无限的游戏

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[英] 西蒙·斯涅克 石雨晴
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2020-8-1 9787557682668

具体描述

国际知名演讲家,其领导力演讲在TED排名第三,他还是“2019年全球最具影响力的50大管理思想家”之一。

《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《商业周刊》等媒体的专栏作家。

毕业于英国布兰迪斯大学,现在美国哥伦比亚大学的战略沟通课程中执教。

世界上有两种游戏,一种是有限游戏,一种是无限游戏。商业游戏就是一场无限的游戏。在这场无限的商业游戏中,没有所谓的时限,没有所谓的终点,更不存在所谓的赢。游戏的首要目标就是让游戏一直玩下去,只有这样,才能成为无线游戏中的头号玩家。

许多领导者总是将“赢”挂在嘴边,沉迷于“赢得竞争”,用有限思维来参与这场游戏。却不知道,在商业无限的游戏中,我们必须停止思考赢,转而思考如何建立一个足够强大、足够健康的组织,让它能够经久不衰,不被游戏淘汰。只有用无限思维来玩商业这场无限游戏,我们才能朝着永远存续的目标前进。

我们不能决定所要参加的游戏是有限的还是无限的,但我们能决定用什么样的思维来参与。只有追求高尚的事业、建立彼此信任的团队、尊重值得较量的对手、拥有攸关存亡的变通性、表现领导的勇气,我们才能长久且持续地繁荣下去,才能始终处在无限游戏的中心

用户评价

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##参与无限游戏,最重要的一点是,你要用无限的心态,来重新定义你的事业。也就是,假设这件事要一直做,做上100年,甚至更久。 当你找到自己的为什么时,你的大脑,正在帮助你生成这件事的意义感。它在帮你增强,你做这件事的意志。而意志,就是无限游戏里最重要的资源之一。

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##人才是终极目的。接受自己,修炼自己,实现自己,成为自己。

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##追求合作共赢,而非零和博弈,

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##商业游戏是一场无限的游戏。无限在于并没有准确的赢的这个节点,而是要求长线思维,能活下去持续下去才是所谓的赢。 无限思维在于以下5点:追求崇高的事业,建立彼此信任的团队,尊重值得较量的对手,拥有攸关存亡的变通性,表现领导者的勇气。 三星半到四星之间。虽然有时看起来是很正确的废话,也有一股论述文堆叠论据的感觉,但很认同这个观点,且觉得是有必要不断提醒自己的。 其实不止商业,人生也是一场无限游戏。这样想才会比较从容。

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##观点不错,论证可以更有力一些。

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##无限循环 基业长青

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##商业游戏是一场无限的游戏。无限在于并没有准确的赢的这个节点,而是要求长线思维,能活下去持续下去才是所谓的赢。 无限思维在于以下5点:追求崇高的事业,建立彼此信任的团队,尊重值得较量的对手,拥有攸关存亡的变通性,表现领导者的勇气。 三星半到四星之间。虽然有时看起来是很正确的废话,也有一股论述文堆叠论据的感觉,但很认同这个观点,且觉得是有必要不断提醒自己的。 其实不止商业,人生也是一场无限游戏。这样想才会比较从容。

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