具体描述
吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
如何建立一个伟大且长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴望获得能够经受时间考验的管理思想。 正如柯林斯和波勒斯所写：“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书，也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关，甚至不谈及拥有某种公司展望。这本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。” 在两位作者这个为期6年的研究项目中，他们选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司进行深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？ 通过回答这些问题，柯林斯和波勒斯超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书涉及数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，适用于各个层次的经理人与创业者，为致力于在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
用户评价
##《基业长青》谈的是让企业基业长青的其中一个问题。 他不是跟你谈企业如何赚钱，不是和你谈企业如何发展，他告诉你的是，一个企业该如何长期的生存。 企业发展到一定程度，是否赚钱不是最主要的问题，最主要的问题是有没有足够的规避风险的能力。 所以一命二运三风水，企业也有...
评分##少有的读的比较认真的一本商学院经典，干货很多，著书之前确实花了大量时间去研究大量公司的历史和财报分析。虽然经济发展迅速下，更迭交替，很多企业在现今已不再visionary 队列，但是核心理念和价值观还是值得借鉴。
评分 评分 评分 评分##任何组织的成功都不是单一元素能够单独解释的，用太极图来解释，非常棒。
评分##基业长青是每个国家、民族、地区、家族、企业、个人的共同理想。古有家族富不过三代，今闻企业守业难百年。保持核心、刺激进步，多简单多明了，却让我看得愤慨激烈。 可笑的是：甚至连最普通的公司也能找到基业长青企业的某一点特质，在I却基本一点也没有。 怒其不争，哀其不幸。你相信嘛？我作为总部员工竟然不知道公司的愿景、使命，如果问我们“信”什么，恐怕最真实的答案是“权力”。我们的存在只是为了维护上级的利益，给上级“业绩”，倘若这业绩实实在在倒也无可厚非，可这些蠢事、破事、烂事完完全全都是形式主义、官僚主义。我们百位热血青年，每周的任务都只是为了给上级汇报工作积累素材。滑天下之大稽！完全没有任何创新创造的空间，因为上级不愿意承担风险和责任。呜呼哀哉！
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