具體描述
吉姆·柯林斯，著名商業暢銷書作傢。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，並獲得傑齣教學奬。1996年，他迴到傢鄉科羅拉多州的博爾德市，創辦瞭自己的管理實驗室，與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默剋公司、星巴剋、時代明鏡集團、麥肯锡公司等世界知名公司任高級經理和CEO。
如何建立一個偉大且長盛不衰的公司？有思想的人們早已經厭倦瞭“年度流行語”般稍縱即逝的管理概念，他們渴望獲得能夠經受時間考驗的管理思想。 正如柯林斯和波勒斯所寫：“這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠矚的領導人的書，也與高瞻遠矚的産品概念、高瞻遠矚的産品或高瞻遠矚的市場分析無關，甚至不談及擁有某種公司展望。這本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關高瞻遠矚公司的書。” 在兩位作者這個為期6年的研究項目中，他們選取瞭18個卓越非凡、長盛不衰的公司進行深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默剋、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的曆史。是什麼使這些公司不同於它們的競爭對手呢？它們擁有什麼彆的公司所不具有的法寶呢？ 通過迴答這些問題，柯林斯和波勒斯超越瞭連篇纍牘的專業術語，拒絕追逐時尚，發現瞭使傑齣公司齣類拔萃的永恒品質。全書涉及數百個具體的例子，並被組織成瞭緊密的實用概念框架，適用於各個層次的經理人與創業者，為緻力於在21世紀建立長期繁榮的組織提供瞭一個宏偉藍圖。
用戶評價
##20小時，可能是公司可以持續存續的原因
評分##最偉大的商業創造並不是創造很多的利潤，也不是創造一個産品。而是創造一個能持續追求進步，又能保存核心理念的組織體製。這本書適閤人都適閤讀。不僅是商業組織，甚至是學校，醫院，等等任何組織都可以藉鑒思考的。
評分##少有的讀的比較認真的一本商學院經典，乾貨很多，著書之前確實花瞭大量時間去研究大量公司的曆史和財報分析。雖然經濟發展迅速下，更迭交替，很多企業在現今已不再visionary 隊列，但是核心理念和價值觀還是值得藉鑒。
評分##《基業長青》談的是讓企業基業長青的其中一個問題。 他不是跟你談企業如何賺錢，不是和你談企業如何發展，他告訴你的是，一個企業該如何長期的生存。 企業發展到一定程度，是否賺錢不是最主要的問題，最主要的問題是有沒有足夠的規避風險的能力。 所以一命二運三風水，企業也有...
評分##我關注的不是如何創立一個公司或者如何發展，而是一種投資理念。在投資導嚮逐漸迴歸正常以後，進行基本麵投資，對基本麵分析就成瞭一種投資藝術。投資基本麵的價值考量，從這本書裏就可見一斑，很多企業都有價值，但少有企業基業長青。一個企業的文化，核心，靈魂，都可以從這裏得到藉鑒。
評分##我關注的不是如何創立一個公司或者如何發展，而是一種投資理念。在投資導嚮逐漸迴歸正常以後，進行基本麵投資，對基本麵分析就成瞭一種投資藝術。投資基本麵的價值考量，從這本書裏就可見一斑，很多企業都有價值，但少有企業基業長青。一個企業的文化，核心，靈魂，都可以從這裏得到藉鑒。
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