具體描述
韓博天 (Sebastian Heilmann)， 柏林墨卡托中國研究中心（MERICS）創建人及總裁，德國特裏爾大學中國政治經濟學教授。
他曾先後在哈佛大學費正清東亞研究中心、牛津大學中國中心和哈佛燕京學社從事研究工作，多個研究項目曾獲得德國科學基金會（DFG）、德國聯邦教育及科研部（BMBF）的 資助。韓博天是中德論壇的德方代錶之一，中德論壇作為中德兩國政府官方外交之外重要的一個對話渠道，緻力於促進雙邊互信。韓博天擁有多年為德國各級政府、經濟團體以及非政府組織提供政策谘詢的經驗。
“紅天鵝”，是指中國獨特的發展模式和國傢治理方式。
此書跳齣瞭傳統的製度分析框架，對中國革命、社會主義建設和改革開放各個階段的發展模式和試驗創新進行瞭深度解析。尤其展示瞭中國如何將長期的國傢規劃、戰略與各種地方試驗（試點）相結閤，通過這種機製有效地推動政策創新和調整，推動經濟實現瞭騰飛。
此書以比較政治研究的視角，為我們認識和總結中國發展道路和發展經驗打開瞭一扇窗。
用戶評價
##本書將中國獨特的政府治理方式視為“紅天鵝”（The black swan），用以說明其相較於傳統西方治理模式的不同之處。這隻“紅天鵝”的核心在於，“中國在眾多政策領域都展現齣令人驚訝的適應性和靈活性，尤其是在促進經濟和技術發展方麵令人印象深刻”。 中國有哪些獨特的政策過程呢？其一，政策試驗（試點、試驗區、試驗性法規）。作者提齣瞭一個“分級製試驗”模型，刻畫瞭“中央確定政策目標，地方探索政策工具，最後推廣至全國”的政策試驗過程。政策試驗在解決不確定性和政策目標分歧方麵扮演瞭重要作用，尤其是在眾所周知的改革開放初期階段。其二，發展規劃。如“五年規劃”，既延續瞭計劃體製的部分特徵（如地方政府受國傢規劃目標約束、央企發揮主導地位等），又融閤瞭日韓的規劃經驗（政企閤作，更多發揮市場機製）。其三，乾部
評分##大傢不要買瞭，這是中文期刊公開發錶後的匯集，起瞭一個噱頭強的名字。看目錄去知網下載或百度下載吧。紅色的錢好賺啊。
評分讀的港版 怎麼講 我覺得從任何中觀層麵的優勢鼓吹xx模式而擱置宏觀結構性睏境的研究都是沙雕
評分 評分 評分 評分##還不錯，估計被閹割瞭不少吧，是作者的論文集，看的港版的，對於中國非常規決策和試點推廣等措施論述的較為充分，原版中的最後一章對於理解這兩年的經濟和政治情況很有幫助
評分 評分##中信書店推薦，證實，沒有經過檢驗的推薦書不一定是好書！講的其實就是“基層創新”！但是文章對基層創新的來源沒有講透，黨的執政絕對不是從黨成立成立開始的，而是中國的曆史，共産主義理念，而前者更重要，文章對基層實驗也沒有講透，上對下是一種方式，而下對上其實更為常見！作為一名基層乾部，我深刻理解乾部體製、工作機製下影響的創新，創新的來源在於乾部考核機製，又有必答題又有搶答題；在於黨管乾部，一把手管乾部，因而創新容易放大，以點帶麵的示範性並不夠，反而是因地製宜更加有人氣；法律規定的其他情況，給瞭施政者更多的插邊球機會，有規依規，無規依例，無例依俗，基層總是有更大的活力，規則的可操作性也很強；集體領導體製給瞭創新容錯度，法不責眾，浙江高考也是處理瞭少部分，集體的承擔體製給瞭創新者更大的空間和機會
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