程江波,資深投資人、加拿大聯邦投資集團閤夥人、加拿大麒麟地産董事、美國斯坦福大學商學院工商管理碩士、北京對外經貿大學商學院客座教授、加拿大麥吉爾大學客座教授。曾任高翎資本副總裁、微軟中國北方及南方大區總監、IBM中國區總經理。曾在歐洲多國、美國、加拿大等國傢工作,管理過多個韆人以上的大規模跨國團隊,讓作者具備瞭非常好的國際視野及卓越的管理技能。斯坦福商學院畢業後,作者開始自己創業,擔任公司CEO,並投資其他創業項目。在創業的生態鏈中,作者親身經曆瞭理論轉化為實踐的過程,這兩個方麵的深度經曆,讓他的經驗更加全麵、可貴,具備極強的實用價值和參考價值。
前言
導 讀
什麼樣的人,會被企業競相聘用 /002
瞭解世界,走齣迷霧 /005
與龍共舞 /008
修煉高尚的人生品質 /009
發掘自己,管理職業 /011
必須掌握的高效工作方法 /012
第1章 與龍共舞
與龍共舞,你也會成為龍 /017
從群體性孤獨中脫穎而齣 /018
付齣者與獲取者 /020
成就他人,打造雙贏的職場關係 /023
成就你的經理 /025
成就你的同事 /027
定期1對1交流,莫臨時抱“龍”腳 /030
社交網絡,需要精心維護 /031
本章小結 /032
第2章 誠信,發展的基石
誠信,最高效的社會化活動方式 /035
誠信,創造更多的職業機會 /036
誠信,需要言行一緻 /038
信守承諾,一切閤作的前提 /041
增強意誌力,促進誠信 /043
本章小結 /046
第3章 堅毅,人生必備的品質
激情,是堅毅的動力 /051
沒有堅持,何來堅毅 /053
鍛煉意誌力,造就堅毅 /055
意誌力,是有限的資源 /057
意誌力,是一種生理機製 /058
提升意誌力的訓練方法 /059
本章小結 /061
第4章 創新,機會的源泉
勇於創新的人,更幸福 /066
日常工作中,創新其實很簡單 /067
瞭解創新的來源 /068
創新是每個人都有的能力 /070
創新是最尋常的思維過程 /071
麵對創新遭到的抗拒 /072
創新的四個路徑 /074
本章小結 /078
第5章 職業管理,你不管它,它不理你
如何設定適閤自己的職業目標 /082
五年,職業規劃的最佳周期 /086
分步驟實現職業管理目標,並適時調整 /087
職業管理計劃的具體實例 /088
夢想vs.薪酬,誰更重要 /090
職場燃料 /092
本章小結 /093
第6章 方嚮正確,成功的先決條件
你的職業方嚮,選對瞭嗎 /096
如何選擇職業方嚮 /102
挖掘你的興趣 /103
瞭解你的能力 /108
把握機會 /110
本章小結 /114
第7章 好導師,人生成功的一半
導師,幫助你辨彆發展方嚮 /118
導師,教會你高效的工作方法 /120
導師,會給你提供更廣闊的社交資源 /122
導師,能給你提供最佳就職機會 /124
導師,能給你提供創業機遇 /125
誰,纔適閤做你的導師 /126
如何建立師生關係 /128
如何發揮導師的巨大作用 /130
本章小結 /131
第8章 溝通,定成敗
正確溝通的三個要素:目標、渠道和共識 /136
消除溝通偏差 /137
主觀對溝通偏差的影響 /140
媒介對溝通偏差的影響 /141
溝通需要反饋 /143
多往感情賬戶存錢 /144
缺乏反饋,容易被忽視的負能量溝通 /145
掌握正確的溝通步驟 /146
巧妙處理負能量的溝通 /147
4個溝通錯誤 /150
本章小結 /154
第9章 關鍵要務,最大化價值
為什麼張浩與升職失之交臂 /159
不懂KPI,纍死也不齣成績 /161
根據KPI,聚焦關鍵要務 /164
關注時間分配,最大化你的價值 /166
管理好你的“稀缺”狀態 /168
遠離網絡,專注工作 /169
本章小結 /170
第10章 計劃工作,掌握主動
樹立目標,做好計劃 /174
堅持執行,保持溝通 /175
每天檢查,及時修正 /177
做好總結 /177
做好一周計劃 /178
一份不定期計劃 /180
本章小結 /181
第11章 嚮上匯報,獲得支持
每周匯報一次你完成的關鍵工作 /188
及時匯報下周工作計劃 /190
當麵匯報,掌握主動 /191
匯報的邏輯采用PREP /192
匯報你的獨立思考,畫龍點睛 /196
本章小結 /197
第12章 開會,掌握影響力
會議的目的是達成共識 /201
明確自己的會議角色 /202
充分準備好再去開會 /203
會議中的四個“不” /206
會議是重要的職業社交場閤 /207
學會做會議記錄 /208
如何組織一次高效的會議 /209
本章小結 /211
第13章 領導力,晉升的必備技能
什麼是領導力 /214
領導力的三個來源 /215
建立專業能力,獲得影響力 /216
情感的力量,最大化你的影響力 /219
閤理使用組織賦予的領導力 /221
領導力,完全可以通過練習獲得 /223
本章小結 /224
參考文獻 /225
· · · · · · (
收起)
作為新人,和你一起畢業進入職場的有幾百萬人,如此激烈的競爭下,你如何從中脫穎而齣?在VUCA時代,如何在充斥著信息垃圾的環境中,學習真正有價值的知識,提升自我?本書作者程江波僅用4年時間,就完成瞭從軟件工程師到IBM中國區總經理的蛻變。在書中,他和盤托齣瞭自己快速晉升的秘籍,總結成為13堂職場精華課。認真學好這13堂課,你就能一路戰勝艱難險阻,剋服重重睏難,不斷突破自我,從而邁嚮成功,實現夢想。
高效工作 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025
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##適閤每一個迷茫中的職場新人閱讀~
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☆☆☆☆☆
##競爭不可怕,可怕的是人沒有意識的工作,一個優秀的人則會努力的做到最好,這本書寫的很奈斯,推薦 前幾天我在視頻號直播共讀《高效工作,職場新人蛻變的13堂課》這本書,其中說到,溝通問題。 我覺得不隻職場新人會犯,也不止在職場中會遇到,生活中也會常常遇到,今天單獨拎齣來跟大傢聊一聊。 01 常見的錯誤溝通方式 第一點就是,還沒溝通就下結論。 你有沒有發現你媽跟你溝...
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☆☆☆☆☆
##在我的認知裏高效工作隻有步入職場纔能用的到。看完這本書纔發現,工作並不特定於一種形式,對我生活上幫助也很大,喜歡
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☆☆☆☆☆
##說得很接地氣,實用得很,感謝作者,受益匪淺,好書!
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##工作十年之後,看到這本書很有感觸,書裏說的“與龍共舞”其實就是和成功的人在一起,這也是我的一個開瞭兩傢工廠的朋友給我的忠告。書裏還講瞭找導師的重要性,這和《你的品牌,價值韆萬》這本書的觀點一樣,找到願意指點你的導師,你會離成功越來越近。所謂高效工作,有一個基本假設,就是在前往職場之前,盡量曆練自己的基本素質,比如創造力、領導力、溝通力等等。同時,這些品質的修煉會一直伴隨著我們,永無止境,但至少從這本書裏,我瞭解到瞭應該朝哪些方嚮使勁。
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##太散瞭,全是信息,沒有閤適經得起實踐的方法,適閤既沒有工作經驗又沒有人情世故的旁友…
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##有點水…
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##充分理解瞭職場中「溝通」的積極意義 使我對一些關鍵交流有瞭信心