具體描述
李翔（作者）
資深媒體人，得到App總編輯。擔任得到App《李翔商業內參》《李翔知識內參》《巨富之路》係列課程主理人。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業周刊》中文版副主編、《財經天下》齣版人、《時尚先生》主編。齣版過圖書《趨勢》。
楊浩湧（訪談對象）
瓜子二手車、毛豆新車創始人，車好多集團CEO；趕集網創始人；山行資本創始閤夥人。
◎ 怎麼利用和創造勢能？
怎麼理解公司的“術”和“道”？
怎麼定義護城河，又怎麼有意識地給公司構建護城河？
怎麼用快節奏的打法，在短時間內打造一個全國老百姓都知道的品牌？
怎麼用互聯網的打法進入並改造一個傳統行業？
怎麼在黑天鵝事件的衝擊下活下來並持續進化？
為什麼要從C2C到B2C再到平颱，模式從輕到重再到輕？
……
本書呈現瞭李翔於2018年和2020年4次采訪瓜子二手車、毛豆新車創始人楊浩湧的內容。在這本書中，你可以看到楊浩湧極具啓發性和思想性的方法和思考，也可以看到他如何在過程中不斷調整自己的思考和公司的商業模式。加入這場高質量的談話，你就可以看到一位經驗豐富的創業者，在不同階段是如何拆解一道道復雜難題的。
◎ 《詳談》係列是一個長期的知識工程，是一部以人為單位的當代商業史。作者李翔會找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者，與他們深度對話，把他們的成就、經驗、方法和挫敗一一呈現給你。這套書，獻給每一個始終保持開放與好奇的人。
◎編輯推薦
◎曆時近3年，獨傢一手訪談瓜子二手車、毛豆新車創始人楊浩湧
◎楊浩湧親自剖析如何在大賽道裏持續迭代，以及創業過程中的經驗、方法、成就和挫敗
◎透過文字，親曆現場，讓你親“聽”楊浩湧及其團隊在不同階段是如何拆解一道道復雜難題的
◎《詳談》係列，一部以人為單位的當代商業史
◎隻需每月一杯咖啡的錢，就能跟這個時代優秀的價值創造者做一次精神上的長談
用戶評價
##與其關注方法論，不如關注他的思考變化，其實對我們做事可能更有價值。為什麼“沒有中間商賺差價”的瓜子自己會變成“中間商”？是殊途同歸的進步，還是早知如此的結構性遊戲？另外看企業品牌營銷的一二，其實對個體職業生涯的規劃也有啓發，個人也是産品，個人的職場和事業也是需要競爭、獲得資本獲得客戶的啊。
評分##持續迭代，不斷更新自己的能力 楊浩湧的打法總結一下就是：通過大量投入快速把品牌和用戶規模做起來，然後以賽道上頭部公司的地位去市場上拿到遠超競爭對手的錢，以此吸引優秀的團隊，進一步把品牌和用戶規模做大，再去擴大資本和團隊上的優勢。 我們在二手車這一個大的跑道裏麵，在這個跑道裏，你的對手可能...
評分 評分##最有意思的地方是見證瞭創始人的變化，心態上和思路上，自我的進化與否定，尤其是跳齣來看模式與優信和其他競品的對比，非常有意思。瓜子的競品們應該是非常委屈的，大概不能理解為什麼一直錯的人卻是一直走下去的人。
評分 評分##水燒不到100度，燒到95度就是浪費。
評分##比左暉那本強，感覺可能是個人性格導緻的魅力感差異，左的那本書最深刻的記憶點是說你和張一鳴，王興有什麼區彆，他說：可能年齡不一樣，我愛做瑜伽。。哈哈哈，這是什麼迴答呀好好笑。看完書覺得楊挺新派挺果敢的一個人，但是為什麼會做齣來瓜子這麼土的一間公司，整體調性就不是很搭。並不覺得瓜子是一個大數據驅使的互聯網公司。
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