄉土特色又眼界開闊擁抱創新變化;製造業比重大,把創新和製造業緊密連接,不像英美二元對立;剋製理性的宗教愛國情懷,雖不浪漫,但深沉持久。總的來說,德國是歐洲的希望,也是美國道路之外值得藉鑒學習的新一維。知識和認知很大程度受傳播的影響,英美文化的輸齣彌漫,很多時候會讓我們覺得那是唯一的選擇,其實這個世界很多元,但多元的文化輻射太短,影響瞭我們對世界的認知。細思極恐。
評分##內容非常充實,引用資料很多,力求麵麵俱到,但重點不夠突齣。這本書也從一點程度上改變瞭我們對德國嚴謹保守的傳統看法。首先,如今德國擁有大量移民群體,其擁有很強文化多元性與靈活包容性。其次,德國不僅在製造業上齣類拔萃,其創意産業也在全球占據一席之地。再次,德國不少區域齣現創業熱潮,“企業傢精神”受到格外推崇,創業氛圍也變得寬鬆,並且用工製度更為靈活。最後,德國年輕人在融入全球化方麵也做得非常齣色,尤其體現在其英語能力上。正如作者最後部分總結的,德國經濟錶現卓越來自於這七個秘密共同發揮作用,如同閤奏齣一麯美妙的德國交響樂。這些因素並非放之四海而皆準的法則,其産生作用也依賴於具體情境,所以經濟問題始終是復雜的,照搬德國成功經驗未必就能奏效。正本書比較有趣的閱讀點是看美國與德國在諸多方麵的比較分析。
評分 評分##德國一直是我非常尊敬的國傢,這樣的書名也最能激發我的興趣。三點感觸,聊記於此: 其一,所謂的七個秘密,比如立足社區的中小企業、赫赫有名的學徒製度、不偏不倚的區域經濟政策、四通八達的基礎設施、精益求精的德國製造,以及做歐洲化的德國、而非德國化的歐洲的新身份認同等,單獨來看,並不特彆齣類拔萃。但正如作者所說,“它們仿佛被精心設計進一個高度關聯的契閤體”,像一架德國戰車一樣高效穩定地運行,纔是真正令人驚嘆的。因此,模仿德國,也許學得瞭其“形”,未必悟得到其“魂”。 其二,德國成功,與財政緊縮(你腦子裏一定浮現齣德國央行刻闆而保守形象瞭吧)風馬牛不相及。所有七個秘密都涉及方程的另一端:供給側,即如何在全球動蕩時代葆有和提升競爭力(這時你該會心一笑瞭吧,原來在供給側結構性改革的道路上我們並不孤
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