具体描述
沈东军，莱绅通灵创始人，获颁比利时国王勋章，南京大学商学院博士后，澳门科技大学工商管理博士，香港科技大学EMBA。
☆如何形成员工和企业相互成就的飞轮效应，成就员工？
莱绅通灵创始人沈东军三十年管理智慧分享。相信对创业者、各级管理人员及在职场拼搏的普通员工都会有一定的启发。
☆真问题，真答案。
书中的所有问题，都是作者在领导莱绅通灵珠宝时，企业遇到的真实的、棘手的问题。这些问题，其他企业也会遇到，书中分享的解决思路和方法，对其他企业的管理人员有借鉴意义。
☆看得懂，学得会。
书中的文章最初就是写给管理人员看的，为了帮助他们理解和解决企业的实际问题，所以尽量写得深入浅出，还举了大量工作和生活中的例子来进行说明，让抽象的管理知识形象化、生动化，易于理解。
☆哲理性，底层逻辑。
知识包括四个层面：现象层面、技术层面、科学层面、哲学层面。大部分管理书只在技术层面探讨问题，最多触及科学层面，而本书中的很多内容是哲学层面的思考。在互联网时代，新的商业模式层出不穷，企业管理者必须具备哲学思维才能更好地指导决策。
☆同时兼顾管理者视角和被管理者视角。
最好的管理是成就员工。本质上，管理者和被管理者的利益并不矛盾，而是一致的。本书同时兼顾管理者视角和被管理者视角，强调在管理者和被管理者之间形成相互成就、相互赋能的“飞轮效应”。
☆柯洲、刘东华、孙思远、郑毓煌、周放生联袂推荐。
用户评价
##“未破局，因为没入局”，“入局躬身，要入下属的局，要入客户的局”。说的太好了，不深入，怎能得真知，下属和客户是我们最重要的局，一定要入！
评分##安妮·海瑟薇曾演过一部时尚电影，电影中的她刚大学毕业，误打误撞进入了时尚圈子；从最初百般不适应，到后来渐渐融入，再到自己发现本心。 笑点满满的电影其实在讲述残酷的现实：原来，每个光鲜亮丽背后，都是默默付出的结果。 我们常歆羡一些知名人士的成功，也想知道他们成...
评分 评分##本书是基于作者在经营管理企业实践的基础上总结出来的经验，比国内的陈春花系列要接地气的多。这本书告诉管理者要如何成就员工，也告诉员工要如何成就自己。惊叹于作者惊人的知识储备量，看来还是要多读书！然后找到自己工作的使命，并不断为这个使命坚持下去。
评分##意志力竟然是越用越少的消耗品？是的，你没听错，我们日复一日地拼命工作，熬夜加班，这实际透支了我们大量的意志力，导致夜晚回家没有能量用心生活、思考未来，从而引发极大的疲惫感。 前一阵，“躺平”一词火爆网络，也引来继“佛系”后又一大波职场焦虑。同时无数谩骂声开始...
评分##“未破局，因为没入局”，“入局躬身，要入下属的局，要入客户的局”。说的太好了，不深入，怎能得真知，下属和客户是我们最重要的局，一定要入！
评分 评分##种种原因 许久不碰经管类的书籍。 他人即地狱 996是福报的扭曲职场观见多听多了 彼方总有互为人间 互相成就的事迹。【躬身入局】是管理者的格局 是换位思考的进阶 此书讲地非常透彻了 当下翻阅此书可以重新审视身处的职场 也是学习【躬身入局】淋过雨的人 懂得替别人打伞。半价的电子版还是香的。
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