打破你的学生思维

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北京职慧公益创业发展中心
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2019-6-1 平装 9787302528296

具体描述

北京职慧公益创业发展中心(简称“职慧”)是隶属于北京市民政局的公益机构,以培养做自己、有力量、敢担当的中国青年为使命,践行“Live to Give!给予,是一种生活方式!”的价值观。

2011至2018年,职慧凝聚了300余名平均职场经验超过15年的专业志愿者,服务了全国30个省市自治区的218所高校/公益机构,提供定制课程和1对1辅导3000余次,受益人数31万人次,是国内生涯发展领域的领军公益机构。

职慧给予大学生所需要的职场智慧,专业陪伴学生探索人生使命和职业方向,助力每个青年都活出生命价值。

这本书踏实质朴——包含大学生最关心的99个问题:不知道自己的优势在哪里,到底要怎样做出选择,如何规划职业发展方向……

这本书鲜活真实——回答者从亲身职场阅历中提供独到见解,拓展你看问题的视角,带你走进最真实的职场。

这本书授人以渔——书中没有“标准答案”,而是不断提问,并提供工具和方法。看完后你将拥有解决自己困惑的资源和能量。

用户评价

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##不断翻看这本书已经两年了,很难想象这样一本好书还没有被更多的大学生们发现,小小的一篇书评作为这段相伴路程的纪念,感谢与这本书的相遇! “这本书不提供直接的选择”,当我第一次翻开这本书,我很懒惰而且迷茫,我只想直接从这本书里得到一个确切的准确的答案,但看完之后...  

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##帮助不大,可以看目录找自己需要的看 自己买来看了好几遍,每一遍都会有那么几个案例让我印象深刻。 如果你看到目录想直接得到答案,那么我觉得你还是不要买了。每个人的道路不一样,没人能给你正确答案,否则直接出一本人生教科书岂不是更好? 我在书中学到的,更多的是分析问题的方法。比如,“毕业后留在大城市...  

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其实看这种书,大多数时候是在祈求一个「和我想的一样」的答案。虽然有时候也会被新颖的观点所说服。沟通与交流是双向的,即便是存在实质上的不公平,解决方法倾向于察觉—修复,而非划清界限的批判。比如领导蛮横不讲理——职员要发挥「向上管理能力」。比如升职不公平——你猜怎样,老生常谈的忽视「关注圈」重视「影响圈」,这是一种妥协的技术,却也是一种保持心态健康的技术。有点无奈,有点真实,有点暧昧。

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##给五星都嫌少。一帮志愿者勤勤恳恳,问题和答案都很中肯。看了两遍,边看边做笔记,推荐在校大学生,还有刚步入职场有困惑的同伴看。

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