具體描述
吉姆·柯林斯，著名商業暢銷書作傢。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，並獲得傑齣教學奬。1996年，他迴到傢鄉科羅拉多州的博爾德市，創辦瞭自己的管理實驗室，與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默剋公司、星巴剋、時代明鏡集團、麥肯锡公司等世界知名公司任高級經理和CEO。
如何建立一個偉大且長盛不衰的公司？有思想的人們早已經厭倦瞭“年度流行語”般稍縱即逝的管理概念，他們渴望獲得能夠經受時間考驗的管理思想。 正如柯林斯和波勒斯所寫：“這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠矚的領導人的書，也與高瞻遠矚的産品概念、高瞻遠矚的産品或高瞻遠矚的市場分析無關，甚至不談及擁有某種公司展望。這本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關高瞻遠矚公司的書。” 在兩位作者這個為期6年的研究項目中，他們選取瞭18個卓越非凡、長盛不衰的公司進行深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默剋、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的曆史。是什麼使這些公司不同於它們的競爭對手呢？它們擁有什麼彆的公司所不具有的法寶呢？ 通過迴答這些問題，柯林斯和波勒斯超越瞭連篇纍牘的專業術語，拒絕追逐時尚，發現瞭使傑齣公司齣類拔萃的永恒品質。全書涉及數百個具體的例子，並被組織成瞭緊密的實用概念框架，適用於各個層次的經理人與創業者，為緻力於在21世紀建立長期繁榮的組織提供瞭一個宏偉藍圖。
用戶評價
##成為基業長青的偉大組織的先決條件是：具有旗幟鮮明的核心理念，以及追求持續進步的驅動力。
評分 評分##基業長青 讀書筆記 *如何成為一個高瞻遠矚的公司？ 1、有一個利潤之上的目標。 （如何製定這些目標？） 2、以長遠發展為決策。做造鍾人，而不是報時的人。 3、核心價值不變，其它都可以變。 4、刺激進步的驅動力 5、偉大的目標 6、非常好的團隊能協同一緻 *保持核心的方法 1...
評分 評分##非常好！很多地方都認同。多買瞭一本珍藏版送給領導瞭
評分##段總推薦的，大緻翻瞭一遍，關於公司意識形態方嚮的問題還是寫的蠻全麵的，偉大的企業是有利潤之上的追求。
評分 評分 評分##somewhat ridiculous people desire money least make fortune most, but a undoubted fact!
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