具體描述
加布裏埃爾•多蘭，領導力和商業故事領域全球思想領袖。她與來自世界各地的知名領導人閤作，通過幫助企業講故事，讓他們成為更好的領導者和傳播者。她還是一位備受歡迎的國際演講傢，培訓過的客戶包括澳大利亞證券交易所50強公司，如澳大利亞國民銀行、澳大利亞郵政、新西蘭電信等，跨國企業如埃森哲、愛立信和國際紅十字會等。
個人網站：www.gabrielledolan.com
·講故事在商業中真的有用嗎？
·我需要什麼樣的故事？需要多少？
·怎麼找到故事？
·平淡無奇的生活中，也有故事嗎？
·應該在何時、何地分享我的商業故事？
·可以用親身經曆來傳遞商業信息嗎？
講故事為什麼有效？“故事背後的大腦”告訴你，講故事的神奇力量是有科學依據的。為瞭把這種強大的力量應用到商業世界中，加布裏埃爾•多蘭提齣瞭四種商業故事類型，幫助你把生活和工作中的經曆轉化成有效的故事，並融入演講、組織變革、銷售、搭建願景和價值觀、打造個人品牌、培訓及麵試等商業場景中。書中還詳細介紹瞭諸如澳大利亞郵政、保柏集團、新西蘭電信等公司的真實案例。
用戶評價
##一本關於方法論的書，在不斷實踐中纔能看到效果
評分##inspired
評分 評分##澳大利亞的故事集錦
評分 評分##黃金比例就是：樹立人格、增強可信度的“喻德”部分隻占10%，講道理、講邏輯的“喻理”部分占據25%，而講感情的“喻情”部分要達到65%。換句話說，你要用一半以上的篇幅去講情節、講情感，用四分之一的小篇幅去講邏輯，用最小的篇幅說明你的可信度，這樣講齣來的效果纔最好。
評分##書比較薄，乾貨不多。第一部分目前來看是全書中乾貨最多的部分，是整本書的一個概括。第二部分簡單講述瞭不同類型故事構造的方法，但是通篇看下來收獲不是很多，舉的例子也不夠有說服力。第三部分是詳細的幾個例子，用來輔助說明之前的觀點。總的來說，乾貨不多。對我來說，最大的收獲就是學會瞭要多用故事和彆人溝通。雖然我們都想理性，溝通時也都是非常注重邏輯，但是事實上感性的東西最能打動人，也最能讓他人和你建立溝通的連接。 作者強調商業溝通中，講故事強過擺數據和演示PPT，然後給齣講好故事的一些基本原則。 總體評價3星，有一定參考價值。 以下是書中一些內容的摘抄： 1：所以，好故事不僅讓我們産生不同的情緒、與講故事的人建立聯係，同時，還會讓愛的荷爾濛催産素發齣信號，錶明我們是值得信...
評分 評分一個美國分類故事會並不能給我們帶來太大啓發
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