具体描述
内维尔•艾斯戴尔（Neville Isdell），可口可乐前董事长、首席执行官。
他1966年加入可口可乐公司，从装瓶厂一线做起，辗转五大洲145个国家，为可口可乐开辟并占领了数十个国家的市场。2004年，可口可乐公司的股价从1998年87.94美元的历史最高点跌下，并长期在低位徘徊，这令华尔街相当不悦。本已退休的内维尔临危受命，重返可口可乐，将公司带上了一个新的高峰，内维尔本人也凭借出色的业绩，入选《商业周刊》评选的“十佳复出首席执行官”。
在不确定性成为常态的时候，企业的持续增长和盈利能力会遭遇挑战。企业如何超越变化，做到基业长青？
可口可乐前董事长、首席执行官内维尔•艾斯戴尔在可口可乐服务40多年，在可口可乐动荡不安的时候临危受命，带领可口可乐重回巅峰。内维尔•艾斯戴尔基于新竞争环境下的发展战略和深入思考 ，总结了可口可乐长盛不衰的经营秘诀——专注企业的长期价值增长，并提供了行之有效的经营策略。
用户评价
##贝索斯、任正非、王兴、张一鸣、陈春花等极力推崇，一本很有收获的书。
评分 评分 评分##还行吧，个人传记，尚可一读
评分口水书，拯救可乐逻辑大概跟星巴克类似吧，但是写的不好。。。
评分##可以接着《可口可乐传》看，那本是总览的话，这本就是非常有代表的个体视角。 缺点是作者的个人史有点多，口水话多。最后一章里他也提及写这本书其实是精神发泄。 比较有收获的几个点：（1）全球化过程里，语言翻译是最简单的一步，政治类黑天鹅事件对公司的影响才是真正难缠的，可能会直接导致业务线甚至整个公司灭亡；（2）别兜售你自己都信不过的东西；（3）尊重竞争者和内部伙伴；（4）保持长期策略，即可持续地发展方式，用很鸡汤的话讲就是：坚持做对的事情，哪怕短期内别人不能理解你。可口可乐最典型的就是对水源的保护和改善。
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