具体描述
郑旭，华创互动教育研究院院长，长期从事创业战略研究，是中国较早开展创业教育探索的专家，曾在2006年诺贝尔经济学奖获得者Edmund Phelps教授带领下，与陈春花教授、何志毅教授联合探索中国特色的创业教育模式。他开发的“创业路径与死亡陷阱”模型，一针见血地指出了创业中的致命要素；他首创“团队赋能式学习”模式，帮助科技企业快速成长。郑旭是北京大学、新加坡国立大学联合培养的国际工商管理硕士，在新加坡国立大学、美国马里兰大学、上海交通大学等著名高校有着超过10年的EMBA项目工作经验。他先后应邀担任中国创新创业大赛创业导师、科技部创新创业人才评审专家、全国大学生创业大赛评委、“创业在上海”创新创业大赛导师、江苏科技创业大赛导师、金鸡湖创业导师、《梦想创业团》创业导师、《科技大碰撞》创业导师等，深度辅导了上百家高科技企业团队。
过去五年，中国新创企业高速增长，很多人被时代点燃了人生理想，以百倍激情投入到创新创业大潮中。然而很快人们就发现，理想很饱满、现实很骨感，前进的道路上充满荆棘与坎坷，有的甚至跌入深坑无法自拔。
危机来自于方方面面，亲密挚友反目成仇、公司元老偷挖墙脚、创业兄弟反戈一击、投资人预设陷阱、合作伙伴暗藏心机---，商业江湖里，任何一个环节都不容忽视。
成功的道路有很多条，但失败总是在重复发生，那么地相似，在不同的创业公司。
如何让更多的创业者减少不必要的失误，我们需要知道前进的道路上有哪些坑。本书作者以其八年多创业教育的经历，精心整理了12个具有普遍意义的创业陷阱。
这本书的特色，是借鉴了哈佛商学院的案例教学法，在每一个真实案例之后，都给出了实用的管理工具。我们不能仅仅局限于读他人的故事，我们要防止类似的故事在我们自己身上发生，管理工具可以帮助我们避免入坑，走出困境。
用户评价
##创业并不害怕失败，或者说失败是难免的，美国硅谷也是这样，允许失败，很宽容。但包容失败并非放任失败，毕竟失败的痛苦是巨大的，对于创始人、创业合伙人、员工、投资人、客户等，都是一种伤害。我们要努力避免失败，特别是在有前车之鉴的情况下。 0条评论|0人参与网友评论 我...
评分##全都是干货，本是借阅，准备再买一本备着了。
评分 评分 评分 评分 评分##通过案例讲解怎样避坑。就算没有创业，感兴趣的也可以阅读一下，和身边真在创业的朋友聊天，跟容易懂中间一些痛点～
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